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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクプロレド・パートナーズ選考対策
プロレド・パートナーズ
公式
日系 コンサル・シンクタンク

プロレド・パートナーズ
4.1

お気に入り (2429人)

プロレド・パートナーズは結果に責任を持つ経営コンサルティングとその実績が評価され、現在では東証プライム市場に上場している経営コンサルティングファームです。
「価値=対価」のフェアな社会の実現に向けて、挑戦を続けています。

2022年には課題解決を遂行する戦略実行・ハンズオン型コンサルティングを立ち上げ、今や主力事業になるまで急成長を遂げています。
その他には、祖業であるコストマネジメントを始め、PEファンド支援から、SCM/物流コンサルティング、組織戦略コンサルティングなどの幅広いサービスを行っています。

2020年にはPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立し、環境コンサルティングファーム「株式会社ナレッジリーン(旧知識経営研究所)」をグループ化しました。

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経営コンサルタント

プロレド・パートナーズの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

プロレド・パートナーズの

選考フロー・選考回数

本選考はGD、筆記試験、複数回の面接が一般的

プロレド・パートナーズの本選考フローは、会社説明会、筆記試験、グループディスカッション(GD)、複数回の面接が一般的です...

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プロレド・パートナーズの本選考の選考フロー

  • 東京大学大学院
  • 理系
内定

経営コンサルタント

26年卒 本選考
2024年
12月上旬
役員からの直接FBあり模擬面接
2024年
12月中旬
一次面接
2025年
1月中旬
リクルーター面談
2025年
2月中旬
最終面接
内定
  • 東京大学
  • 文系
内定

経営コンサルタント

26年卒 本選考
2025年
1月
一次面接
2025年
2月中旬
リクルーター面談
2025年
2月下旬
WEBテスト
2025年
2月下旬
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 文理非公開
内定

経営コンサルタント

26年卒 本選考
2024年
9月
会食
2024年
10月下旬
一次面接
2024年
12月
WEBテスト
2025年
1月
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 文系
内定

経営コンサルタント

21年卒 本選考
2020年
1月中旬
会社説明会
2020年
1月中旬
筆記試験
エントリーシート
2020年
1月下旬
グループディスカッション(GD)
2020年
2月上旬
一次面接
2020年
2月中旬
二次面接
2020年
2月中旬
三次面接(最終面接)
内定
  • 大学非公開
  • 文系

経営コンサルタント

20年卒 本選考
2019年
4月終盤
会社説明会
2019年
4月終盤
グループディスカッション(GD)
2019年
4月終盤
筆記試験
2019年
5月中旬
一次面接
2019年
5月中旬
二次面接
2019年
6月中旬
最終選考
  • 大学非公開
  • 文理非公開

経営コンサルタント

20年卒 本選考
2019年
4月
説明会
2019年
4月上旬
グループディスカッション(GD)
2019年
4月上旬
筆記試験
2019年
4月上旬
一次面接
2019年
4月下旬
二次面接
2019年
4月下旬
最終面接
  • 慶應義塾大学
  • 文系
内定

経営コンサルタント

20年卒 本選考
内定
  • 大学非公開
  • 文系
内定

経営コンサルタント

18年卒 本選考
2017年
9月上旬
最終面接
ES・体験談一覧を見る

プロレド・パートナーズのインターンの選考フロー

  • 大学非公開
  • 文理非公開

経営コンサルタント

24年卒 インターンシップ選考
12月
WEBテスト
12月
一次面接
12月
二次面接
  • 大学非公開
  • 文理非公開

経営コンサルタント

23年卒 インターンシップ選考
2021年
12月下旬
WEBテスト
2021年
12月上旬
一次面接
2021年
12月下旬
二次面接
ES・体験談一覧を見る

卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

21年卒

経営コンサルタント

18年卒

経営コンサルタント
すべての年次を見る
選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

21年卒

経営コンサルタント

18年卒

経営コンサルタント
すべての年次を見る
合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

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企業情報

代表者

佐谷 進

所在地

東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス21階

設立日

2008年4月(創業2009年12月)

従業員数

287名(2025年10月31日時点)

初年度年収

500万円~700万円

応募条件

2027年度卒業見込みの大学生・大学院生 ・日本語ビジネスレベル以上 ※外国籍の方は、日本国内で勤務可能な就労ビザ取得が必要です

選考フロー

web適性検査→1次面接(オンライン面接/30分)→最終選考(本社対面面接/60分)→内定

勤務時間

フレックスタイム制(コアタイム11:30~16:00)※職務(グレード)によってコアタイムなしのフルフレックスタイム制へ移行する可能性があります。

休日休暇

完全週休2日制(土・日) ・祝日 ・年末年始 ・夏季休暇(3日間) ・年次有給休暇(入社6ヶ月経過後に10日付与 ※最大20日) ・入社時特別有休(4日間) ・勤続3年休暇(入社3年経過時、連続5日付与) ・結婚休暇 ・子の結婚休暇 ・配偶者の出産休暇 ・弔事休暇 ・ケア休暇(自身の療養、家族の看護/介護) ・産前/産後/育児休暇 ・妊婦特別休暇 ・子の看護等休暇/介護休暇 ・レディース休暇

