三菱UFJリサーチ&コンサルティングの 開催予定のインターン

実施日程

2025年11月

実施場所

企業オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

しっかりと他企業で練習をしておくこと。ある程度絞られていると考えられる。

実施日程

2026年2月

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

試験科目

言語・非言語

対策方法

青本を用いてある程度対策したうえで臨んだ。ボーダーはある程度高い様子

実施日程

8月中旬

実施場所

神谷町オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

実施日程

9月3日～5日

実施場所

本社近くの会議室

インターンの形式

課題解決型グループワーク

実施日程

2025年9月中旬

実施場所

貸し会議室、本社

インターンの形式

実務体験形式

実施日程

9月上旬

実施場所

本社オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

実施日程

9月上旬

実施場所

東京本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

試験科目

言語、非言語、構造把握、性格

各科目の問題数と制限時間

一般的なものと変わらない

対策方法

言語、非言語に関しては、よくあるので対策は容易だと思われる。構造把握に関しては採用企業も少なく、対策は難しいが実際に採用している企業をリサーチして練習で受けることをお勧めする

学生時代に頑張ったこと

私が学生時代に最も力を入れて取り組んだことは、◯◯部におけるチーム改革である。主将として、練習参加率の低下や連携不足により成果が出ない状況に直面した。そこで、部員一人ひとりとの対話や試合内容の分析を通じて課題の背景を整理した結果、チームとしての目標や役割が曖昧で主体性が発揮されにくい状態にあると考えた。これを踏まえ、目標の...

aiが台頭していく時代にコンサルタントとしてどうしていくべきか

AIが台頭する中でのコンサルタントの価値は、「何を考えるか」から「何を実現するか」へとシフトしていくと考えられる。したがって、単なる分析や資料作成といった業務にとどまらず、AIを前提とした付加価値の高い役割を担うことが重要である。 具体的には、第一に「課題設定力」を高める必要がある。AIは与えられた問いに対しては高精度で答...

各質問項目で注意した点

このフェーズでかなり落とされている印象があるので、しっかりと準備した上で書くことを進める。インターン後の面接で参考にされる。

大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。

所属する政治学ゼミでは「人の国際移動」をテーマにしている。このテーマは主に移民の国際移動者を扱い、付随して移動する文化が移動先でどのように共生、あるいは拒絶されるのかを主に扱う。私は現在、ゼミ論文執筆のための準備段階であるが、「◯◯市の多文化共生政策の成功要因」をテーマに扱う。◯◯市には昔からインド・ネパール系の人々が多く...

当社インターンシップ（政策研究コース）への応募理由とそこでどのような経験・体験をしたいと考えているかを教えてください。

貴社インターンシップを志望するのは、官民両軸から社会課題の解決にアプローチする貴社の政策立案プロセスを、現場で体感したいからである。私がシンクタンクに興味を持っている理由は、チームの課題を多角的に分析し、合意形成に導いた経験に基づく。大学2年の時、所属◯◯サークルの代表選手として挑戦した◯◯大会団体戦に敗北した後、次の大会...

あなたが今まで力を入れて取り組んだ内容を踏まえて、あなた自身について教えてください。（400字以内）

私の強みは、課題の本質を見極め当事者に寄り添い解決へと導く力です。塾講師として、生徒との信頼関係構築に苦戦した際、原因を生徒との心理的な距離感にあると考え、表情・しぐさ・話し方に注意を払い、それぞれの個性や状況に合わせた接し方を模索しました。また、一方的に知識を教え込むのではなく、小さな「できた」を積み重ねられるような声か...

デジタル・AIツールの導入や業務プロセスの改善が進む中、依然として「生産性の向上」が課題である企業は少なくありません。企業の生産性向上が進まない原因は何だと考えますか？また、あなたがこれまで組織やチームへ所属した経験などを踏まえ、生産性向上を推し進めるあなたなりのアイディアを教えてください。（600字以内）

原因は、ツール導入や業務プロセスの改善といった表面的な施策に留まり、現場の従業員がその目的や意義に納得・共感できていないことにあると考えます。目的が共有されないままでは、導入された仕組みは「やらされ感」を生み、形骸化してしまいます。結果として本質的な業務改善や生産性の向上には繋がりません。この課題に対し、私は「個人への共感...

