※ ワンキャリア運営事務局より ※
ワンキャリアにてエントリー後、企業よりマイページ等の案内がご登録のアドレスへ送付されます。企業からの連絡まで数日お待ちいただく可能性がございますこと、予めご了承くださいませ。

なぜ、ログラスは挑戦を続けるのか。それは、実現したい未来があるからです。
日本にもう一度、良い景気を作る。そのためには、困難な壁でも超えてゆく。

目指す世界のため、一緒に成長する仲間を待っています。

こちらは7.8月開催予定の本選考へのご案内ページになります。
ご希望の方は「エントリーはこちら」からお願いいたします。

・将来的に起業家や事業家を志す方
・20代で事業責任者・経営幹部を担える存在になりたい方
・組織・事業ともに急成長する組織で、大量の意思決定経験を積んでみたい方
・経営の知識にとどまらず、企業分析の力も身につけていきたい方

良い景気を作ろう。
管理会計100年の歴史に終止符を打ち、新しいデータ経営の在り方を生み出す。
そのために、ログラスは立ち上がりました。

「失われた30年」日本は悔しい思いをしてきました。
更に今後は、労働人口が減少し、経済競争力を失っていくと言われています。

でも、本当にそうでしょうか。

テクノロジーの力で、人間を超える速さ、
正確さでデータを導き出し、経営の新しい答えに辿り着く。
そんな未来が訪れたとしたら、強い経済はまた必ず作れる、

世界と戦えると私たちは確信しています。

パートナーたちと一つ一つの壁を越え、良い景気を作る。
私たちはログラスです。

Loglassシリーズは、あらゆる集計／分析作業を自動化・ノーコード化し、企業経営における“ミスのないデータ収集”と“迅速な意思決定”を実現します

〇Loglass 経営管理
経営データの収集・一元管理・分析を一気通貫で実現する次世代型経営管理クラウド。
社内に散らばる予算、見込み、実績、KPIのデータを統合し、全ての経営管理プロセスを効率化。経営判断の精度やスピードを高めます。

〇Loglass 人員計画
日本初！※バイネームでの精緻な人件費予実管理等により利益を生み出す

〇Loglass 設備投資計画
設備投資情報を一元管理し、攻めの経営判断を加速させるクラウドサービス。
新規設備投資によるキャッシュフローの計画や、計画変更による財務インパクトの算出を可能にし、戦略的な投資の意思決定とキャッシュフローの最適化を実現します。

〇Loglass IT投資管理
すべての投資管理・分析プロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導く。
これまでのコスト管理・分析をアップデート。商材・プロジェクトごとのコストを一元化し、高精度のコスト管理・最適な投資計画の策定を実現します。

〇Loglass AI IR
属人化した現場を「データドリブンな強いIR組織」へと変革するAIソリューション。
IR特化型AIが、議事録作成の工数を90%以上削減し、本来向き合うべき「対話」の時間を創出します。

〈雇用形態〉
　正社員

〈職種〉
　経営幹部候補

〈給与〉
　【給与】スキル・能力を考慮の上等級を決定し、等級に伴い給与レンジが確定
　【昇給】年2回の査定にて決定
　　※ストックオプションあり

〈勤務〉
　108-0073
　東京都港区三田3-11-24 国際興業三田第2ビル 8・9階（受付は9階）

組織の一体感、個人のワークライフバランスの両立を目指しています

〇フレックスタイム制
　・コアタイム10:00~15:00
　・ワークライフバランスを重視し、コアタイム外の退勤・中抜けについて事前承認等は不要
〇ワーケーション制度
　・社員にリフレッシュ機会を提供することが目的
　・連続5日まで、年間10日まで使用可能
〇All-hands Meeting
　・週1回、全従業員参加でオフライン開催
　・経営方針や事業進捗をタイムリーに共有
　・現場からも全社員向けの共有事項を周知
〇有給休暇制度
　・入社時点で有給休暇10日を付与
〇オフィス環境
　・事業拡大に伴う人員増強への対応、組織の一体感醸成、コラボレーション促進を意図し、2024年3月にオフィス移転
　・ディスカッションスペースやリラクゼーションスペースを広く配置し、働きやすい環境に

