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日本総合研究所
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日系 コンサル・シンクタンク

日本総合研究所
4.1

お気に入り (18201人)

私たちは、銀行業務を中心に様々な金融サービスを提供し、日本経済の一端を担うSMBCグループの中核企業の一つです。
金融ビジネスについて戦略的情報システムの企画・構築を行うITソリューション、経営戦略・産業振興等のコンサルティング、そして新事業の創出を行うインキュベーションおよび内外経済の調査分析・政策提言を行うリサーチというシンクタンク機能まで多岐にわたる事業を展開し、それぞれの分野で企業や社会が求める創造的な付加価値を生み出しています。

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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人材開発部のトップの人 【会場到着から選考終了までの流れ】接続確認後開始 【質問内容】これまでの選考を通した評価が高かったらしく、最初の志望動機と会社でやりたいこと以外は雑談のような面接だった。 とはいえ、油断はせずに日本総合研究所で働いている姿を自分が想像できるような質問を...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】接続確認後開始 【質問内容】自己紹介(名前、所属、自分の専攻及び研究、学生時代に力を入れたこと) 学生時代に頑張ったことの深堀  なんでやったのか  どうやってやったのか  大変だったことは 研究に関する深堀  深堀は大...
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【経緯】年末にインターンの司会者だった人から電話が来て 【会場到着から選考終了までの流れ】接続確認後開始 【質問内容】事前に自分のモチベーショングラフと志望している会社を書くパワポのひな型が送られてくるため、それを準備することが必要だった。基本的にはそのパワポに沿った質問と自分がやりたいことなどをこたえた。選考要素がないと...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】他社から内定を頂けたため 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】日本総研のITソリューション部門を志望する理由を教えてください。 あなたが失敗から学んだことと、それを活かした経験について教えてください。 PMに大事なことを教えてください プログラミングを始めたきっかけを教...
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】あなたが新卒の採用官だとして、学生のどこを評価しますか。 【GDの手順】最初の5分で個人ワークを行い、次の20分で各個人の発表→前提確認→議論→発表内容作成を行った。その後2分で発表を行った。発表のフィードバックが軽くあった。最後に学生1人に一つずつ逆質問...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン(Webex) 【質問内容】・プログラミング経験 ・自分の良い所、悪い所 ・弊社の志望度 ・志望動機 ・逆質問 基本的な質問が多いように感じた。性格やコミュニケーション能力を見ているようだった。また、逆質問が全...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】表の空欄の推測、論理的読解、性格 【各科目の問題数と制限時間】問題数は不明、各30分 【対策方法】対策本を1周
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 OB訪問 / 本選考

