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P&G Japan
公式
外資系 メーカー

P&G Japan
4.3

お気に入り (32290人)

P&Gは世界最大の日用消費財メーカーで世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品を提供しています。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めているものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という消費者との約束です。

最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、世界を代表するリーダー育成企業で、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】一次面接と同様 【会場到着から選考終了までの流れ】なし 【質問内容】流れは一次面接と同じだが、英語での面接だった。 自己紹介 志望動機 SDS ケース の順に行った。 ケース (1)組織内で成長にいい職務につける選択肢があるが新たな学習に時間がかかる。その選択をと...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】10年目程度 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでなし 【質問内容】前半はSDS(エントリーシート)に関する深掘り 3つの問全ての質問がくる なぜそれをやったのか、改善できたか、その結果なにがよくなったか、周りの人とどうかかわったかなど 後半はケース面接が2...
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インターン選考通過

26年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【その職種を志望する理由を入力してください。(日本語200文字以内、英語 100文字以内)】ものづくりの上流から下流まで幅広く携わることができ、広い視野を持ち製品の質の向上に貢献できると考えて志望しました。私はものづくりを通じて世の中をより豊かにしたいと考えています。貴社は革新的な製品開発と、高品質な生産プロセスで世界をリ...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】単純な計算、オリジナル問題 【各科目の問題数と制限時間】覚えていません。 【対策方法】制限時間が短いので、記憶力をあげることと、素早く計算できるようにすること
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2週間で実際に現在進行形で生じている課題についてその解決策をまとめ、発表まで行う。ワークは1人1テーマ与えられるので個別で進めていく。最終日に約15分のプレゼンテーションを英語で行い、軽い質疑応答で終了。 【ワークの具体的な手順】わからないことがあれば都度担当の社員に質問し...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】URLにログイン→面接開始 【質問内容】ESの深掘りと、ケース面接の2つがメインだった。 ESの深掘りでは、なぜそれに取り組んだのか、困難だったこと、他に取りうる手段、周りとの関係などが聞かれた。 ケース面接はリーダーの素養がある...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】URLからログイン→開始 【質問内容】ESに記載したことの深堀がメインだった。 まず学生時代に力を入れたことを話す→その深掘りという流れ。 具体的にはなぜそれをやろうと思ったのか、他に取り組むべきことや手段はなかったのか、何が困難...
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インターン選考通過

26年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【その職の志望理由】F&A部門において、◯◯の勉強や◯◯で培った自身の力を発揮したいと考えたからだ。◯◯では、答えのない問いに対して手元にある事実を組み合わせ、論理的整合性のある結論を導き出す力を身につけた。◯◯では、現状を分析して全体を俯瞰し、最も適した道筋を導き出す力や、相手の指し手に合わせた対応をする柔軟性を身につけ...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】計算力や状況把握能力を確かめるもの 【各科目の問題数と制限時間】あまり決められていない 【対策方法】SPIなどとは違うので具体的な対策はないと思う。適切な判断を短い時間で行うことが大切だと感じる。
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事業活動の各段階の情報を踏まえ、会社全体の利益向上のための取り組み・戦略を考えた。最初は個人ワークがあり、適度なタイミングで社員の方からアドバイスを頂ける。その個人ワークをもとにして、グループで進めていく。 【ワークの具体的な手順】個人ワーク→グループワーク→プレゼン 【イ...
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26年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【その職種を志望する理由を入力してください。(日本語200文字以内)】製品開発から消費者の手に至るまでの一連の流れに携わり、人々の暮らしを豊かにしたいからです。また、工夫やアイデアしだいで、会社の売り上げ向上や、利益を大きく飛躍できる点に面白みを感じます。私は今までの経験でも、既存の枠組みに捕らわれず、発想や視点を変えるこ...
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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

京都大学 | 文系
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を示してください(700字以内)。】高校時代、◯◯部の副キャプテンを務め、◯◯に導いた経験だ。中学時代に1人でマネジメントを行っていたキャプテンの負担を軽減するため、高校では副キャプテンに立候補した。中学時代に団体戦で実績を残せなかった...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

京都大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】・消費財という商品に共感することができず、このままでは働きがいを感じることができないと考えたから。 ・また、将来的にIT業界に携わりたいと考えており、P&Gに入社することは確実に遠回りになるだろうと考えたから。 【採用人数・倍率】20名ほど 【内定者の採用大学・学歴】MARCH以上が多い印象で、海...
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内定

