ユナイテッドの 開催予定のインターン

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中年の男性

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、入室後すぐに面接が開始される。

質問内容

自己紹介→3つの質問→逆質問（あれば） 質問1 ： 自己紹介の深堀り（いつからの活動か、など） 質問2 ： 学生時代に注力した経験、成果を上げた経験を述べる。それを深掘り（行動の動機、取り組みの概要、強みを活かした経験など） 質問3 ： なぜうちの業界・なぜ弊社のインターンを志望したのか？

実施日程

2021年6月中旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラス

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom似て実施

質問内容

リファラルルートでの参加であった。 ・学生時代に力を入れたこと ・いまどんな業界に興味があるのか ・将来何をしたいのか ・現在の選考状況はどうなっているか といった、ベーシックな質問をされた。 特に対策は必要なかった。

実施日程

2021年6月中旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

実施日程

8月下旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

趣味を聞かれ、それに関連する業界の売上げを上げる施策を考えるという内容だった。 ・市場規模はいくらか ・なぜその施策にしたか ・施策によってどのくらい売上げが伸ばせるか などが質問され、後半は学生時代に力を入れたことに関する質問もあった。

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→お題紹介→GD

GDのテーマ・お題

とある交通手段のチケット代を設定するならいくらか

GDの手順

10分程度考える時間があり、設定額を1人ずつ理由とともに発表した。 その後、面接官からある金額が指定され、それを踏まえたうえでもう1度考える時間が与えられた。発表の後は学生同士で質問する時間もあった。

試験科目

言語、非言語

対策方法

他社で何回か受けて形式に慣れていた

実施日程

2020年6月中旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

男性・役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

自己紹介ののちに、簡単なケースフェルミ を行い、就活の軸と今回のインターンの志望理由を話した。人によっては自己紹介に関して深く聞かれた人もいたようだ。私の場合は大学の研究が特殊なため、多少その話をした。

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（400〜500字）

過去を学び未来を予見する力・思考力・情熱を備えた人が20年後のリーダーであると考える。情報化・国際化社会が加速し、3年先・5年先の予測さえ難しくなる昨今、確実に未来を把握することはできない。しかし過去のトレンドやビジネスモデルの変遷を学ぶことで、未来を予測することはできる。例えばファッション業界は、「トレンドは20年周期で...

あなたが今までに遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。（300〜400字）

中高時代、JAZZ部（約80人）で◯◯を逃した後、新たな練習方法を導入し、翌年優勝。◯◯を務めていた私は一度は頂点を取りたいという熱意から部の課題を分析。ある大会で、「Jazzとしては素晴らしい、けれど私の好みではない」という評価を審査員から頂いた。そこで彼らが好むリズム感を体得し、それらを我々の曲に的確に反映させる力が必...

各質問項目で注意した点

構造化・結論ファースト

あなたが今までに遭遇した最大の困難と、どう乗り越えたか教えてください。（400字）

◯◯を克服し、◯◯において◯◯に選出されたことだ。私は大学1年時の全国大会での悔しい経験から、◯◯を改善し、レギュラーとしてチームの勝利に貢献できる選手になることを目標に掲げた。課題は◯◯克服のために「実際の動作と感覚のズレを埋めること・正しい◯◯の定着」と考え、課題克服に向けて3点に取り組んだ。第一に、◯◯が得意な選手を...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（500字）

20年後の日本は現在よりも物事の変化が激しく、扱う情報量も増えているという仮説のもと、後述の3点がビジネスリーダーの要件になると考える。1つ目は明確な目的意識を持っていること、2つ目は変化に適応できること、3つ目は周囲を巻き込むことができることだと考える。1点目に関して、物事の変化が激しいということは目先の目標が陳腐化しや...

あなたが今までに遭遇した困難と、それをどう乗り越えたかを教えてください（300-400）

私が遭遇した最大の困難は大学受験です。私は高三の夏まで運動部に所属しており、全く勉強をしておらず、下位30名程でした。そこで私は、部活を引退してすぐに成績上位10名の生徒がなぜ上位をキープできるのかを分析しました。真面目に勉強をしている生徒は多いのに、なぜ成績に差があるのかを知るためです。その結果、上位の生徒は基本に忠実に...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（400〜500字）

私の考える20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は、以下の通りだ。 1.多様性受容力 近年のIT技術の発達は今後も続くと予想され、地理的な制約は益々なくなっていくと考えられる。それに伴ってビジネスもグローバル化の一途を辿り、多様な価値観を持つメンバーから成るチームが構成される。その際に多様な価値観を受容し、最大限に活...

あなたが今までに遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。（400字）

◯◯部でコロナ渦により学内で部活動練習ができなくなったことです。私はこの問題を2つの方法で解決しました。1つ目はオンライン練習です。大学で練習できなくなったことにより選手の筋力低下が進行すると考え提案しました。部員意見の吸い上げとジムトレーナーへの相談を通じて、オンラインで行いやすい練習メニューを作成しました。この練習で選...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（400〜500字）

仮説を立てて検証できること、優れたコミュニケーション能力を持っていること、多種多様な問題解決を得意としていることの3点だと考えます。現在の日本は『VUCAの時代』であり、将来の予測が立ちにくいと言われています。20年度は今よりもグローバル競争が激しくなり、IT技術が進展すると予測されているため、VUCAの傾向がより強くなる...