大学非公開 | 理系
【質問内容】・志望理由 ・PMのやりがい ・実際に携わるプロジェクトの規模感 ・年次による裁量の変化 ・新卒に期待すること ・当時面接で意識していたこと ・社風 ・活躍してる人の共通点 ・キャリアパス 【注意した点・感想】リクルーターの方からの紹介で、かつ、現場の方なのにわざわざお時間を割いて面談してくださ...
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】インターン参加者の中から選ばれ、今後の選考に齟齬がないよう個別質問会の場を作ってくださった。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン(Webex) 【質問内容】基本的に、自分の現在の就職活動の状況や今後どのような企業を受けていくと良いかのアドバイスをしてくれる。事前にモチベーショングラフや企業分析シートを作成...
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【あなたがこれまでに最も達成感を得た経験について、なぜ達成できたかの要因を含めて教えてください。【500文字以内】】塾のアルバイトでの経験です。大学1年時から塾のアルバイトを始め、大学3年時に塾バイトのリーダーに任命されました。私がリーダーに任命された時は塾の生徒数が年々減少傾向にあった為、リーダーとして塾の生徒数増加に貢...
55人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【日本総研のITソリューション部門を志望する理由を教えてください。 400文字以下 】1つ目は貴社が「金融×IT」を事業内容としている点です。私は知的好奇心が旺盛で、多様な経験をしながら学び続けていたいという思いがあります。さまざまな産業がある中で、特に金融とITは全産業に対して親和性が高く、さまざまな業界を学ぶことが...
9人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【金融xAIコースのインターンシップ志望理由を教えてください。】大学の研究では、機械学習に触れる機会があり、機械学習の基礎的な原理は理解しているため、機械学習をビジネスに応用する現場を自分の目で確かめてみたいと考えたからです。学術的研究の文脈で、機械学習がどのように応用されるかを理解し、実際手を動かして実装したこともありま...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】志望度の高い業界の企業から内定をいただいたため 【採用人数・倍率】辞退したため不明 【内定者の採用大学・学歴】辞退したため不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】辞退したため不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員、50代くらいで穏やかな方 【会場到着から選考終了までの流れ】10分前までにオフィスビル1階で受付 面接会場のあるフロアに移動 リクルーターの方にお会いし、面接会場に案内していただく 面接開始 面接後、リクルーターの方にオフィスを案内していただく 軽く雑談して終了...
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【GDのテーマ・お題】常に成果を出すチームに必要なことは 【GDの手順】個人ワーク3分→GD20分→発表2分→逆質問 個人ワークが先にあったため、GDは1.意見の共有→2.定義づけ→3.アイデア出し→4.収束→5.発表準備の流れで行った。逆質問はGDに関することだけ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場の役職者、次長 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【質問内容】失敗から学んだこととそれを生かした経験 学生時代に力を入れたこと 志望動機 入社してから何を行いたいか 逆質問 質問内容は基本的であった。4つ目の質問については、実現するにあたり、...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】能力(言語、非言語)、性格 【各科目の問題数と制限時間】能力はそれぞれお40問程度であった 【対策方法】他社のWEBテストを受けることで、形式に慣れる 【参考にした書籍・WEBサイト】他社のWEBテスト
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内定

23年卒 OB訪問 / 本選考

大学非公開 | 理系
【質問内容】入社した理由 PMの醍醐味 実際に携わるプロジェクトの規模感 年次による裁量の変化 どういう人と働きたいか 当時面接で意識していたこと 会社の風土 評価される人の共通点 今後のキャリア PMとして人をまとめている際に意識していること 学生時代に思い描いていなかった、貴社で働く上で求められる能...
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23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】インターンシップ参加者の中から一部の学生につく。私はインターンシップ終了の1週間後に電話で案内された。オープンチャットを見る限りだと、院生はほとんどついており、学部生もついている人はかなりいた。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会場入場 挨拶 自己分析シートをもとに質問される 企業分析シートをもと...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】就職活動のなかでお会いする社員さんが皆さん良い人ばかりで、親身になって相談に乗ってくれた。 【内定後の課題の有無】特にない。卒業だけはしてねと言われた。 【内定後の拘束】不明 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体...
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部長 【会場到着から選考終了までの流れ】webexに接続 【質問内容】ゼミの中での立ち位置 ずっとリーダーのようなチームを先導する立ち位置なのか 文系だが、なぜITを見ているのか 文系でSEに心配や不安はないか 複数内定が出たら何を決め手に就職先を決めるのか キャ...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】暗号の問題や図形の問題がたくさん出題された。 【各科目の問題数と制限時間】問題数はとても多かった。 【対策方法】他社で1度受けたことがある程度だったため、対策はできなかった。
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】webexに接続 【GDのテーマ・お題】常に結果を出すチームに必要なことは? 【GDの手順】面接官と学生の自己紹介 説明、お題発表 質問 GD 発表 講評 面接官に逆質問(1人1つ) GD始まる前に面接官に対して、画面共有が可能かどうか質問したところ、時間が見えなくなるが...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】webexに接続 【質問内容】軽い挨拶 面接官の自己紹介 自身の自己紹介、学生時代に力を入れたこと、志望動機をまとめて その後は学生時代に力を入れたことの深堀が中心 志望動機も話したがそれに対する深堀はあまりなかったため、この...
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企業情報

代表者

代表取締役社長 内川 淳

所在地

◆東京本社 〒141-0022 東京都品川区東五反田2-18-1 大崎フォレストビルディング ◆大阪本社 〒550-0001 大阪市西区土佐堀2-2-4 土佐堀ダイビル

