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ボストン コンサルティング グループ
公式
外資系 コンサル・シンクタンク

ボストン コンサルティング グループ
4.3

お気に入り (21314人)

ボストン コンサルティング グループ(BCG)は、ビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。今日、BCGの支援領域は、変革の推進、組織力の向上、競争優位性構築、収益改善をはじめとしてクライアントのトランスフォーメーション全般に広がっています。

BCGのグローバルで多様性に富むチームは、産業や経営トピックに関する深い専門知識と企業変革を促進する洞察を有します。これらに加え、テクノロジー、デジタルベンチャー、パーパスなどの各領域の専門組織も活用し、クライアントの経営課題に対しソリューションを提供します。経営トップから現場に至るまで、BCGならではの協働を通じてクライアント組織に大きなインパクトを生み出しています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。
これまでにないチャレンジングな環境の下、クライアントと共に描く戦略が、ビジネスに そして世界にインパクトを生む。その醍醐味をぜひ体感してください。

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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】デザイン思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】一般的なものと同じ 【対策方法】実戦経験を積んでおく
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【今までの人生の中で成し遂げたことで、人に話したいこと】自らが中心となりボランティア団体を立ち上げたことだ。コロナ禍で大学になじめず、学習に苦労している大学生の支援を行っている。そこでは、実際に50名の大学生のサポートを行い、多くの満足の声を頂いた。 【学業以外に力を入れたこと】個別指導塾で講師の指導改善に尽力した。指導力...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のコンサルタントのプロジェクトを模したグループワーク。特定の企業が与えられ、自分たちで情報収集を通して仮説を立てて、それを検証するということを繰り返していって最終的な解決策を一つ提案するという流れ。 【ワークの具体的な手順】簡単なレクチャーのち、グループワークを行う 【...
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【学業以外に力を入れていたこと(100字以内)】学習塾での集団指導のアルバイトです。成績が振るわない生徒が抱える問題を見定め、各々に合った細かい目標設定をして学習意欲を向上させました。その結果、クラスの生徒全員を志望校合格に導きました。 【今までの人生の中で成し遂げたことで、人に話したいことは何ですか?(200文字以下)】...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】日本でのプレゼンスが高く、さまざまな機会を得ることができること。何よりも社員さんの人柄に惹かれたこと。 【内定後の課題の有無】英語研修 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】英語研修 【採用人数・倍率】把握していないが数十人 【内定者の採用大学・学歴】理系院、東大、京大、海外大 【自分以外の内定...
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内定

22年卒 個人面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン接続後、待機し、面接官のログイン完了次第面接が始まる 【質問内容】すでに内定は決まっており、オファーをいただいた。そのため、オファー提示後に意思確認として、改めて志望動機などを聞かれた。最後に、オファーの条件などを口頭で説...
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接次の面接官にズームのリンクを渡される。 【質問内容】面接官が用意してきた3つのケース問題の中から一つを選択する形式であった。最初はオーソドックスなビジネスケースの問題から入ったが、面接官が気になったところを深掘りするような質問が多...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】全体ルーム→ブレイクアウトルーム 【質問内容】一般的なケース問題であった。面接官が言う条件のもと最初に市場規模の推定を課された。ディスカッション形式であったので、市場規模の推定が終わった後は、売上を上げるための考えられる施策を求められ、そ...
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23年卒 筆記試験 / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【試験科目】筆記でケース問題 【各科目の問題数と制限時間】2問。 【対策方法】図を素早く書く練習をした。ケース問題の対策を友達とした。
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【試験科目】言語、非言語 【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPI 【対策方法】市販の参考書
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【試験科目】デザイン思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】30分で創造セッション/30分で評価セッション  【対策方法】ネットで形式理解し作戦を立てた。
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【今までの人生の中で成し遂げたことで、人に話したいこと】私は独学で動画編集を学び、その後動画編集団体を立ち上げ、月◯◯万円の収益目標を半年で達成した。プロジェクト遂行という短期的なマネジメント力と目標達成までの長期的なマネジメント力を培うことが出来た。 【学業以外に力を入れたこと】◯◯コンテストに出場し全◯◯チーム中、予選...
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

