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アクセンチュア
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アクセンチュア
4.1

お気に入り (50839人)

アクセンチュアは、ストラテジー&コンサルティング、テクノロジー、オペレーションズ、インダストリーX、ソングの領域で幅広いサービスとソリューションを提供する世界最大級の総合コンサルティング企業です。
約79万人の社員が、世界120カ国以上で、イノベーションの創出と世界中の人々のより豊かな生活の実現に取り組んでいます。
アクセンチュアなら、キャリアのためのチャンスとチャレンジの機会に満ち、日々進化する自分を実感できます。
有能な仲間たちとともに、自分の才能を開花させ、プロフェッショナルとして成長できる環境があります。
想像を超える成長を、ここアクセンチュアでしてみませんか。

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内定

23年卒 リクルーター主催GD講座 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】所属大学のOBOGが開催する選考突破講座 5分ほどでレクチャーを受けた後に実際に参加学生でGDを実施 最後に社員の方からフィードバック 【注意した点・感想】選考との関係は薄いと思われるが一定の貢献をできるように心がけた。 コンサルティングファームの社員の方からフィードバックをいただくことができる貴重な機会であ...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】非言語 言語 性格 【各科目の問題数と制限時間】言語、非言語ともに35問ほど  【対策方法】参考書 【参考にした書籍・WEBサイト】これが本当のウェブテストだ
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【趣味特技】旅行です。 【どのような軸で就職活動を行っていますか(400文字以下)】就職活動の軸は2点あります。1点目は社会的インパクトが大きい仕事に関わる事です。自分のためのお金を稼ぐために仕事を行うだけではなく、社会に貢献していると感じる仕事を行う事が目標です。社会に貢献する仕事に関わる事が出来る環境は、社会のためにさ...
52人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

一橋大学大学院 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】待遇がいい、仕事内容も自分のやりたいことで、しかも大手。 【内定後の課題の有無】特になし 【内定後の拘束】特になし 【内定後の研修など】内定式から入社まで勉強会があるらしく、参加は自由。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期イ...
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内定

23年卒 二次面接(最終) / 本選考

一橋大学大学院 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】応募部署と関わる社員だそうです。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、特になし。 【質問内容】1基礎情報 ・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・志望動機 2マーケティング関連 ・最近購買行動を起こしたエピソード ・なぜ購買に導いたのか ・ものを...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

一橋大学大学院 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方だそうです 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、特になし 【質問内容】1ケース面接 10分考え5分答えでした。 2その後、主にESに基づく質問 ・自己紹介 ・学生時代に特に力を入れたこと(一つ二つ程度の深掘りがある) ・志望動機 ・マーケ...
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

一橋大学大学院 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、特になし 【GDのテーマ・お題】オンライン選挙の不利点に対応し、対策を出す 【GDの手順】まずは人事の社員が本人確認を行い、そしてもう一人の社員さんにバトンタッチし、正式的に本題に進む。ディスカッション終了後、プレゼンを行い、最後にフィードバックと逆質問の時間を設けてくれ...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

一橋大学大学院 | 文系
【試験科目】言語、数学、性格 【各科目の問題数と制限時間】52;40;68 【対策方法】夏頃に本を買って対策しましたが、秋から結構実践で経験を積んでいます。
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

