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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクフォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)体験談
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
4.1

お気に入り (7663人)

Quality Unites Enthusiasms ~「品質」と「熱意」の「融合」


お客様の「変革のパートナー」として、先進的で高品質なコンサルティングを介して、経営変革への想いとご熱意に応え、解決へとリードする―― 私たちはそのような存在を目指しています。
革新へ挑戦されるお客様と同じベクトルで、戦略構想から改革の実現まで責任をもって、最高品質のコンサルティングサービスを提供します。


Backbone


□■□日本発のコンサルティングファーム□■□

日本企業の成長をサポートし、日本の経済的発展に貢献したい。それが私たちの志です。フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)のバックボーンの柱はNTTグループ。長期にわたって国のインフラと国民の暮らしを支えてきた気概は、今も私たちの価値観に深く刻まれています。


独自のコンサルティングスタイル


欧米型コンサルティング手法の卓越したノウハウと、日本型経営の知恵と経験を融合することで、独自のコンサルティングスタイルを構築しています。 いわば和魂洋才とも言えるこのスタイルにより、お客様課題を企業価値向上の視点から統合的に捉え、現場への定着化に至るまで、お客様と一体となって企業変革を実現していきます。


世界の企業に貢献


日本に貢献したいという思いと同様に、海外のお客様に日本のコンサルティングを提供し、また、新興国のコンサルティングビジネスの成長に寄与していくことは、和魂洋才のDNAを持つフォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)だからこそ実現できることであり、その使命感が私たちの原動力にもなっています。


人材力


フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ) のコンサルタントの多くは、外資系コンサルティングファーム出身者や事業会社出身者です。 つまり、お客様の業務を実務レベルで深く理解し、かつコンサルティングの実績も豊富なメンバーで構成されているということです。 蓄積した知見とノウハウをお客様の課題の最適解への礎とし、高品質で改革力の高いソリューションをご提供します。

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503件 のES・体験談
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20年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【コンサルタントを志す動機およびクニエに応募する動機を、(800字)(20行)以内で記述してください。】コンサルタントを志すようになったきっかけは、所属している部活や研究室で運営をする立場になった時、組織をまとめる難しさを感じたことからです。人が生き生きしている組織と苦しそうにしている組織の違いは何かに興味を持ちました。研...
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内定

20年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【コンサルタントの志望理由、およびクニエの志望理由(800字)】私がコンサルタントを志す理由は2つある。1つ目は多様な業界やビジネス領域に関われるところだ。私は好奇心が旺盛であり、探究心が尽きることなく取り組める仕事をしたいと考えている。2つ目は専門性を高めて成長できるところだ。幅広い知識と専門性を持ち、多くの人の力になり...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【コンサルタントを志す動機およびクニエに応募した動機を、800字(20行)以内で記述してください。 なお、フォントはゴシック、サイズは10.5ポイントで統一してください。】 私がコンサルタントを志望する理由は、日本と新興国にビジネスの面で大きく貢献したいからです。日本企業は、かつてはものづくりの国として高い技術力で世界を...
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内定

20年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】応接室に通され、その後社長が入室 【質問内容】学生時代の生い立ち、なぜその大学を選んだか、なぜ理系学部を選んだか。サークル活動についてどんなことをしていたか。志望している業界とこの会社の志望動機。グループワークについてどう感じたか。適性検...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】コンサルタント、10年目以上 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室から面接室に移動、少し待って面接官の方が入室 【質問内容】学生時代に力を入れたこと、アルバイトの話を多くした。そこで苦労したことについて深く聞かれた。そのほかにチームで何かをした経験、その時自分はどのような立...
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内定

20年卒 グループワーク / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】30分程度の会社説明の後、資料を読み込み携帯会社の経営課題解決を行うグループワーク(2時間)、逆質問30分 【注意した点・感想】主張の強い方が多かったので、無理に主張しないようにこころがけた。長丁場ではあったが集中を切らさず、終盤になってもまとまらなかった議論を最後に一気にまとめあげた。協調性のあまりないグループで...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】長文、計数、英語、性格 【各科目の問題数と制限時間】各30分程度 【対策方法】特に対策はしなかった。
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内定

