鴻池運輸

3.7

国内外問わず多数の営業所があり、総合職社員はそれぞれの営業所を経営するような立場です。マネジメントを学ぶために、若手のうちから決められた枠におさまらない様々な仕事を任せられます。利益を上げながら営業所のメンバーに効率よく安全に作業してもらうため基本となるのは、現場の実態を理解しておくこと。現場に積極的に足を運び、メンバーとしっかりコミュニケーションをとることが大切です。

現状維持せず常に進化していく当社では、社員一人ひとりが主体性をもって課題解決に取り組む姿勢が求められます。社員がチャレンジしたことについて、成功を「プラス評価」失敗を「マイナス評価」とするのではなく、成功も失敗も「プラスの評価」をします。マイナス評価すべきは「何もチャレンジしない」こと。まずは何でも実行に移して、失敗すれば反省を次に活かせばいい。現状を改善したいという気持ちがあれば、どんな小さな意見でも先輩や上司は真剣に耳を傾けてくれます。