一橋大学大学院 | 文系
【どのような軸で就職活動を行っていますか(400字以下)】主に二つがあります。一つ目は、自己成長ができることです。私は成長に対して貪欲がある人です。大学の4年間、休みになると必ず活動的に過ごしていました。そのおかげで、複数のインターンを経験し社会に対する認識ができ、短期留学で他の国の生活を経験しながら、グループワークによっ...
84人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループワークは、ある業界でITを使った課題解決のための施策を考える、というものでした。2日間でグループワークをして、3日目に発表をしました。グループワーク以外にも、論理的思考やプレゼンテーションの作り方に関する講義もありました。 【ワークの具体的な手順】まずはクライアント...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 ケース面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー、30代くらい 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでなし 【質問内容】・ケース面接(15分考えて5分で発表) ・面接官からケースに関して質問と深掘り ・ESに沿った質問 (2つの項目で書いていることが矛盾しているように感じるので、分かりやすく説明...
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23年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでなし 【GDのテーマ・お題】ある業界でAIやデータ処理を活用した提案を考える。 【GDの手順】35分間話し合い→発表→面接官からの質問 という流れでした。一般的なGDの流れの通り話し合いを進めて、最後は一人ひとつずつ話すテーマを割り振って、全員で発表しました。業界に関する...
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、計数、性格 【各科目の問題数と制限時間】各30〜40分程度 【対策方法】特になし
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【和魂偉才塾 コンサルティング塾を通じて、あなたはどのように成長したいと考えているかを具体的に教えてください。】チームで課題に取り組むメリットを最大限に活かせるようになりたいです。私は日々の実験の中でデータを分析し、課題を設定し、次の実験を計画して実行するというサイクルをこなしています。研究室のメンバーからアドバイスをもら...
12人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【どのような軸で就職活動を行っていますか 400文字以下】私の就職活動の軸は3つあります。1つ目は社会に大きなインパクトを与え、それを実感できる仕事であることです。仕事によって生み出されたインパクトを社会変革という形で実感することで、仕事のモチベーションにつながり、更なる成長の糧となると考えています。2つ目は自己の持つ能...
26人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【どのような軸で就職活動を行なっていますか?】私の就職活動の軸は、(1) 他企業の多くの業務に携われる。(2) テクノロジーに携わることができる、(3)フラットな関係がある、の3つだ。私には日本人の仕事満足度を上げるという想いがある。これを達成するために、(1)、(2)を設定した。(1)の設定理由は、採用や人事育成といった...
15人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 オータムインターンシップ / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】デザイン思考についての講義→ロジカルシンキングについての講義→プレゼンについての講義→ワーク→プレゼン 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワーク内容は、「デジタルを活用したメディカル分野への新規事業立案」。 課題特定、施策立案、施策の効果、リスク、アプローチ方法まで考え、パワ...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】もともと第一志望だったため。 【内定後の課題の有無】特にないと思う。 【内定後の拘束】特にない。 【内定後の研修など】わからない。 【採用人数・倍率】かなり多いと聞いているが具体的な数字はわからない。 【内定者の採用大学・学歴】優秀な大学生が多い。 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役職は忘れたが、上位職の女性社員だった 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomで待機。 【質問内容】・なぜコンサルタントになりたいのか ・なぜアクセンチュアなのか ・アクセンチュアでどんなキャリアを歩みたいのか ・逆質問(20分) 淡々と質問が進んでいき、何度も話し...
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【経緯】大学リクルーターチームの方から面談の案内のお電話をいただいた。 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomで待機。 【質問内容】・私が思うアクセンチュアの魅力とリクルーターの方が実際に働いてみて感じた魅力のすり合わせ ・新卒入社からの業務内容 ・オフィスの雰囲気 ・最終面接前のアドバイス ・クライアント企業...
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【どのような軸で就職活動を行っていますか。(400字)】就活の軸は2つある。1つ目は、企業の成長に大きく貢献するための能力を磨く環境があることだ。私は将来の目標として、日本企業の世界に対するプレゼンスを向上させることを支援したいと考えている。そのためにはまず私自身が企業の抱える高度な課題を解決するための能力を磨き上げること...
86人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【内定後の課題の有無】不明 【内定後の拘束】不明 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】おそらくマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】順に、 自己紹介 学生時代に力を入れたこと 学生時代に力を入れたこと深掘り、研究内容についての質問や指摘、議論 逆質問 志望業界はどこか、コンサル他社との違いをわかっているか 逆質問 ...
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23年卒 一次面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン。 【質問内容】ケース:出版社がクライアント。紙の新聞からペーパーレスの新聞への(ユーザーの)移行促進のため、紙でのメリットを踏まえた工夫をしてください。またその工夫をするとどれくらいの割合でユーザーが移行するか示してください...
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインであった。 【GDのテーマ・お題】家電メーカーのコールセンターでのお客様満足度向上 【GDの手順】初めに長めにアイスブレイクの時間がとられる。ここで役割分担を決めた。 その後お題発表、ケースワーク(ドキュメントは禁止)、代表者1人が発表(紙を使っていた)、面接官からの質問とフィ...
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企業情報

代表者

最高経営責任者(CEO):ジュリー・スウィート(Julie Sweet)/代表取締役社長:濱岡 大

創業

グローバル:1953年/日本:1962年

設立日

1995年12月

資本金

3億5千万円

従業員数

約27,000人(日本:2025年6月1日時点)

拠点

世界52カ国 200都市以上

所在地

東京オフィス(東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR)

ホームページ

https://www.accenture.com/jp-ja

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント職 デジタルコンサルタント職 ビジネスコンサルタント職 ソリューション・エンジニア職 マーケティング職 データサイエンティスト職 AIアーキテクト職 コンテンツデザイン職 クリエイティブ職 デザイン職 ディレクター職 オペレーションスペシャリスト職 データドリブンコンサルタント職 ※現在募集なし
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アクセンチュアの目指すこと

アクセンチュアは、世の中の「変化を促す存在となる」ことで、お客様や社会のために360度全方位型の価値(360度バリュー)を創造、提供します。
アクセンチュアが掲げる「360度バリュー」とは企業の財務的なパフォー マンス(Financial)だけでなく、優れた顧客体験(Experience)や持続可能性(Sustainability)といった多様な価値基準、また従業員や地域社会、株主、主要なパートナーといった多様なステークホルダーへの利益に基づいた、多次元的な価値評価の形態です。

アクセンチュアの強み①:戦略から実行まで、End to Endで支援

アクセンチュアの強みは、戦略から実行までEnd to Endで支援できる体制にあります。
私たちがもたらす変革は戦略を形にして終わりではありません。保守・運用を行い、そこから見えてきた課題点・改善点の解決に引き続き取り組む、このサイクルを回し続けるのが特徴です。

アクセンチュアの強み②:グローバルネットワーク

49か国200都市以上に広がるグローバルネットワークもアクセンチュアの強みです。
お客様の課題やプロジェクトのフェーズに応じて、世界中の多様な専門性を持ったメンバーでチームを編成することができます。
また、お客様の海外展開をご支援する際にも、このグローバルネットワークは大きな強みとなります。

1人1人の成長を支えるキャリアカウンセリング制度

アクセンチュアでは、社員一人ひとりに業務上の上司とは別にピープルリードと呼ばれるメンター社員がついて、社員のキャリア構築を支援します。「自分は成長できているのだろうか」「どうすればさらに成長できるのだろうか」などの相談に対して、真摯にアドバイスを行います。
ピープルリードを自分で選ぶことができるのも特徴の一つです。新入社員トレーニング後も、プロジェクトの上司・先輩、そしてピープルリードが社員の活躍・成長を支えていきます。

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【事例紹介】 ニッポンハムの新規D2C事業創出を支援

ニッポンハムグループは企業理念である「食べる喜び」追求しつつ持続可能な社会の実現に貢献するため「たんぱく質を、もっと自由に。」を掲げるVision2030を策定。アクセンチュアはその一環としての新規D2C事業を、戦略からコミュニケーション施策まで支援しています。

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