20年卒 説明会 / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】代表による会社説明会 【注意した点・感想】選考ではないが、緊張した雰囲気が流れていた。三時間という長丁場で、業界全体の成り立ちと動向について話をしていた。その後、動画を交えた会社紹介を行なっていた。説明会について、具体的に自社と他社の違いを紹介していくなど他の会社にはない独特なものだった。
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内定

20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【採用人数・倍率】30程度と聞きました 【内定者の採用大学・学歴】東大、京大、阪大など 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【コンサルタントを志す動機およびクニエに応募する動機を、800字(20行)以内で記述してください。】私がコンサルタントを志望する理由は2つあります。まず1つ目は、コンサルタントという仕事が、裁量を持って責任のある仕事ができる、新しいものを多く取り入れて自身を大きく成長させられる仕事であるためです。大学4年次からの企業と共同...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

東京大学 | 理系
【試験科目】言語、計数、英語 【各科目の問題数と制限時間】それぞれ15分ほど 【対策方法】特になし
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京大学 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるメーカーの発展途上国参入について かなり多めの資料が配られてまずそれを読み込んでいくところからワークが始まる。 タイムスケジュールは細かく決まっている。 プレゼン時間は長めであり30分程度。質問は15分。 【ワークの具体的な手順】フレームワークに忠実に決められた作...
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20年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【自己PR】私の強みは相手に寄り添い、信頼関係を築けることだ。塾講師のアルバイトで、担当クラスの小学生の算数のテスト平均点を、半年間で15点以上アップさせた。当初は個々の状況に配慮せず一様な指導をしていたため、生徒に反発されたり、クラス内に理解の差が生じたり、うまくいかなかった。私は、一方的な指導ではなく、"一人ひとりに寄...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】受付を済ませ、会議室で待機、自分の番になったら部屋に誘導される 【質問内容】コンサルの志望動機、クニエの志望動機、学生時代に頑張ったこと、人からどんな人だと言われるか(性格適正の結果を見ながら話していた)、家族構成と両親は何をやっているか...
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20年卒 3days インターン / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】1つの会議室に全員集められ講義を受け、その後部屋を別れてグループワークを2日間行い、最終日に発表し、その後懇親会。 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】 6人1グループで行った。日本のある企業が海外のある発展途上国で、どう浄化槽ビジネスを行っていくかという戦略立案を行った。2チ...
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20年卒 個人面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】内線で人事の人を呼び、その後部屋に案内される 【質問内容】・セミナーの感想 ・なぜコンサルを目指してるのか ・なぜクニエなのか ・学生時代に頑張ったこと ・逆質問 など、就活でのオーソドックスな質問がほとんどだった。 個...
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20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】国、数、英、性格 【各科目の問題数と制限時間】正確には覚えていないが突飛なものではなかった 【対策方法】特に対策はしていない
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20年卒 セミナー / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】会社説明+志望動機などをかく 【注意した点・感想】最初は会社のことを知らず、志望していなかったが、このセミナーに参加したことでかなり志望度が上がった。会社の中でもかなり偉い方が直接講演のような形で話していたので、話に説得性と深さがあった。経営者レベルでの説明が聞けるのはすごくいい機会だった。
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20年卒 個人面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】受付後会議室に案内された。 【質問内容】学生時代に頑張ったことの深掘りとクニエの志望理由を聞かれた。圧迫感はなく、フランクに話す形だったので、個人的にはネガティブチェック的な面接なのかなと思うほどだった。後半は逆質問の時間だったので...
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20年卒 個人面接(フィードバック面談) / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部の担当者とインターン中に関わった社員さん 【会場到着から選考終了までの流れ】受付で電話をかけて、会議室に案内された 【質問内容】インターンでの自分の反省点、チームに対して思うことなど。基本的にフィードバックが多く、私のインターンでの評価を伝えてもらった。チームとして、個人...
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20年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】国数 【各科目の問題数と制限時間】正確に覚えていない 【対策方法】特に対策はしなかった
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】発展途上国におけるあるトイレメーカーの浄化槽の普及戦略を作るというものだった。12人が2チームに別れて行った。1日目の午前は説明がメインで夕方からワークに取り掛かり、3日目に社員さんや別のチームの前で発表するという形だった。 【ワークの具体的な手順】最初にフレームワーク等の...
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20年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の担当者 【会場到着から選考終了までの流れ】受付で電話をかけて社員さんが迎えに来て会議室で行われた 【質問内容】志望動機と学生時代に頑張ったこと、逆質問など就活におけるオーソドックスな質問が多かった。前回の説明会はどうだったかなども聞かれた。夏ということもあり、コンサル業界...
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20年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事、やや若い 【会場到着から選考終了までの流れ】到着→面接室へ案内→待機→面接官入室→面接開始→終了、解散 【質問内容】コンサル業界の志望動機 クニエの志望動機 ガクチカを二つ程度とそれぞれの深掘り どの程度の英語力を有しているか クニエと他のコンサルの違いは何だと思...
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20年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、英語 【各科目の問題数と制限時間】具体的には覚えてないが、言語と非言語は問題数に対してかなり時間が短い。 【対策方法】SPIや玉手箱を解いておくと対策になるとは思う。英語はセンター9割取れれば問題ない。
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企業情報