設立日

1969年2月20日

従業員数

3,786名(2025年3月末現在)

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
ITソリューション コンサルティング/インキュベーション リサーチ(エコノミスト) 本社スタッフ
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SMBCグループ内の金融事業会社に特化したITプロフェッショナル集団

日本総研は1969年に設立。
シンクタンク・コンサルティング・ITソリューションの3つの機能によって事業活動が行われています。

屋台骨であるITソリューション部門はSMBCグループをITで牽引するTech Companyを目指し、グループ各社のシステム企画・開発・保守などのシステムインテグレーション、およびDX推進、サイバーセキュリティ、先端技術検証を手がけています。社会インフラである金融システムを支えつつ、デジタルイノベーションを実現し「新たな顧客価値の共創」を実践。また、ニューヨーク・ロンドン・上海・シンガポールの海外拠点をベースに、グローバルでも高度なソリューションを提供しています。​

開発領域は、銀行およびその利用者の方々の利便性向上に貢献する「バンキング分野」、三井住友カードのシステム構築全般を担う「クレジットカード分野」、基幹システムの全体構成から会計基準変更、法改正などの保守開発を担う「三井住友ファイナンス&リース分野」、信頼性の高い金融システムを目指すための「先端技術・セキュリティ分野」に分かれています。プライムの立場で大規模なシステム開発を任されており、上流から下流まで一貫して携わりながらスキルアップを目指せます。

金融系SIerで顧客最優先の受託開発/数多くのプロジェクト経験を積める環境

24時間365日止まることが許されない金融機関の基幹業務システム支えるべく、システム自体の高信頼性と耐障害性はもとより、万が一の障害発生時に影響を最小限に食い止める高度な機能、そして万全のサポート体制を整えています。SMBCグループのIT企業として培った膨大な金融ITのノウハウをベースとしたモダナイゼーションの実現や、新たなデジタルサービスの創出に携われる点が魅力です。金融×IT特化のプロ集団の一員となり、エンジニアとして専門性を深めることに挑戦し続けられます。

ユーザーとは同じプロジェクトのメンバーとして対等に関われる点が特徴です。チャットで気軽に会話しながら、同じゴールに向けて次々に業務を進めていきます。ユーザーからの期待値も極めて高く、事業推進のための企画提案も積極的におこないます。「システムが新しくなってとても便利になった」などと顧客から直接喜びや感謝の声をいただけた瞬間の達成感は格別です。SMBCグループの一員として、グループ企業の事業成長にダイレクトに貢献できるため、大きなやりがいを感じられます。

リモートOK!社員の働き方改革や人材育成にも積極的に取り組む社風

ミッションクリティカルな大規模金融システムを数多く運用していることから、できるだけ業務が属人的にならないよう「仕組み化」し、みんなで助け合っていこうという文化が根付いています。役職や経験、年齢問わず、率直に意見交換できる環境なので、コミュニケーションも取りやすいです。ひとりひとりの裁量も大きく、業務を自分で調整しやすい面もあり、自由と責任を与えられています。エンドユーザーの満足を最優先に、日々チームで協力しながらプロジェクトを遂行しています。

また、日本総研ではリモートワークの体制が整っており、通勤時間を家族と過ごす時間に充てられるなど、充実した毎日を過ごすことができ、従業員満足度の向上にもつながっています。その他にも服装の自由化、充実した研修制度、社内勉強会など、社員の働き方改革や人材育成も非常に進んでいます。組織構成としては若手やキャリア入社、外国籍のメンバーなど多様性にあふれており、さまざまな知識・経験を持つ仲間たちと切磋琢磨しながら成長できる職場環境です。

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日本総合研究所 システム部門 イメージ動画「そこに、日本総研」

SMBCグループの事業戦略をITで実現する企業として、 ITトランスフォーメーションを推進。 安心安全な金融システムを提供すると共に、SMBCグループのさらなる発展をけん引するため、新たなデジタルサービスの創出を支援しています。

日本総合研究所 システム部門 会社説明動画 基礎編

SMBCグループの事業戦略をITで実現する企業として、 ITトランスフォーメーションを推進。

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