あなたが今までに遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。（300〜400字）

学園祭委員会の◯◯リーダーとして、◯◯人をまとめて◯◯を制作したこと。課題として、プログラミング未経験者への教育体制の構築・未経験者が積極的に制作に参画できるような体制を構築する必要があった。前者に関しては、経験者と未経験者混合の少人数のグループ体制での教育体制にした。コロナ禍の影響で親睦を深めることができない中で、グルー...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（400〜500字）

1つ目は、人を見る目である。「個の時代」が訪れる中で、人材の流動性が高まると予想される。技術の進歩で労働者全体の需要は下がるものの、だからこそ機械が代替できない仕事に対して本当に優秀な人材を採用して当てはめる、あるいは会社内でも適材適所の配置をする必要があると思う。2つ目は、意思決定のスピードである。リーダーの決断が少し遅...

これからの人生で成し遂げたいことは何ですか。そのために、あなたが仕事を選ぶ際に最も重視する事は何ですか。（400文字以下）

私は人生の目的である「大切な人や家族が安心して生活できるようにする」ことを達成するために、経営者になることを目標として目的を成し遂げたいです。これからの日本や世界に対しての危機感や変化の激しい時代の中で、人生の目的を達成するためには組織に所属するのではなく、経営者となることが最適な方法であると考えました。起業をすることはリ...

あなたが今までに遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。（300〜400字）

最大の困難は、熱望して入った◯◯サークルで膝を壊して◯◯経験だ。私は大学に入学後、観客を踊りで魅了する先輩にあこがれ、選抜メンバーを目指して週30時間もの練習を重ねていた。しかし、体が負荷に耐えられず、わずか入サークル1か月後に、膝を壊しドクターストップを受けた。仲間と一緒に踊れなくなったことに絶望して退部も考えたが、その...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（400〜500字）

20年後のビジネスリーダーには、発想力、共感力、思考力の3つが求められると考える。 高度経済成長期以降、仕事だけではなくWLBを重視する傾向にある。仕事以外にも自己実現を果たすことができる場が増えるなか、個々の注力する先は仕事のみに収束しないようになってくる。そのような状況下では、仕事で最大限の成果を引き出す為に、個々の事...

あなたが今まで遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。（400文字以内）

私が今まで遭遇した最大の困難は、予備校アルバイトで競合他社が新たに出現したことにより、イベント参加者が減少したことである。 私の校舎では近隣の高校生をターゲットにした予備校体験イベントを開催している。 しかし、競合他社が近くに現れ、近隣の高校生の一部が流れてしまった。そこで授業以外での差別化が必要だと考え、イベント参加者に...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（500文字以内）

20年後のビジネスリーダーの要件は、（1）チームのメンバー全員に目標を持たせられる力、（2）オンライン上で人に信頼感を与えられる力、⑶複数のものを組み合わせて新たなものを創造する力、の3つであると考える。 1つ目の理由は、リモートワークの定着を迎え、メンバーが1つの場所に集わないチームを率いることになる20年後に、モチベー...

あなたが今まで遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。（400字以内）

自分が所属する◯◯◯◯グループで、目標としていた諸大会での結果が出ない結成当初が最大の困難でした。この状況を打破するために現状を分析した結果、自分たちが演奏したい曲を、演奏技術の向上にのみ重きを置いて闇雲に練習していたことに問題があるとわかりました。そこで大会に向けて2つの施策を実行しました。1つ目はグループのブランディン...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（500字以内）

人間の活動プロセスである思考と行動の面から3つの要件を検討しました。1つ目は思考面での課題発見力です。現在はコンサルタントを中心に効率的な課題解決が活発ですが、課題が全て解決されると成長はそこで止まってしまいます。そこで更なる成長を遂げるためには、新しい課題を発見する力が不可欠です。いかに適切な課題を発見し、既存の課題解決...

あなたが今まで遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。（400字以内）

今まで遭遇した最大の困難だと感じた経験は、大学の卒論研究だ。私の研究は機械学習を用いる性質上、想定した結果が得られないことが多く、また従来研究よりも環境条件が厳しいものであった。 従来研究の手法をそのまま適用することや、やみくもに実験を行っても思うような結果は得られなかった。そこで主に3点の工夫を行った。 1点目は、最終的...

20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか？3つ挙げ、理由も併せて教えてください。（500字以内）

「未来予測力」、「柔軟性」、「向上心」の3つであると思う。20年後のビジネスは現代よりもさらにトレンドや技術の進歩のスピードが早くなると思う。そのような状況下で活躍できるリーダーという観点で上記の3つを選んだ理由を説明する。 まず「未来予測力」について述べる。20年後のリーダーは、未来について考え、数十年先を見据えて行動を...