あなたが今まで力を入れて取り組んだ内容を踏まえて、あなた自身について教えてください。（400字以内）

私の強みは◯◯である。この強みは◯◯として◯◯環境づくりを行った際に発揮された。当初、チームの目標は◯◯だったが、◯◯が課題だった。その原因は◯◯への不満であった。そこで、◯◯の施策を行った。一つ目は、◯◯である。各自の強みに応じて役割を任せ、◯◯を評価した。二つ目は、◯◯の実施である。◯◯を把握し、チーム編成に反映させる...

デジタル・AIツールの導入や業務プロセスの改善が進む中、依然として「生産性の向上」が課題である企業は少なくありません。企業の生産性向上が進まない原因は何だと考えますか？また、あなたがこれまで組織やチームへ所属した経験などを踏まえ、生産性向上を推し進めるあなたなりのアイディアを教えてください。（600字以内）

企業における生産性向上が進まない原因の一つは、「現場との意識の乖離」にあると考える。現場が抱える実際の課題を十分に把握できていないまま、効率化を目的としたツールや業務プロセスを導入しても、効果的に運用されず、現場の負担になることもある。生産性を高めるためには、現場の課題を正確に捉え、実際に使う人の動きに即した改善が必要であ...

あなたが今まで力を入れて取り組んだ内容を踏まえて、あなた自身について教えてください。（400字以内）

私は、「主体性」という価値観を大切にしており、それが周囲を巻き込みながら前向きな変化を生み出すことができるという強みに繋がっている。◯年半続けている◯◯のアルバイト先で、メンバーの入れ替わりが続くことで職場の雰囲気が沈んでいるという課題に直面。せっかく出会えた仲間とアルバイトの時間を充実したものにしたいと感じていた中、◯◯...

デジタル・AIツールの導入や業務プロセスの改善が進む中、依然として「生産性の向上」が課題である企業は少なくありません。企業の生産性向上が進まない原因は何だと考えますか？また、あなたがこれまで組織やチームへ所属した経験などを踏まえ、生産性向上を推し進めるあなたなりのアイディアを教えてください。（600字以内）

企業においてデジタル・AIツールの導入や業務プロセスの改善が進んでいるにもかかわらず、生産性の向上が思うように進まない背景には、「ツールの使いこなし不足」が挙げられると考えます。ツールを導入すること自体が目的化し、現場の業務実態や課題に即していないケースや、活用方法が定着していないケースも少なくありません。また、非効率な業...

今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるかについて、「あなたらしさ」「あなたならではのユニークさやオンリーワンなこと」がわかるように説明してください。

大学時代を通じて、「現場の成果」と「人が成長できる仕組みづくり」を両立させることに一貫して取り組んできた人物だと思います。M&A仲介会社の長期インターンでは、新規開拓営業として中小企業オーナーへの架電を繰り返し、提案トークの改善とリスト精度の検証により、チームのアポ数を月1〜2件から4〜5件に引き上げ、結果として3...

Z世代などの若者の間では「仕事よりも自分の時間を大切にする」という価値観が広がっていると言われています。この傾向は、企業の組織運営や生産性にどのような影響を与えると考えますか？ポジティブな面・ネガティブな面、双方の観点を記述してください。また、あなたが企業の経営企画部門だったらネガティブな面を克服するためにどのような施策を講じますか？あなた自身のリーダーシップを発揮した経験などを踏まえて教えてください。

Z世代の「仕事より自分の時間を大切にする」価値観は、企業の組織運営や生産性に複雑で両面性のある影響を与えると思います。ポジティブな面では、この価値観が無駄な残業や非効率な会議を自然と排除し、業務のスリム化を促すため、時間あたりの生産性が向上すると考えます。例えば、Z世代のタイパ（タイムパフォーマンス）重視は、AIツール活用...

各質問項目で注意した点

1結論を先に述べること、2インターンでの具体的なエピソードを必ずセットで示すこと、3MURCらしさ（社会課題・公共性、論理性と協調性）と結びつけることを意識しました。

大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。（400字以内）

◯◯県を対象に、汚水処理施設を整備・運用した場合の温室効果ガス排出量を推計している。下水道の未整備地域では、各家庭に生活排水を処理するための「浄化槽」が設置されており、処理時に発生するメタンなどの温室効果ガスの排出を減らす必要がある。現在、処理過程で槽内に溜まる汚泥を頻繁に回収するとメタンの発生を抑制できることが分かってい...

