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PwCアドバイザリー合同会社
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PwCアドバイザリー合同会社
4.3

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PwCアドバイザリー合同会社は、PwCの日本におけるメンバーファームとして、世界151カ国のグローバルネットワークと緊密に連携し、「ディール戦略策定」、「M&A」、「事業再生」、「公共インフラ/社会インフラ」の4つのビジネス領域で、重要な経営判断が必要となる「有事」を伴う変革を支援するディールアドバイザリーをクライアントに提供しています。

私たちは、‘To build trust in society and solve important problems’(社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する)というPwCのPurpose(存在意義)に基づき、クライアントを取り巻くステークホルダーについて深く理解し、環境価値・社会価値と企業価値の両立を統合的に支援します。

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266件 のES・体験談
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。】研究成果を◯◯の論文雑誌にて発表したことだ。私は◯◯について◯◯と共同研究を行っている。研究内容としては、◯◯における◯◯を実現する新材料の開発である。この過程で、従来進められていた◯◯の向上に加え、◯◯の向上という◯◯を両立する材料開発を企業から要求...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 動画面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】動画面接なので面接官はいない 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから動画面接のサイトにログインし受験 【質問内容】簡単な質問を一問だけ課される。1分ほどの思考時間ののちに1分程度で回答する。一度だけ取り直しができた気がする。問題内容については、オープンチャットなどによると...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】業務内容の魅力に加えて待遇や労働環境が非常に高水準 【内定後の課題の有無】簿記二級の取得が推奨されている 【内定後の拘束】内定承諾後はpwcの他業種の受験は不可 【内定後の研修など】簿記二級や英語学習、書籍購入の補助がある 【採用人数・倍率】75人程度 【内定者の採用大学・学歴】東大、京大、慶応、早...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 役員面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで接続 【質問内容】学チカや志望動機などオーソドックスな質問の後、少し角度を変えたような深掘りがあった。志望動機とこれまでの活動との一貫性などについて矛盾を感じた点について指摘があった。また、その流れで携わりたい業務...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 最終面接(人事) / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインに接続後に面接 【質問内容】人物面接で一般的に聞かれそうな内容がほとんど。志望動機や学チカについて聞かれた後少し深掘りがある。その後、志望業界や就活状況などについても質問がある。逆質問の時間も比較的長めに用意されているので、きち...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 1dayジョブ / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】企業紹介や業務内容紹介の後、チームに分かれてワーク、発表とフィードバックを終えて解散 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の成長戦略の一環として検討段階のM&Aについて、その妥当性検討や買収先選定などを行った。その際必要な業務知識などは一通りワークの開始前に講義のようなも...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 ケース面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ミドルクラスの印象 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインに接続→簡単な自己紹介とお題発表→数分間の思考の後発表→ディスカッション 【質問内容】よくあるある店舗の売り上げ向上施策を検討するケース面接。かなりアバウトな議題として提示され、その分前提や仮説は自身で好きに設定し...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで接続→簡単な自己紹介や議題発表→25分程度ディスカッション→発表とフィードバック 【GDのテーマ・お題】社会課題の原因と将来予測 【GDの手順】議題に関して面接官の方から紹介があった後25分ほど学生のみでディスカッションを行う。面接官だけでなく学生も非常に人柄の良い人が多く、円...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

24年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、性格 【対策方法】参考書など
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内定

