アルーの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

内定後の研修など

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員・創設メンバー

会場到着から選考終了までの流れ

面接 ↓ 逆質問

質問内容

1.今までどのような流れで就活をしてきたか。 2.なかでもなぜ教育なのか、人事なのか。 3.なぜ教師ではだめなのか。 4.自分の強み、弱み（原体験を交えて） 5.個人ではなく、組織として問題があると思った経験は？

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長・5年・中途入社

会場到着から選考終了までの流れ

自己PR、志望動機を一通り言った後、履歴書についていろいろ聞かれた。

質問内容

1.志望動機 2.自己PR 3.なぜ今の大学を選んだのか 4.大学時代頑張ったこと 5.チームで何かを取り組む上での自分の強み、弱み 6.参加したインターンの感想、学び 7.なぜそのアルバイトを選んだか、学びはあったか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長・入社10年目

会場到着から選考終了までの流れ

雑談（どのような経緯で会社を知ったかなど） ↓ 自分に対しての質問（志望動機は聞かれなかった） ↓ 逆質問 ↓ フィードバック

質問内容

1.高校時代頑張ったこと 2.大学時代頑張ったこと（1年～4年までそれぞれ分けて言う） ＊頑張ったエピソードの中で何が大変だったのか。 ＊どうしてそんなに頑張れたのか。 ＊それぞれのエピソードで何か学びがあったか。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

面接→逆質問

質問内容

1.学生時代頑張ったこと 2.頑張ったことで学んだこと 3.自分の強み、弱み 4.なぜ海外に暮らすことになったのか 5.海外経験で学んだこと 6.なぜその学問を専攻したのか 7.なぜその大学を選んだか 8.志望動機 9.企業選びの軸はなにか

【自己PR】あなたが学生時代に力を入れて取り組んだことを3つ（期間も併せて）挙げてください。

（1）の主将としてチームの勝率50％アップさせた経験。（大3～現在） （2）全公認クラブ代表（会計局長）として、予算策定方法の問題を解決した経験。（大2～大3） （3）初心者からレギュラーと入れ替わるチャンスをもらうまで結果を出し、団体県二位まで勝ち上がった経験。（高1～高3）

上記のうち、最も力を入れた取り組みについて教えてください。どのような課題に取り組み、そしてどのように乗り越えましたか？

（1）について 私が主将になる前の部は、練習やコーチに対する不満が溜まっていて、とても昇格どころではありませんでした。そのような状況の中、主将を任された私は、少しでも部員の意見を聞き入れ、練習に集中できる環境を作ることが最優先だと考えました。そう考えた私は、部員の意見が全体で共有される場を設ける必要があると考え、全体会議を...

日々どのような価値観を大切にしていますか？また、なぜそれを大切にしているのか教えてください。

人々の個性とエネルギーを出し切ることができる社会にしたい、という価値観を常に大切にしています。学校での生活、部活動、アルバイト経験から、人々の個性やエネルギーを発散する機会を無くしている状況を目の当たりにし、そのような社会を変えたいと思ったからです。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

？

自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）

？

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員 アルー創業時の立ち上げメンバー

会場到着から選考終了までの流れ

①会場到着→個室案内 ②人事と2〜3分面談 ③面接→逆質問 ④終了→退室

質問内容

・選考状況 ・就活の軸 ・これまでの人生についてプレゼン（10〜15分間） ・プレゼンを踏まえての深掘り質問 ・就活開始時と現在の志望企業を5位まで記入 ・志望企業シートを踏まえて、就活の軸がどう変化し、なぜ変化したのかを深掘り

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

30代後半男性：営業部長 緩すぎず厳かすぎず、淡々としていた。

会場到着から選考終了までの流れ

スカイプ面談

質問内容

・就活の軸・選考状況 ・アルーの印象・志望レベル ・なぜ教育領域に関心があるのか ・NPOや学校ではなく、民間で教育をやることへの考え ・大学時代に一番困難だったこと ・自分の強み 捻った質問はないが、一次面接よりも聴かれる質問の幅が広かった。また、あちらが求める粒感・抽象度で質問に答えているかを見ていたと思う。 フィー...

経緯

「組織の構造的問題を解決したい」という志向性がアルーとマッチングするか疑問に思われたので

会場到着から選考終了までの流れ

①会場到着→個室案内 ②社員と対面→1時間面談 ③終了→退室

質問内容

終始、こちらからの質問に答えてくださった。競合他社との違いについても深く聴けたことは、その後の選考で非常に役立った。 主に聴いた内容は ・入社1〜3年目の働き方 ・競合他社と差別化している点 ・逆に弱み ・アルーを志望し、入社先に選んだ理由 ・アルーで身についたスキル・姿勢 ・今後のキャリア

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社9年目、人事部マネジャー

会場到着から選考終了までの流れ

①会場到着→個室案内 ②面接→今後の選考について ③終了→退室

質問内容

・学生時代頑張ったこと ・自分の強み・弱み ・アルーへの印象 ・困難だったこと ・「人の可能性を切り拓く」とは オーソドックスな質問内容ばかりでした。逆質問できる時間が多かった印象です。

内容

・アルーの概要 ・グループワーク →寿司屋を題材に、数値を捉えて売上を概算するフェルミ推定 ・エントリーシート記入

注意した点・感想

選考会ではないので、比較的リラックスして受けられた。 「人事コンサル」「グローバル」「ベンチャー」など、色んな軸から参加している学生がいたのは興味深かった。 逆質問で、営業ではどういった仕事内容をするのか細かく尋ねるように心がけた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

①会場到着→個室案内 ②人事と2〜3分面談 ③社長と対面→面接 ④人事と対面→今後について連絡

質問内容

・アルーの印象 ・アルーを志望する理由 ・人のモチベーションを引き出す際に大切なこと ・学生時代頑張ったこと、なぜそれをやったのか ・将来のビジョン ・最後の企業選びの軸 これまでの選考の集大成。唯一異なる点は、今後のキャリアについての質問がいくつか見られたこと。キャリア観がアルーとマッチングしているか確認しているようだった。

日々どのような考えや価値観を大切にしていますか？また、なぜそれを大切にしているのか教えてください。

自分を成長させることで、他者の期待を超える成果を出すことです。向けられる感謝が自分の活力となること、そうした姿勢が周囲を動かし、より大きな成果を達成することを経験から知っているからです。

アルーのどのようなところに興味・関心を抱きましたか？また、その理由を教えてください。

サービスを自社で開発しているので、より顧客のニーズに応えた提案ができる点。あとは、1人が担当する会社が比較的少ないので、顧客目線で1社1社向き合える点も魅力を抱きました。

あなたにとって、「人の可能性を切り拓く」とはどんなことを指しますか。誰のどんな可能性を切り拓きたいか、教えてください。

頑張りたいけど、どう頑張ればいいのかわからない人のサポートを通じて、自走できる人を増やしたいです。塾のアルバイトで、学年300位から志望大学に合格した生徒を担当して以来、強く思うようになりました。