当社インターンシップ（政策研究コース）への応募理由とそこでどのような経験・体験をしたいと考えているかを教えてください。（800字以内）

社会課題の解決のために、貴社がどのような姿勢で自治体などの顧客に寄り添いながら業務に取り組んでいるのか理解を深めるために応募した。私は小学生の頃、地球温暖化が世界的な問題になっているのにも関わらず、多くの人が日々の暮らしでこの問題に取り組んでいないことに疑問を抱いた。そのため、将来は環境・エネルギー問題に関心がない人がいた...

大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。

私は、複雑な社会・経済現象を構造的に捉え、要因間の関係性を分析する分野を専攻しています。本分野では、一見すると多様で不確実に見える現象に対し、複数の要素に分解して整理し、それぞれがどのように影響し合っているのかを明らかにすることを重視します。例えば、ある課題に対して単一の要因で説明するのではなく、制度や環境、行動など複数の...

当社インターンシップ（政策研究コース）への応募理由とそこでどのような経験・体験をしたいと考えているかを教えてください。

私は、複雑化する社会課題に対し、多角的な視点から本質を捉え、実効性のある解決策を導く仕事に携わりたいと考え、貴社の政策研究コースを志望しました。現代の社会課題は、単一の要因ではなく、経済・制度・技術・人の行動といった複数の要素が絡み合うことで生じており、その解決には構造的な分析と多様な主体との連携が不可欠であると考えていま...

あなたが今まで力を入れて取り組んだ内容を踏まえて、あなた自身について教えてください。 （400字以内）

私は、周囲を巻き込みながら粘り強く物事をやり遂げる性格である。この性格は、自ら挑戦した〇〇において発揮された。〇〇だったため、当初は円滑に進行しなかった。具体的には、①〇〇②〇〇が課題であった。これらに対し、①〇〇したうえで②〇〇を行った。その結果、当初のスケジュールの遅れを解消し、予定通りに完遂することができた。貴社のコ...

デジタル・AIツールの導入や業務プロセスの改善が進む中、依然として「生産性の向上」が課題である企業は少なくありません。企業の生産性向上が進まない原因は何だと考えますか？また、あなたがこれまで組織やチームへ所属した経験などを踏まえ、生産性向上を推し進めるあなたなりのアイディアを教えてください。 （600字以内）

原因は、ツールの仕様に合わせて組織の仕組みや業務フローを根本から改革できていない点にあると考える。日本企業は海外と比べて「業務をツールに合わせる」という発想が弱く、むしろツールをオンプレミスで既存の業務に合わせ込もうとする傾向が強い。私は長期インターンシップにて社内業務の自動化ツール開発に取り組み、PMとして要件定義から開...

【デジタル・IT分野、またはFAS分野を選択した方のみ】 当該分野を選択した理由を教えてください。 希望分野・日程の設問で、デジタル・IT分野、またはFAS（フィナンシャル・アドバイザリー・サービス）分野を選択した方のみご回答ください。 経営戦略分野を選択した方のご回答は不要です。 （200字以内）

ITを活用して社会課題を解決するプロセスを深く学び、自身の適性を確かめたい。長期インターンシップでは、社内業務の自動化に取り組み、業務フローを見直して効率化を実現し、社内外の関係者から感謝の言葉をいただいた。この経験を通じて、技術を単なる手段にとどめず、課題解決の基盤として社会に価値を提供できることに強い意義を感じ、デジタ...

大学・大学院における専攻分野とその内容(400字)

○○学を専攻しており、多角的な観点から○○を学んでいる。さらに、○○や、○○といった社会的な側面も併せて学習している。その中で、私は○○として貢献したいと考えるようになった。 研究活動では○○学が専門の研究室に所属している。この研究室を志望したのは、○○について、その基盤となる機構を学び、解明したいと考えたためである。現在...

当社インターンシップ（政策研究コース）への応募理由とそこでどのような経験・体験をしたいと考えているか(800字)

本プログラムへの応募理由は大きく2点ある。 1点目は、シンクタンクの実務を通じて働くイメージを具現化するためである。私は、貴社が取り組む○○領域において、「○○」に携わりたいと考えている。○○部で○○を学ぶ中で、○○というギャップに課題意識を持った。しかし解決には企業の努力だけでなく、国の制度設計や政策支援が不可欠であるこ...

各質問項目で注意した点

自身の専攻内容が専門外の人にも伝わるようシンプルな単語を用いることを心掛けました。また志望理由は字数が多いため、理由だけではなく自身の強みと絡めて説得力を持たせられるようにしました。