24年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。】私は大学での研究活動において、困難を乗り越え研究の発展に貢献してきた。私の研究分野は◯◯である。研究の中で、私は◯◯という複雑な器官の解析には既存の手法では不十分であると考え、新たな手法を導入することを目標とした。そのために、分野を問わず30以上の研究...
16人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【人生における困難について、その困難とそれを乗り越えたエピソードを教えてください。】各個人の意識が低く、チームとして結果を出すことが困難であった状況に対し、姿で示すことで打破した経験があります。私は大学の野球サークルの代表を務めていました。入学当初、チームは◯◯人ほどで、野球の強さ、雰囲気の良さ、共に不十分だと感じていまし...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】自分が経営に携わる◯◯で、自分の手で商品を仕入れて売り上げを作ったこと。これを達成するにあたって商談特有のコミュニケーションの難しさが課題であった。というのも今まで自分たちからコンタクトを取って商品を仕入れたことがなかったために情報の...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】長期インターンでの社内課題の解決だ。当時の課題は「既存社員が商談に割く時間が少ない」ことだ。原因は2つあると考えた。(1)社員が繰り返し場当たり的に同じ業務説明をしていること、(2)専門性が低い仕事を社員が行う人的リソースの無駄だ。私...
7人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場社員、役員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため自宅で受験 【質問内容】・ある特定の業界のM&Aについてのディスカッションを30分ほど ・周りと意見が衝突した際にどうしますか? ・あなたの就職活動の軸はなんですか? ・志望動機 ・学生時代に力を入れたこ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 WEB説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】実際のプロジェクト事例、仕事内容の概要についての説明会でした。社員から10〜20分くらいのプレゼンテーションの後、学生からの質疑応答ができました。説明会終了後も小規模で座談会のように社員に質問できる時間がありました。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】真面目でバリバリ働いているイメージ。...
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24年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性の現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため自宅で受験 【質問内容】・あなたの強みは? ・あなたの弱みは?それをどう克服しようとしていますか? ・周りと意見が衝突した際にどうしますか? ・あなたの就職活動の軸はなんですか? ・志望動機 ・学生時代...
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24年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため自宅で受験 【GDのテーマ・お題】これからのコンサルタントに求められる資質を3点挙げ、優先順位をつけてください。 【GDの手順】お題が発表された後、グループで役割を決め、話し合いを進めました。話し合いの時間はおよそ30分程度で、発表時間は2分でした。その後数問質疑応答があり...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 録画面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】録画面接のためなし 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため自宅で受験 【質問内容】参議院選挙の投票率を上げるために、誰がどのような努力をすべきか?という質問に対して、オリジナル録画面接ツールを用いて動画を撮影し、提出しました。思考時間は5分ほど、取り直しなしで1分間...
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24年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、英語 【各科目の問題数と制限時間】一般的な形式と同様 【対策方法】市販の参考書で勉強をすれば大丈夫だと思います。 【参考にした書籍・WEBサイト】市販の参考書
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】私がこれまでの人生で乗り越えた困難は、大学で所属していた◯◯サークルで演奏会を主催したことです。この取り組みで困難だった点は2つあります。1つ目は、運営の人員確保です。大変そうという理由で運営を手伝ってくれる人がほとんど集まらないとい...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界の架空の企業が複数挙げられ、その中のどの企業を買収すべきかという、M&Aに関する課題をグループで取り組みました。架空の企業は、対象とする顧客やどの地域に多くたてられているかなどの情報がまとめられていました。 【ワークの具体的な手順】ワークで扱うデータが記載された資料...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】私が乗り越えた困難の一つは、留学です。大学◯年時に◯◯大学に留学しました。 ◯◯大学はビジネスに特化した大学で、留学中は経営管理や国際ビジネスの分野を英語で学習しました。中学高校時代に留学を通して英語力を高めていたため、自分の英語力は...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】私がこれまでに乗り越えた困難は、学生主催の外資系企業コンサルティングコンテスト企画運用におけるチーム作りである。経緯は自身所属学部において2点の課題があり、課題改善を目的として開催した。具体的な目標として◯◯名の学生集客を設定した。自...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】私がこれまで乗り越えてきた困難は、留学です。私は高校卒業後◯◯の大学へ進学するために、上海にある留学生向け短期プログラムへ参加しました。当時私の◯◯語はまだまだで、クラスメートとのやりとりにも度々スマートフォンの翻訳機能を使っていまし...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】私は所属していた◯◯部において、粘り強く周囲を巻き込み、チーム勝率の◯割向上に貢献したことだ。私のチームでは当時、リーグ戦での勝率を2割以上高めることを目標にしていた。現状として、リーグ戦において大差で負けるということがあった。この現...
18人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

会社名

PwCアドバイザリー合同会社

企業URL

https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/deal-advisory.html

設立日

1999年6月15日 (2016年2月29日 組織変更を行いPwCアドバイザリー合同会社を設立)

事業内容

■M&A・戦略コンサルタント:ディール戦略策定、M&A、事業再生、公共インフラ/社会インフラ

所在地

〒100-0004 東京都千代田区大手町1-1-1 大手町パークビルディング

代表者

代表執行役社長 鈴木 慎介

従業員数

約890名 (2024年6月30日現在)

受賞歴 2024年受賞
職種別の選考対策
M&A・戦略コンサルタント職
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企業の魅力
What's PwC Advisory - 「Deal」を伴う変革を通じた価値創造を支援

