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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクアクセンチュア体験談
アクセンチュア
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アクセンチュア
4.1

お気に入り (50790人)

アクセンチュアは、ストラテジー&コンサルティング、テクノロジー、オペレーションズ、インダストリーX、ソングの領域で幅広いサービスとソリューションを提供する世界最大級の総合コンサルティング企業です。
約79万人の社員が、世界120カ国以上で、イノベーションの創出と世界中の人々のより豊かな生活の実現に取り組んでいます。
アクセンチュアなら、キャリアのためのチャンスとチャレンジの機会に満ち、日々進化する自分を実感できます。
有能な仲間たちとともに、自分の才能を開花させ、プロフェッショナルとして成長できる環境があります。
想像を超える成長を、ここアクセンチュアでしてみませんか。

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4641件 のES・体験談
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラスの方だったと記憶している。 【会場到着から選考終了までの流れ】入室、面接全体の説明(ケース→人物面接の順)、ケース面接(30分)、人物面接(15分)、逆質問(10分) 【質問内容】ケースのお題:エコツーリズムの市場規模、クライアント(旅行代理店)の売り上げ目標...
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】入室、説明、ディスカッション、発表。フィードバック、逆質問、退出 【GDのテーマ・お題】独身世帯増加による生命保険業界の売り上げ低迷への解決策 【GDの手順】一般的なGDと同じで「前提確認→現状分析→課題特定→打ち手検討(→打ち手評価)」この流れで行えばいいと思います。打ち手評価は中々時間...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語 【各科目の問題数と制限時間】言語:32問(15分)、計数:29問(15分) 【対策方法】「玉手箱&C-GAB 超実践問題集」を4周ほど行い、他の企業のウェブテストで3回ほど練習した。
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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください。】就職活動において掲げている「日本企業のグローバル化」を実現する上で、戦略コンサルタントが最適だと考えるから。戦略コンサルタントは、クライアント企業の中長期的な経営戦略の立案や全社的な課題解決に取り組むことができる。中でも自分はクライアントの海外戦略や海外における現地法人...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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26年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。】志望する理由は2つある。1つ目は業務面で、世界中で蓄積されたナレッジを基に、幅広いITサービスを提供することで企業の成功に貢献できるからだ。私...
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26年卒 【会社を知る】インターシップ経験社員が登壇!アクセンチュア理解セミナー / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】企業説明とインターンの説明であった。 企業説明は、コンサルティング会社とは何かから、アクセンチュアの強みについての説明があった。 インターンの説明は、戦略コンサルタント育成プログラム、和魂偉才塾 アドバンスト・アーキテクティング塾、和魂偉才塾 エンジニア塾の回であり、開催概要とおすすめな点の紹介...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】勤務地の希望が通ったのと、エンジニアとしてのファーストキャリアとしては十分だと感じた。 【内定後の課題の有無】特になし 【内定後の拘束】むしろ自分の今後のことをとことん考えてほしいという姿勢だった。 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者...
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内定

26年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明。年次は高めとおっしゃっていた。 【会場到着から選考終了までの流れ】身分確認後、面接の諸注意とお互いの自己紹介 その後、質問と逆質問 【質問内容】自分がアクセンチュアに入社できたときに、どんなスキルでどの場面で活躍できるか 自分の強みを体現するエピソードがあるか リー...
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ソリューションエンジニア職で中途で入られた方 【会場到着から選考終了までの流れ】身分確認後、面接の諸注意とお互いの自己紹介から始まる。 最後に面接でのフィードバック 【質問内容】学生時代に頑張ったこと  規模感とどうして自分がそれをすることになったのか 開発経験  開発...
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】GDの流れの説明を他の社員の方が説明し、休憩後面接官が入ってくる。 終わった後、逆質問の時間が設けられた。 【GDのテーマ・お題】売上向上に関するお題 【GDの手順】前提確認として、業界の実情や自分たちの知識をまとめて施策の目標値や選ぶ基準などを決めた。そこから発散させていき、基準や目標...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語 【各科目の問題数と制限時間】C-GABの形式 【対策方法】参考書を繰り返し解いた。時間が無い中で回答するため、早く解くことを意識した。
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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。】信念に基づき、主張し、実際にやりとげる 【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。】私は「誰もがITの...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大阪大学 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】地元に近くしっかりとした福利厚生かつ給与でAI関連の事業をしている企業はほとんどこの会社しかなかったため 【内定後の課題の有無】今のところないです 【内定後の拘束】特にないです 【内定後の研修など】10月ごろから何か研修みたいなものがあるらしい 【採用人数・倍率】300人くらいは採用するらしい 【内...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大阪大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージングディレクター 【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOMに入ると本人確認書類を見せる。相手の自己紹介、自分の自己紹介、質問、逆質問 【質問内容】リーグの優勝が目標でやってきたということですが、もし同じことをするなら今のあなたなら何をしますか 回答 目標としては達成...
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

大阪大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージングディレクター 【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOMに入ると本人確認書類を見せる。相手の自己紹介、自分の自己紹介、質問、逆質問 【質問内容】独学で様々なことをやっていますが意識していることはありますか? 回答。まず、学ぶ際にその技術で何ができるのかをサイトなど...
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大阪大学 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入ったらまずアイスブレイク、面接官がきたら内容の説明、GDスタート、逆質問の流れでした。 【GDのテーマ・お題】健康システムの導入 【GDの手順】イスブレイクをした後に、お題の説明があり、30分でGDと発表の準備をし、代表者一人が発表。画面共有などは禁止 【GDが始まる前のアイス...
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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