待遇・福利厚生

通勤手当/上限月3万円 ・住宅手当/月3万円 ※条件有 ・出張手当 ・企業型確定拠出年金(401K) ・従業員持株会 ・団体生命保険 ・無料医療機関、介護施設無料案内など各種優待サービス ・育児介護関連(時短)制度 ・保養施設利用制度 ・インフルエンザワクチン接種手当 ・弁護士無料相談制度 ・オンライン研修制度 ・スキルアップ支援(資格取得手当) ・コミュニケーション促進のための飲食費補助

コーポレートサイト

https://www.prored-p.com/

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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  • その他のエントリーシート(ES)

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企業の魅力
Vision「価値=対価」

『価値=対価』とは、言い換えると「フェアな社会の実現」です。不正な競争環境のない、既得権益のない、価値に見合った対価を得られる社会環境の実現のために、プロレド・パートナーズはコンサルティングを提供します。

私たちはこれまで、多くの企業にコンサルティングを提供してまいりました。その活動を通して強く印象に残っているのは、「企業が社会や顧客に提供している価値」と「その企業の利益率や従業員の待遇」が必ずしも相関しないという現実です。

例えば食品スーパーは、多くの人に良質で安価な商品を届けるため、仕入れや物流コスト、従業員の給与やシフトを日々見直し、たゆまぬ努力を続けています。その努力の結果として、人々の日常生活に欠かせない社会インフラと同等の価値を提供しています。しかし、食品スーパーの多くは収益性が低く、厳しい経営状況に直面しています。同様にメーカーも、安心・安全な製品を提供するため、研究開発やオペレーションの改善に多大な投資を行い、その事業は勤勉かつ献身的な従業員に支えられています。しかしながら、収益性が低く、深刻な経営課題を抱えるメーカーも少なくありません。社会に素晴らしい価値を提供し、懸命な努力を続けているにも関わらず、厳しい経営状況にある企業。こうした企業に対して、私たちに何かできることはないか。そのような思いで、私たちは経営コンサルティングに従事しています。

社会に必要不可欠で、魅力ある企業の成長を支えるため、私たちはプロフェッショナルとしての責務をはたしながら、これまでにない革新的なアイデアを生み出し続けます。私たちのコンサルティングサービスは、PLやBS、企業変革にインパクトを与える成果を出すことを目指し、企業活動を広く支援いたします。

私たちの強み

■実行プロセスに強みを持つ集団
戦略の立案にとどまらず、実行支援重視のコンサルティングモデル。高度な専門知、実行力を融合させ、実効性の高いソリューションを提供します。

■リスクテイクなコンサルティング
リスクを自ら負い、成果創出にコミット。成果/成功報酬型のコンサルティング、顧客とのJV、PEファンドなど、課題に応じた最適な支援を実現します。

■多種多様な専門家
デジタル/AI、成長戦略、組織戦略、M&A、SCM、マーケティング、業務改革、調達戦略など多様な専門家の知見を融合し、企業の成長を支えます。

Environment

■魅力
・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にしています。
・プライム上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境の両方を得ることができます。
・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身につけることができます。

■コーポレート・カルチャー
・成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量で業務を設計し、パフォーマンスを最大化できます。
・社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです。
・意欲的にチャレンジする人には常に門戸が開かれています。

■働き方
・フルフレックスタイム制を導入しており、働く時間を柔軟に選択できます。
・出社とオンライン(在宅)を組み合わせた、ハイブリットワークを取り入れています。

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イメージギャラリー
自然と会話が生まれるオープンな空間
集中できる個人用ワークスペースも完備
赤坂を一望できるリフレッシュスペース
社内外の隔たりを感じさせない開放感のあるメインエントランス
閉じる
オリジナルムービー
プロレド・パートナーズの特徴(代表取締役 佐谷進)

プロレド・パートナーズとはどんなコンサルティングファームなのか。 事業の特徴、大事にしているVISION、価値観、社風、他ファームとの違い、求める人物像について、代表の佐谷がお話しします。

社員インタビュー① プロレドへの入社理由

社員にプロレド・パートナーズへの入社決定理由を聞きました。

社員インタビュー② 社員育成の仕組みと特徴

プロレドに入社後の育成サポート、教育研修の仕組み、特徴について、執行役員 本部長の奥村とマネージャー、実際に研修を受けている中途入社メンバーがそれぞれの立場からお話しします。

社員インタビュー③ 具体的なプロジェクト紹介

プロレドではどんなお客様と、どんな内容のプロジェクトに取り組んでいるのか。入社後に担当いただくプロジェクトについてイメージを持っていただけます。

プロレド・パートナーズ赤坂オフィス紹介_short ver.

2025年9月に移転しました、プロレド・パートナーズの新オフィスをご紹介します。東京メトロ溜池山王駅直結、グリーンクロスの21階です。

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