【3分対策：サントリーホールディングスの本選考】「やってみなはれ」のサントリー、「挑戦」と「創造」をアピールせよ！【21卒向け】

こんにちは、ワンキャリア編集部です。

国内外に幅広く飲料品を展開するサントリーホールディングス。業界の国内売上ランキング1位を獲得するほど大きな事業規模ににひかれ、志望する学生も少なくありません。

この記事では、サントリーホールディングスの中でも人気な「ビジネス部門」に絞って、選考対策の具体的なポイントをまとめてお伝えします。選考前の最終確認のためにご一読ください。

注釈のない記載は、選考対策ページ（下記）の情報をもとにしています

＜目次＞
●サントリーホールディングスの特徴
●サントリーホールディングスの本選考のポイント
●サントリーホールディングスの本選考のフロー
 ・1. エントリーシート（ES）　
 ・2. Webテスト　
 ・3. 1次面接　
 ・4. 2次面接　
 ・5. 人事面接　
 ・6. 3次面接　
 ・7. 最終面接
●おわりに

サントリーホールディングスの特徴:：挑戦的な姿勢で国内外に幅広く事業を手がける

「やってみなはれ」に基づき海外展開まで行う総合飲料メーカー

サントリーホールディングスは日本を代表する総合飲料メーカーです。業界内の売上ランキングではキリンを追い抜き1位を獲得していることから（※1）、日本の飲料品ビジネスをリードする存在といっても過言ではないでしょう。

また、活躍の幅も日本だけに留まりません。2014年には1.6兆円にもおよぶ巨額でビーム社を買収し、海外にも着実に事業を展開しています（※2）。実際に日本に滞在する社員数は18,505人に対し、海外では20,000人以上にもおよぶほどです（※3）。

サントリーホールディングスが国内外問わず挑戦的な姿勢でビジネスを行う背景には「やってみなはれ」といった独自の精神があります。これには、創業者である鳥井信治郎の言葉である「やってみなければ分からない」といった意味が含まれているようです。

挑戦心を重んじる価値観は個人主義・能力主義にもつながり「実力」を重視する社風があることも特徴です。自分の実力や実績に自信がある方には最適な環境と言えるでしょう。

（※1）参考：ワンキャリア「【業界分析：飲料メーカー】サントリー、キリン、アサヒビールの特徴や違いを徹底分析！」
（※2）参考：サントリーホールディングスHP：「サントリーホールディングス（株）によるビーム社買収について」
（※3）参考：サントリーホールディングスHP：「企業概要」

内定者は「業務用営業」と「量産営業」のどちらかに配属

サントリーホールディングスの内定者は基本的に「業務用営業」と「量産営業」のどちらかに配属されます。

「業務用営業」は「飲食店に自社製品を取り扱ってもらうための営業」です。居酒屋をはじめとした店舗は、基本的に酒類メーカー1社と契約してお酒を提供します。だからこそサントリーホールディングスは他社に契約させないために、営業を仕掛けなければなりません。内定者いわく「週に何度も居酒屋に通い、お酒を飲みつつ店長を口説く仕事」とのことで、お酒好きの人に向いています。

「量産営業」はスーパーやディスカウントストアなどに「販売コンサルティングを行い売上のアップを図る営業」です。販売戦略から店舗での商品の陳列まで、業務の内容は多岐にわたります。たった1%の小さな改善を徹底的に追求し行動したい人に最適な環境といえるでしょう。

サントリーホールディングスの本選考のポイント：「なぜキリンやアサヒではないのか」を明確にしよう

サントリーホールディングスの選考では「なぜキリンやアサヒではないのか」を明確にすることが大切です。

「サントリーホールディングスでなくてはならない理由」を根拠づけて話す必要があります。キリンの特徴は「量より質」を重視していること。「Quality of Surprise」といったブランドメッセージを掲げていることもあり、商品づくりには強いこだわりをもっています。