大阪大学 | 文理非公開
【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。 ※「未来のアクセンチュアに必要なDNA」は以下よりご確認ください。 https://www.accenture.com/jp-ja/Careers/students-graduates-dna ※あなたの志向性を確認する為であり、選択する項...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大阪大学 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、英語 【各科目の問題数と制限時間】言語:32問(15分)、計数:29問(15分)、英語:20問(10分) 【対策方法】語句の問題は知らない単語などがあるので、頻出語句を青い本で勉強した 【参考にした書籍・WEBサイト】青い本
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26年卒 二次面接(最終) / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネジメント層 【会場到着から選考終了までの流れ】入室後即面接開始。淡々と進んだ。 【質問内容】自己紹介などのアイスブレイクは特になく始まったので少し驚いた。学生時代に力を入れたことや志望動機といったオーソドックスな質問はなく、仕事に対する考え方や、外資系、あるいはアクセンチュ...
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26年卒 一次面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】簡単な自己紹介後、ケース面接。その後人物面接と逆質問 【質問内容】ケース面接(準備時間10分、発表時間5分) フィードバックはされたがお題に関するディスカッションはなかった。 コンサルティング業界への志望動機や学生時代の勉...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】先に事務職らしき社員からGDに関する流れの説明を受け、その後ディスカッション。社員からの簡単な講評後質疑応答をして終了。 【GDのテーマ・お題】化粧品業界における企業の成長戦略 【GDの手順】役割分担→時間配分→議論→発表。 一般的なグループディスカッションと流れは変わらない。社員の方が...
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26年卒 WEBテスト / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、英語 【対策方法】基本的な形式は玉手箱と同じだったので、玉手箱の対策をしたうえでこちらのテストにも臨んだ。
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26年卒 エントリーシート / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください】私は課題解決の専門家という立場から様々な企業とソリューションの発見・実行に向けて取り組むことで企業の成長、ひいては社会全体に貢献できるコンサルテ...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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26年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。(300文字以上400文字以下)】貴社を志望する理由は他者に貢献...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【GDのテーマ・お題】某化粧会社の売り上げ策、守秘義務で詳細は教えられません 【GDの手順】冒頭本注意事項があり 10分アイスブレイクの時間があり、この時間で役割決めして、ファシリテーターを中心に論を展開していく 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】役割決めや自己紹介 【プ...
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企業情報

代表者

最高経営責任者(CEO):ジュリー・スウィート(Julie Sweet)/代表取締役社長:濱岡 大

創業

グローバル:1953年/日本:1962年

設立日

1995年12月

資本金

3億5千万円

従業員数

約27,000人(日本:2025年6月1日時点)

拠点

世界52カ国 200都市以上

所在地

東京オフィス(東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR)

ホームページ

https://www.accenture.com/jp-ja

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント職 デジタルコンサルタント職 ビジネスコンサルタント職 ソリューション・エンジニア職 マーケティング職 データサイエンティスト職 AIアーキテクト職 コンテンツデザイン職 クリエイティブ職 デザイン職 ディレクター職 オペレーションスペシャリスト職 データドリブンコンサルタント職 ※現在募集なし
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アクセンチュアの目指すこと

アクセンチュアは、世の中の「変化を促す存在となる」ことで、お客様や社会のために360度全方位型の価値(360度バリュー)を創造、提供します。
アクセンチュアが掲げる「360度バリュー」とは企業の財務的なパフォー マンス(Financial)だけでなく、優れた顧客体験(Experience)や持続可能性(Sustainability)といった多様な価値基準、また従業員や地域社会、株主、主要なパートナーといった多様なステークホルダーへの利益に基づいた、多次元的な価値評価の形態です。

アクセンチュアの強み①:戦略から実行まで、End to Endで支援

アクセンチュアの強みは、戦略から実行までEnd to Endで支援できる体制にあります。
私たちがもたらす変革は戦略を形にして終わりではありません。保守・運用を行い、そこから見えてきた課題点・改善点の解決に引き続き取り組む、このサイクルを回し続けるのが特徴です。

アクセンチュアの強み②:グローバルネットワーク

49か国200都市以上に広がるグローバルネットワークもアクセンチュアの強みです。
お客様の課題やプロジェクトのフェーズに応じて、世界中の多様な専門性を持ったメンバーでチームを編成することができます。
また、お客様の海外展開をご支援する際にも、このグローバルネットワークは大きな強みとなります。

1人1人の成長を支えるキャリアカウンセリング制度

アクセンチュアでは、社員一人ひとりに業務上の上司とは別にピープルリードと呼ばれるメンター社員がついて、社員のキャリア構築を支援します。「自分は成長できているのだろうか」「どうすればさらに成長できるのだろうか」などの相談に対して、真摯にアドバイスを行います。
ピープルリードを自分で選ぶことができるのも特徴の一つです。新入社員トレーニング後も、プロジェクトの上司・先輩、そしてピープルリードが社員の活躍・成長を支えていきます。

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【事例紹介】 ニッポンハムの新規D2C事業創出を支援

ニッポンハムグループは企業理念である「食べる喜び」追求しつつ持続可能な社会の実現に貢献するため「たんぱく質を、もっと自由に。」を掲げるVision2030を策定。アクセンチュアはその一環としての新規D2C事業を、戦略からコミュニケーション施策まで支援しています。

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