PwCアドバイザリー合同会社は、PwCの日本におけるメンバーファームとして、世界151カ国のグローバルネットワークと緊密に連携し、企業にとって重要な経営判断が必要となる「有事(Deal)」を伴う変革を通じて企業価値をより向上させるべく、クライアントにディールアドバイザリーサービスを提供します。
「ディール戦略策定」、「M&A」、「事業再生」、「公共インフラ/社会インフラ」の4つのビジネス領域において、それぞれの専門家の力を結集しながら、グローバルネットワークを生かして、クライアントの重要な経営判断を支援することで、企業・社会が抱える大きな課題の解決を支援しています。
私たちは、‘To build trust in society and solve important problems’(社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する)というPwCのPurpose(存在意義)に基づき、クライアントを取り巻くステークホルダーについて深く理解し、環境価値・社会価値と企業価値の両立を統合的に支援します。

How we work? - 自分らしく働く環境を創造

短期間でクライアントに価値を提供することに鑑みると、ハードな仕事というイメージを持たれるかもしれませんが、PwCアドバイザリーでは、一人一人がかけがえのない存在であるという認識のもと、さまざまなワークスタイル・ライフステージにあわせた働き方をサポートする制度を用意しています。それぞれのコンサルタントが、自分らしいキャリアと私生活のバランスをとりながら、メリハリをつけた働き方を実現しています。
また、若手メンバーであっても、海外出張含め海外のメンバーと直接連携し、協働していくことで、多様性の実現に向けた礎を築いて頂けます。

Working globally - グローバルな活躍の場を提供

世界各国へ2~3年間赴任する長期出向に加えて、入社2~3年目を中心とする日本を含むアジア各国オフィスメンバーを対象とした3カ月から1年程度の短期交換アサインの制度も用意されています。
またプロジェクトベースも、短期出向や海外メンバーとのコラボレーションを経験する機会が入社2~3年目から与えられる可能性が十分にあります。
また、PwCアドバイザリーには海外オフィスから日本オフィスに赴任している外国籍メンバーが多く、多様なスキルとバックグラウンドを持つメンバーと接する機会は「日常的」となっています。
PwCグローバルネットワークの現地メンバーファームと協力してプロジェクトを遂行し、不慣れな環境で直面する困難を乗り越えることで、新たなスキルや価値観を身に付けたグローバルな人材として活躍することができます。そこで構築した現地メンバーとのネットワークもかけがえのない財産となり、グローバルニーズがさらに高まる中、プロフェッショナルとして非常に重要な差別化要素となっています。

Training Programs - 統合的な目線を獲得し、自らの専門性に誇りを持つ

<共通研修>
入社後はまず共通研修でコンサルタントとしての基本スキルを習得します。第一線で活躍している現役コンサルタントの講義を通じ、PwCのソリューションやマーケット全体に対する考え方について理解を深めます。
■ロジカルシンキング ■業務フロー作成
■プレゼンテーション ■財務分析
■コンサルティング実務シミュレーション  など

研修内容はより実践的になり、PwCアドバイザリーのジョブに直結したコンピテンシーを学びます。一人一人にコーチがつき、キャリア開発に向けて必要な学びについて共に考え、フィードバックを求めることができます。
また、Asia Pacific地域の新卒社員向けのグローバル合同研修「Edge Programme」も用意されています。この研修では、PwCアドバイザリーのビジネスへの理解を深め、国境を越えたネットワーク構築が期待されます。

<ローテーション>
PwCアドバイザリーでは、4つのビジネス領域でのアサインを経験する「ローテーション制度」を用意しています。これらを通じて、さまざまなテクニカル・ケイパビリティを経験し、社内外の広い人脈を構築して頂くことで、「有事」の経営判断に不可欠な、戦略・ファイナンス・会計・法務・税務等、多岐にわたる実践的な専門性・深い知見を得られる魅力があります。ローテーション後は、プロジェクトを通じて得た経験をもとに、ご自身の志向に合わせて、ビジネス領域を横断して幅広く活躍いただくことも、特定分野に絞って活躍いただくことも可能となっています。

求める人物像

企業の変革を支えることで自分自身の成長を実現し、「ディール戦略策定」、「M&A」、「事業再生」、「公共インフラ/社会インフラ」について総合的な目線を持って専門性を深めていきたい方

・海外オフィスと連携(時に出向・常駐)し、クロスボーダー案件の実務経験を積みたい
・社会に大きなインパクトを与える案件に挑戦したい
・窮境にある企業の事業、財務の再生のみならず、再成長にも貢献したい
・戦略とファイナンスの両面でスキル・知見を身に付け成長したい
・「社会課題」の解決と「企業価値」の向上を両立させるというマインドに共感できる
・クライアントの構造改革や業界再編を仕掛ける仕事(オリジネーション)がしたい

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Where we work? #2 - PwCアドバイザリー 東京オフィス Meeting room
Where we work? #3 - PwCアドバイザリー 東京オフィス 執務エリア
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