一方でアサヒはビール事業がサントリーホールディングスやキリンに比べて強いのが特徴です。ただし、市場では「ビール離れ」が深刻化し、時代のニーズから離れてしまう恐れもあります。「量より質も重視するキリン」と「ビール事業を強みとするアサヒ」、それぞれの特徴をおさえたうえで「サントリーホールディングスを選ぶ理由」を語れるように準備しましょう。

サントリーホールディングスの本選考のフロー

サントリーホールディングスの選考フローは以下のように進みます。

1. エントリーシート（以下、ES）
2. Webテスト
3. 1次面接
4. 2次面接
5. 人事面談
6. 3次面接
7. 最終面接

ここからは選考突破に必要なポイントをお伝えします。

1. エントリーシート（ES）：「読みやすさ」と「挑戦心のアピール」を意識しよう

ESの位置付け：徹底的に読まれる！時間をかけてでも丁寧に書こう

サントリーホールディングスのESの設問は1つ。「あなたにとって挑戦と創造とは」のテーマについて、手書きで回答します。後の選考と比べても念入りに読まれるのが特徴です。他社ではESをチェックしない企業もありますが、サントリーホールディングスでは重要な選考材料といえます。丁寧に書く必要があるためえ、早い段階から準備すると安心です。

記入する際のポイントは「読みやすさ」と「挑戦心のアピール」を意識すること。人事は膨大な量のESを読むことを考えられます。写真や色分けなどを用いて見やすさを重視するのが大切です。挑戦心をアピールするときは「問題提起」をしてから「解決策」を述べるのがおすすめです。下記の手順を参考に書いてみましょう。

（1）所属していた組織などが良い状況であった（定量的な情報を含めて）
（2）その後に組織の外的な要因によって困難にぶつかる可能性が浮上し、その組織のあり方に疑問を持った
（3）組織が直面すると考えた困難を解決するために自分が考えた施策

2. Webテスト：形式は変更の可能性あり！どの形式でも対応できる対策が必要

サントリーホールディングスのWebテストは、テストセンターでの受験で、形式はGAB。出題科目は「言語」「非言語」「英語」「性格診断」の4つです。ただし、2021年卒選考の形式は変更される可能性も考えられるので注意しましょう。実際に2018年卒選考ではTG-Webが使用され、2019年卒選考からGABにかわった経緯があります。

他の難関企業のWebテストの受験なども行い、どの形式でも対応できるように入念に対策するのが大切です。

3. 1次面接の選考基準：1人5分！短時間で自分の魅力を簡潔に伝えよう

1次面接は社員1人に対し学生3人のグループ面接。過去には「学生時代に頑張ったこと」や「志望動機」について質問がされました。

選考を通過するためのポイントは「短時間で自分の魅力を端的に伝える」ことです。1人あたりに充てられる時間は5分と短く、決して余裕はありません。質問されたことは一言で簡潔に返し、深掘りされたら対応するのがおすすめです。

また、「学生時代に頑張ったこと」は「現状を改善した経験」を話しましょう。サントリーホールディングスは頭打ちとなっているビール業界に「オールフリー」などを展開し、厳しい状況を打破してきました。

選考においても「現状を冷静に分析し、浮かび上がった疑問や課題を改善した経験」を示せるのがベスト。「現状と課題」「解決策」「結果」の3つを順序だてて説明できれば、論理的な回答になるはずです。

4. 2次面接の選考基準：面接スキップの可能性あり！万全な状態で臨み高評価を得よう

2次面接は社員1人に対し学生1人で行う個人面接。過去には次のような質問がされました。

・学生時代に頑張ったこと
・志望動機
・入社後にどんなことをやりたいか
・逆質問
など

※出典：サントリーホールディングス｜ビジネス部門2020年卒の2次面接

2次面接の特徴は面接がスキップされる可能性があること。内定者によると人事課長と面接をして高評価を得た学生は、最終面接までスキップするそうです。

面接官は事前に把握はできませんが、選考の鬼門になるといっても過言ではありません。確実に高評価を得るためにも、入念な対策が必要です。選考を通過するためのポイントは「なぜ挑戦したか」を明確に語ること。