代表者

代表取締役社長 山口 重樹

設立日

2009年7月1日

企業名

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)

資本金

95百万円

従業員数

1050人

所在地

東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F

事業内容

経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスの提供

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企業の魅力
利益主義に走らず、日本全体や日本企業の発展、さらには新興国の発展に貢献する

日本政府を最大株主として持つNTTのグループ会社であるNTTデータの子会社のため、フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)にも間接的に日本政府の資本が入っていることになります。そのため、フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)はNTTの「日本の発展に貢献する」という気概を受け継いでおり、短期的な利益を求めるコンサルティングは行いません。利益を追うよりも、クライアントの企業価値の最大化にどれだけ貢献できるかを重視にしており、そのためにより先進的で高品質なソリューションを追求するという本質的なコンサルティングに専念しています。

また、実質的な公共機関とも言えるNTTのグループだからこそ、
フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)にも社会貢献のマインドが当たり前に根付いています。ビジネスとしてのコンサルティングというフェーズを超えて、国や社会を良くしていくためのコンサルティングを提供する。これがフォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)の価値観にも深く刻まれているのです。

純粋にコンサルティングができるフィールド

世界的にIT技術の革新が進んでいる中、案件の中にはITシステムがからむケースもありますが、その場合、開発~保守はNTTデータやグループ会社が担当し、フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)は戦略立案や構想策定、改革の実行と定着化支援といった純粋なコンサルティングに専念する体制になっています。

このように、クライアントの最上流のビジネスコンサルに特化して携わっている点は、フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)のアドバンテージであり、他の大手コンサルティング会社とは異なるところと言えます。

真のグローバル企業

外資系ファームの日本法人のテリトリーは日本のため、海外で活躍できるフィールドは少ないと言われています。
それに比べて、フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)では全体の65%以上が海外にかかわる案件なので、海外出張がとても多いのが特徴。コンサルタントが日本から海外に自ら赴き、必要に応じて現地に駐在し、外資系コンサルファームのようにグループ内の海外現地法人に移管することなく折衝から調査、戦略浸透まで担います。
つまり、外資系ファームの場合は、グローバル案件はその国の現地法人が権限を持ち主導していくことが多いですが、フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧:クニエ)の場合は日本がヘッドクォーターであり、日本が主体となって、海外プロジェクトを進めていきます。

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