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B・S・L
公式
日系 コンサル・シンクタンク

B・S・L
3.7

お気に入り (179人)

私たちB・S・Lは、PMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)に特化したコンサルティング企業です。 大手企業の国家級プロジェクトを現場で支えるだけでなく、地方創生・海外展開・経営戦略といった、正解のないフィールドにも本気で挑戦しています。

現在、私たちは3倍成長という野心的な目標を掲げ、上場、そしてホールディングス化を突き進んでいます。

正直に言います。私たちの道は、決して簡単ではありません。 しかし、若いうちから数千人を動かす“経営の心臓部”を経験できる場所は、日本にそう多くないはずです。

私たちは、単なる「スキル」ではなく、マネジメント力と人間力(EQ)を武器に、未来の経営者・起業家を本気で育てる土壌をつくっています。

3年後、あなたは必ず「別人」になり、「どこでも通用する自分」を最速で手に入れたい。 その覚悟があるなら、私たちは120%の支援を約束します。

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企業情報

代表者

代表取締役 井上 国春

所在地

東京都中央区京橋3-9-8 京橋白伝ビル7階

パーパス

マネジメントと人間力で、世界中の人びとをハッピーに

設立日

2006年04月

従業員数

30名(2024年4月1日現在)

平均年齢

28歳(2024年4月1日現在)

ホームページ

https://bsl.inc/

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企業の魅力
AIが書けない「未来」をリードする

当社は、"未来の経営視点をもったビジネスパーソン"を本気で生み出す場所である。
私たちは、PMOコンサルを軸に、マネジメントと人間力でお客様の成功を支え、事業を創ることを使命とする。
その先にあるのは、上場、未来の経営者、起業家、そしてホールディングスの構築だ。

選べる道は6つ。ただ、どう進むかは自分次第。

➤ 5年後に起業する
➤ 地方創生を通じた事業創造
➤ グローバル市場でのビジネス展開
➤ 最高デジタル責任者(CDO)として経営戦略を担う
➤ 自社役員として組織を牽引
➤ PMOコンサルタントとして経営の最前線で活躍

どの道を選んでも、必要なのは「自ら考え、行動し、挑戦する姿勢」だけ。
ここの経験が、どんな未来にもつながる。

【大切にする考え方】

■人間力こそが、すべての武器になる

スキルや知識だけでは、人は動かせない。経営者にはなれない。
私たちは、どんな環境でも信頼を得られる「人間力」を最も重視する。
その土台となるのは、礼儀と感謝。
相手を理解し、共に未来を創る力こそが、ビジネスの本質である。

■すべては、お客様の成功のために
私たちの仕事は、お客様のビジネスを成功へと導くこと。
ただの助言者ではなく、現場に入り込み、戦略を実行し、結果を出すのが当社のスタイル。
戦略を語るだけなら誰でもできる。
理論だけでなく、実践し、結果を出す。
机上の空論ではなく、泥臭くも本質を突き詰める姿勢が、私たちの強みだ。

【6つのキャリアを実現する環境】
当社は「どんなキャリアを選ぶか」は自由だが、どの道にも必要な経験が積める環境がある。

➤ PMOコンサルとして、マネジメント力・課題解決力を鍛える
➤ 社内企画(新規事業)で、起業のリアルを体験する
➤ 役員や外部コンサルのもとで、経営視点と実行力を学ぶ
➤ 活躍している社員が各現場の知識を共有し、成長を加速
➤ 3年以内にIT業界の最上位国家資格を取得する環境を整備

どの道を選ぼうと、共通するのは「自ら考え、動き、結果を出すこと」。
ここでの経験は、単なるスキルではなく、経営視点をもったビジネスパーソンとして生き抜くための力を鍛える。

3年後、あなたは必ず「別人」になっている― 本気で挑み、結果を出す

「安定」とは、会社に守られることではありません。 「どんな環境でも生き抜ける実力」を自分の中に持つことです。

そして、成長は、「学ぶ」だけでは生まれない。
実際に挑み、乗り越えたときに初めて実感できるものだ。

成長を実感する場面

➤ 社内企画を通じて、組織への貢献を実感する
  経営視点での課題解決を考え、実行に移す経験ができる

➤ 現場でお客様の支援をし、本当に感謝される
 単なるコンサルではなく、ビジネスの最前線で課題を解決する

➤ 資格を取得し、自分の市場価値を証明する
 IT業界の最上位国家資格を3年以内に取得し、スキルの裏付けを持つ

➤ 失敗し、それでも立ち上がる
 挑戦しなければ、成功も成長もない。失敗から学び、次の成功へつなげる

我々が求めるのは、「成長したい」と口にするだけの人材ではない。
本気で行動し、結果を出すことで、圧倒的な成長を実感する者だけだ。

BSLでの5年間は、世の中の15年分に匹敵する密度になる。 3年後、あなたは必ず「別人」になっている。

入社前1年の成長加速研修 ― 本気で戦える準備をする

「入社したら頑張る」では遅い。
我々は、入社前から"本気で戦える人材"を育てる。
経営者になるための準備は、すでに始まっている。

成長加速研修で得られるもの
➤ 経営者視点での事業分析・意思決定
 実際の企業課題に取り組み、「戦略を考える側」ではなく「意思決定する側」として鍛え上げる。

➤ ビジネスマナーではなく、"生き残る力"を鍛える
 人間力・リーダーシップ・決断力を徹底強化。ビジネスの最前線で「信頼を得る力」を身につける。

➤ 経営陣との直接セッション
 経営者の思考を徹底的に叩き込み、実際のビジネスの意思決定プロセスを肌で感じる。

➤ 戦略だけでなく、実行力を身につけるトレーニング
 「考えたことを実行できる力」が経営には必須。実際のプロジェクトを動かし、結果を出す経験を積む。
etc…

社会人1年目を、ただの「慣らし期間」にするな。
ここに来るなら、最速で経営視点をもったビジネスパーソンになる準備をする覚悟を持て。

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