京都大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントの課題を解決するソリューションの提案を求められた。3つの選択肢が与えられ、それを1つに絞り、それについての施策を詰めていった。課題の内容は他のインターンで見られるような架空のものではなく、実際の問題に関連したものだった。 【ワークの具体的な手順】最初に大まかなス...
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接の面接官からzoomリンクを渡される 【質問内容】あらかじめ用意されていた3つのケース問題から好きなものを選んだ。選択肢としてはビジネスケースと公共ケースどちらもあった。自分が選んだビジネスケースでは関連業界の市場規模を聞かれる場...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】まず全体ルームに集合し、それからブレイクアウトルームに案内される。 【質問内容】自分のプロフィールに少し関連した、一般的なビジネスケース。とある業界の特定地域における市場規模を推定した。その後ディスカッションを行う中で、業界大手1店舗の売...
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23年卒 筆記試験 / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 文理非公開
【試験科目】筆記ケース面接。 【各科目の問題数と制限時間】2問。 【対策方法】通常のケース対策に加えて、筆記でも伝わるような回答作成の練習
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語 【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPIと同じ 【対策方法】問題集で苦手な問題を対策
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 文理非公開
【試験科目】デザイン思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】30分で創造セッション/30分で評価セッション 【対策方法】特になし
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 文理非公開
【今までの人生の中で成し遂げたことで、人に話したいこと】◯◯の問題を発見し、◯◯を改善した◯◯を構築した。◯◯にて◯◯に関わったが、◯◯という課題があった。しかし◯◯が機能していない点に着目することで、従来とは逆に◯◯を行った。この結果、◯◯が示され、◯◯で結果が認められた。常に◯◯を心掛けていたことが問題発見・解決能力を...
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京大学大学院 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の時事問題に関連した、公共クライアント向けの提案。班ごとに異なる3つの選択肢が与えられ、最終的に各班1つに絞り、それに関する施策を提案する。資料などは特に与えられない。1日目の終わりに途中結果を本部にメールで報告する。 【ワークの具体的な手順】我々の班では前提を整理し、...
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【ゼミ・研究室の研究内容、貴方の卒論テーマ等をご記入下さい。 ※ゼミ・研究室所属が未定な方は予定しているテーマをご記入下さい。(50文字以下)】◯◯理論をはじめとする経済学的アプローチによる経営上の意思決定問題の分析。 【学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。(趣味、スポーツ、サークル活動等)(100文字以下...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 理系
【学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。(趣味、スポーツ、サークル活動等)(100文字以内)】高校生向け過去問添削サービスのアルバイトで、◯◯人規模のチームのリーダーとして2年以上に渡りマネジメントしてきた。特に自身は採用と研修の責任者を務め、添削者管理の面からチームの生産性向上に貢献した。 【今までの人生の中...
10人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパル以上 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接終了時に送られたURLからZoomに参加し、5人程度の学生がメインルームに集まる。そこから人事の方が一次面接のときと同様に各自をブレイクアウトルームに振り分ける。 しかし、ここですぐに案内される人もいれば1時間近く待...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】コンサルタントクラスの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】始めにZoomのメインルームに学生が5人程度集まり、選考の注意事項などについての説明を受けてからそれぞれ一斉にブレイクアウトルームに振り分けられる。 ブレイクアウトルームでは社員と1on1でケース面接をする。 通...
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23年卒 筆記試験 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】論述試験(筆記ケース) 【各科目の問題数と制限時間】 9:45 - 9:55 Zoom にログインし、待機  10:00 試験問題公開、解答開始  10:30 試験時間終了、答案をPDFデータにしメールで提出  10:45 メールでの答案提出時間終了、提出完了次第Zoomを抜けて終了 【対策方法】ケース面...
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企業情報

会社名

ボストン コンサルティング グループ

企業URL

https://www.bcg.com/ja-jp/default.aspx

設立日

1963年(1966年には世界で2番目の拠点として東京オフィスを開設)