ミッション実現に集中できる環境をつくるために、福利厚生にも注力しています

〇オフィスワーク補助
　・業務中の労働環境を整え、生産性を高めるために補助手当を支給
　・オフィス用品（ヘッドセット、イヤホン、Webカメラ、PC付属品等）について経費精算が可能
　・入社年度は5万円まで／翌年度からは3万円まで
〇コミュニケーションサポート
　・社員ランチ代補助
　・ニューフェイスパス
（新入社員は入社後1ヶ月間、ランチ代補助を何回でも利用可能）
　・チームビルディング補助
〇ベビーシッター補助制度
　・仕事と子育てを両立するための支援制度
　・ベビーシッター利用時、お子様1人につき1回あたり4,400円割引になるチケットを提供
〇借り上げ社宅制度（現物支給組み替え型）
　・会社が従業員に代わり家賃の『振込』をする
　・会社からの現金支給額が減ることにより、社会保険料や所得税・住民税が
下がり、家賃支払い後の実質手取り額が増える
〇部活動補助
　・会社公認の部活で、一定の条件を満たした活動について、1部活につき月1万円の活動補助を提供

【モデルケース①】
新卒入社から2年で最年少マネージャー、中途社員5名をマネジメント
3年目の終わりには新規事業責任者へ

（22年新卒 新規事業開発チーム／事業責任者）
〈入社理由〉
人生を全力で楽しみ、少しでも自分が社会/人に対して貢献できるコトを成したい。
そのために必要な、全員が事業/組織に真摯に向き合い続ける環境、プロフェッショナルとして自分自身の基準値を最大限に上げていける環境がログラスにはあると確信し、入社しました。

〈入社後の経歴〉
1年目
・インサイドセールス組織の立ち上げ
・全社アワードを最速で受賞
・全社組織デザイン施策（バリュー浸透PJT, 社内報等）
　▼
2年目
・人事としてビジネスサイド全体の採用を牽引
・インサイドセールスチームのリーダーとして組織を牽引
　▼
3年目
・社内の最年少マネージャーに抜擢され、5名→20名弱の組織拡大を牽引
・新規事業に異動し、事業責任者として活躍

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【モデルケース②】
1年目は、マーケティング部にて複数チャネルの立ち上げを行い、年間億単位の予算を担当
2年目には新卒採用責任者に抜擢、3年目にフィールドセールスへ

（23年新卒 フィールドセールス）
〈入社理由〉
事業を通じて自分がいる世の中とそうでない世の中に差分を作りたい。そのために事業家としての実力をつけたい。ログラスの会社としての成長とフェーズが、それを実現させてくれる環境と信じて入社しました。

〈入社後の経歴〉
1年目
・マーケティング部にてイベント／コンテンツマーケチャネルの立ち上げ
・企画業務のプロジェクトリーダーを担当
・新卒採用立ち上げ
・全社イベントの主幹事
　▼
2年目
・新規マーケティングチャネルの開拓
・人事部に異動し、新卒採用責任者に抜擢
・社内選抜の新規事業研修に参画
　▼
3年目
・経営幹部候補として飛躍するためにフィールドセールスへ

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【モデルケース③】
内定者インターン時代に新規事業開発の共同責任者に就任
1年目は、PdMとして新規事業のプロダクト開発を牽引

（25年新卒 経営管理プロダクト部 新規事業責任者）
〈入社理由〉
社員がビジョンを自分事として熱く語り、自社プロダクトの価値を確信している姿に強く惹かれました。また、尊敬するCPOの斉藤のもとで直接学び、真の意味で「0→1」を経験できると確信したことが決め手になり、入社しました。

〈内定者インターン〉
・新規事業開発の共同責任者に就任
・CPOのサポートの下、アポイント獲得・顧客ヒアリング・仮説検証までの新規事業立ち上げの初期フェーズをほぼ一人で実行
・入社前に事業の方向性を定め、初受注までを成し遂げる

〈入社後の経歴〉
1年目
・PdMとして新規事業のプロダクト開発を牽引
・顧客の膨大な要望を抽象化し、プロダクトロードマップに落とし込みながら事業の立ち上げを完遂

株式会社ログラス
採用担当
問い合わせ： haruka.gotanji@loglass.co.jp