2次面接ではESで示した「あなたにとって挑戦と創造とは」といった問いに対する回答を深掘りされます。自身の魅力や主張を分かりやすく伝えるためにも、過去のエピソードをもとに「挑戦した動機」を具体的に語りましょう。

「過去に感じた課題」に対する自分の意見を話した後「具体的な挑戦の内容」を話すと、面接官にもイメージが伝わるはずです。

5. 人事面談：油断は禁物！過去の回答と一貫性をもたせて答えよう

2次面接と3次面接の間に人事面談が行われます。過去には次のような質問がされました。

・履歴書に関する質問（生い立ち、幼少期の過ごし方、志望職種、学校を選んだ理由）
・ESに関する深掘り
・志望動機
・他社の選考状況
・逆質問
など

※出典：サントリーホールディングス｜ビジネス部門2020年卒の人事面談

人事面談は以降の面接を突破するために人事がアドバイスをするといった位置づけで行われます。内定者も「2次面接を通過したら人事は味方だよ」と言われたそうです。とはいえ、過去の面接での回答と違った内容を話すと人事に不信感を与えかねません。自分の主張に一貫性をもたせて回答しましょう。

6. 3次面接の選考基準：2名の人事課長のタイプにあわせて柔軟に対応しよう

3次面接は社員1人に対し学生1人で行う個人面接。過去には次のような質問がされました。

・学生時代に頑張ったこと
・なぜサントリーなのか
・入社後にどんなことをしたいか
・タイムマシンに乗れるとしたらどこに行くか
・生まれ変わるとしたら何になりたいか
・ゼミの研究内容
・ゼミの研究内容と会社に入ってから生かせること
・グローバルに興味はあるか
・英語は堪能であるのか
・志望動機、意志の強さ
など

※出典：サントリーホールディングス｜ビジネス部門2020年卒の3次面接

3次面接の面接官は2名いる人事課長のどちらかが担当するようです。1人目の人事部長の場合は「勤勉かどうか」を重視されます。ある内定者は、ゼミの活動について語り「近年の学生は勉強家が少ないと感じていたので、感心した」と高い評価を受けたとのこと。

「どのように挑戦したか」といった軸に基づきながら、学生時代に取り組んだ経験を話すのが大切です。もう1名の人事課長はトリッキーな質問をされるのが特徴。「タイムマシンで戻れるとしたらどこに戻るか」といったユニークな質問をされた内定者もいるほどです。事前の対策は難しいですが、心構えだけでもしておくと良いでしょう。

7. 最終面接の選考基準：「なぜキリン、アサヒではないのか」を明確にして志望度をアピールしよう

最終面接は社員2人に対し学生1人で行う個人面接。面接官は役員が担当します。過去には次のような質問がされました。

・学生時代に頑張ったこと
・なぜサントリーなのか
・入社後にやりたいことはなにか
・ゼミでの研究内容
・他社の選考状況
・逆質問
など

※出典：サントリーホールディングス｜ビジネス部門2020年卒の最終面接

最終面接の質問は過去の面接と大きな違いはありません。「学生時代に頑張ったこと」や「志望動機」についてきかれます。1次面接～3次面接の対策内容を振り返り、しっかりと準備しておくのがおすすめです。

最終面接では特に「なぜキリン、アサヒではないのか」をはっきりと語れるのが大切。内定辞退をしないと面接官に思ってもらえるように、2社との違いを明確にしたうえで回答を用意しておくのが良いでしょう。

おわりに

ここまで、サントリーホールディングスの本選考を突破するポイントをお届けしました。みなさんの選考対策のお役に立てたら幸いです。サントリーホールディングスの選考についてさらに詳しく知りたい方は、選考対策ページをご覧ください。

（Photo：taveesak srisomthavil／Shutterstock.com）

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