事業内容

経営コンサルティング(全社事業戦略、マーケティング戦略、営業改革戦略、新規事業戦略、ポートフォリオ改革、中長期経営計画、バリューマネジメント、M&A、組織改変、財務戦略、情報システム戦略 等)

所在地

東京都中央区日本橋室町3-2-1日本橋室町三井タワー

従業員数

【グローバル】約30,000名

代表者

秋池 玲子、内田 有希昌

オフィス数

グローバル:100ヶ所以上(50ヶ国)、日本:5ヶ所(東京、名古屋、大阪、京都、福岡)

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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企業の魅力
Boston Consulting Groupについて

BCGは、1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。世界90拠点以上のネットワークで、企業の経営戦略策定等を支援しています。日本では戦略ファームNo.1の地位を築き、各産業を代表する企業と共に変革を推進。“日本発”でコンテンツや技術を世界に展開するグローバル案件も多数あり、日本や世界の産業・経済に大きなインパクトをもたらしています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。

Who We Work With

BCGのクライアントは、世界トップ500社に名を連ねる企業を中心に、中規模の企業、非営利組織、政府機関など多岐にわたります。私たちはクライアントの成功こそがBCGの成功であると考え、クライアントと緊密なパートナーシップにより協働します。お互いが協力し合うことで、両者それぞれ単独では生み出せない優れた成果を実現することができます。

多様な強みを持つ人材が一丸となり、既存の考え方を刷新し、変革を推進していく。「1つの企業を変える」ことが、その業界に影響を及ぼし、さらには「世の中を変える」ことに繋がっていく。我々はクライアントと共にクライアントの組織力向上に取り組み、共に未来を形づくります。

また、BCGではコンサルティングを通して培った独自のスキルや知見を役立てたいとの想いから、日本においても様々な社会貢献活動を行っています。
世界各地のBCGオフィスと連携したグローバル・プロジェクトに加え、日本のNPO等を支援するジャパン独自の取組みにも力を入れています。

経営戦略×デジタル

目まぐるしくビジネス環境が変化を遂げる昨今、経営戦略策定に留まらず、幅広い変革・実行のサポートを手掛けています。最近では、戦略とデジタル/テクノロジーを繋ぐテーマが、非常に盛り上がりを見せています。

BCG Japanにおいても、DigitalBCG、BCG Digital Venturesといった専門組織を創設。「デジタル×経営戦略」で圧倒的なケイパビリティを持ち、業界の変革をリードしています。

BCGのデジタルチームは、デジタルに精通したビジネスコンサルタントや業界エキスパート、および、デジタル専門子会社のあらゆる領域のデジタル・スペシャリストから成り、多様な人材を擁しています。大きな成果の実現に向けてBCGとクライアントのそれぞれの組織能力を組み合わせてシームレスに協働します。

Best Place to Work

BCGでは、プロフェッショナルとしてのキャリアを持続しながら、個人の充足感も高められるように、フレキシブルな働き方ができるよう様々な取り組みを続けています。結果、BCGは数多くの外部の独立した調査機関から、優れた企業としての賞を受賞しています。
米Vault社「最も働きたいコンサルティングファーム2018」(アジア太平洋領域)ではNo.1に選出されました。

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Work Space 1

コンサルタントの執務エリアです
こちらの方角からは浅草エリアやスカイツリー周辺が見渡せます

Work Space 2

別フロアの執務エリアです

Work Space 3

フロアを繋ぐ螺旋階段があります

Work Space 4

ちょっとした作業や打ち合わせなどができるスペースです

BCG Cafe

ソファ席もありリラックスできる空間です
大型スクリーンも完備されており、ランチ、打ち合わせ、パーティなど様々な用途で使用しています

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Meet BCG Japan (BCG Japan 紹介ビデオ)

BCGでは創業以来、個の尊重と起業家精神を大切にし、多様なエキスパートが集まって、イノベーションを創造し続けています。
私たちはパーパス(存在意義)として「Unlocking the potential of those who advance the world」を掲げています。
進化し続けるクライアントの課題に応えながら、BCGの一員としてあなたの可能性を解き放ってみませんか。

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