26年卒 2daysインターンシップ / 本選考

京都大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】・企業説明 ・若手社員との座談会 ・実店舗訪問 ・ジョブ選考 ・最終面接 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容については記述することはできないが、とある企業に対する営業戦略を考えるというもの。何か事前に対策してどうこうなるというものではなく、純粋な思考力を図る...
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内定

26年卒 二次面接 / 本選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】・40〜50代の女性 ・20〜30代の男性×2人 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介 アイスブレイク 面接 【質問内容】・基本的のはESに書いたエピソードの深掘りであった。どのエピソードにも共通して聞かれた質問は以下の通り。 ・なぜそれをしようと思ったのか? ...
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40〜50代、Salesのマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介 アイスブレイク 面接 【質問内容】・なぜSales職なのか? →クライアントととの距離の近さ そして、ESで提出した3つのエピソードに関して、それぞれ深掘りがなされた。 どれにも共通す...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

京都大学 | 文系
【試験科目】・他者との協働についての質問 ・簡単な計算問題 ・謎解きのような問題 ・記憶力を測る問題 【各科目の問題数と制限時間】・他者との協働についての質問: 制限時間なし ・簡単な計算問題: 量は多い(10分ほど) ・謎解きのような問題: 同上 ・記憶力を測る問題: 3問 【対策方法】特に対策することはない...
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26年卒 2daysジョブ / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】現地集合現地解散 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日 ・P&Gとセールス部門に関しての理解を深めるための講演(午前) ・社員の方と実際に店舗見学(午後) 二日目 ・社員の方を相手としての模擬交渉 → クライアントに対してP&Gの商品を販売してもらうように説得する交...
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26年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男 50代 セールスの特定部門の統括 男 20代 不明 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから 【質問内容】・なぜP&Gに興味があるか ・P&Gの中でもなぜセールスに興味があるのか ・現時点でセールスの業務はどのようなものだと認識しているか ・ESに沿ったガクチカ...
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26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】50代前後の女性 肩書は不明 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから 【質問内容】・他の企業はどこを受けているか ・就職活動の軸は何か、その軸がなぜP&Gに一致するのか ・なぜセールス部門を志望しているのか ・ESに書いたガクチカの深掘り ・ガクチカにおける組織...
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26年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【その職種を志望する理由を入力してください。(日本語200文字以内、英語 100文字以内)】私の強みである、多様なステークホルダーと関わりながら物事を進める力を活かせると考えたからだ。私は予備校のアルバイトにおいて生徒や学生スタッフだけでなく、保護者や社員、他校のスタッフなど様々な方々と関わりながら仕事を行ってきた。この経...
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26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語 【各科目の問題数と制限時間】それぞれ20問程度、各15分くらい 【対策方法】特定の参考書で対策することは難しいが、計算問題があるため簡単な数字を早く計算する練習はすると良い
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26年卒 職種別説明会 / 説明会

大学非公開 | 理系
【説明会の具体的な内容】初めに会社説明があり、その後に研究職の説明があった。その後、動画を一つ見て、それを元に簡単なグループワークを行った。最後に質疑応答が行われた。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】外資メーカーなので、キツイ印象の人が多いと考えていた。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】社員の方...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

京都大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】会社で生産している製品を管轄する部門が抱える問題を解決するというものでした。具体的には、評価や表象といった制度をどのように改革していくかということに焦点を当てました。インプットの量が膨大ですが、処理する時間はあります。 【ワークの具体的な手順】レッスン→インタビュー→ワーク...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】・工場勤務で役職をもっておられた(具体的には覚えていない) ・HR15年目くらいの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室して終われば退室 【質問内容】一次面接で聞かれた内容を日本語で聞かれなおしたという表現が適切です。学生時代に力を入れたことを中心に聞かれ、他...
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企業情報

所在地

神戸市中央区小野柄通 7-1-18

代表者

木葉 慎介

設立日

2006年3月3日

従業員数

3,500人(グループ会社含む)

本社

神戸市中央区小野柄通7-1-18

東京オフィス

東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン

主な営業所

仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
マーケティング F&A(経営管理) セールス(営業統括) Product Supply(生産統括) R&D(研究開発) A&I(CMK)(消費者市場戦略本部) HR(人事統括) IT(情報戦略本部) Communications(広報・渉外)
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P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

この理念を実現するために『人材こそが会社の最も重要な資産』だと信じ、人材育成に力を入れています。

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

[特徴]

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという"人"を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。

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