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エル・ティー・エス
公式
日系 コンサル・シンクタンク

エル・ティー・エス
4.0

お気に入り (6351人)

▼LTSの特徴▼
#ワンキャリア就活口コミアワード2022 ベンチャー部門 GOLD賞受賞
#口コミサイトOpenwork 上位1%企業(2025年8月時点)
#東証プライム上場・コンサル業界平均を大きく上回る年平均成長率(売上31.8%・利益29.4%)
#社員は5年で約4倍(280名→1100名)
#BCG、Big4、Accenture等の大手コンサル出身者が集うだけでなく、独自のカルチャーを形成

====================

私たちLTSは、経営の根底に「みつばを、よつばに」という想いを持った、四つ葉のクローバーをロゴに掲げるプロフェッショナルサービスカンパニーです。
顧客や社会を三つ葉に、LTSを四枚目の葉っぱに見立て、そこにある問題を経営コンサルティングやエンジニアリング、事業創造といった手段で解決することで、より豊かな社会を作り出していくというコンセプトに共感したプロフェッショナルが集まっています。

特に経営コンサルティングにおいては、総合商社・自動車・製造業・官公庁などのリーディングカンパニーをクライアントとし、国内外で難易度の高いプロジェクトに取り組んでいます。営業組織を持たず口コミで拡大し、2020年に東証一部上場、現在は東証プライムに上場しています。日本発・グローバル展開を目指す中で、その飛躍的な成長を牽引するコア人財として、成長機会に富んだ仕事のチャンスが多数あります。

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487件 のES・体験談
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】取締役。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン。 【質問内容】Q 今の研究に至った理由 もともとxxxに関心があり、直接観察できる環境を求めてフィールドワークを重視する大学へ進学しました。学ぶ中で自然環境全般への興味が広がり、特にxxxに惹かれるようになりました。そこ...
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内定

26年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】社員面談について事前調整メールを頂いた。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】活躍されている社員の方に私から質問をさせて頂いた。 Q.エンジニアとしてコンサル企業に入社した理由は? A.チャンスを得る機会が多い。やりたいことがやれそうだなと思った。 Q.新卒1期目から見て...
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内定

26年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】マネージャー面接のフィードバック。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】マネージャー面談の振り返りとして評価をいただき、具体的に自分の強みや改善点を知ることができた。その後は他社の選考状況について率直に共有し、今後のスケジュールの調整や確認を行った。最後に逆質問の時間も設けていただき、疑問点を...
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内定

26年卒 マネージャー面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー(事業部副部長) 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・エンジニアを志す理由 私がエンジニアを志望するのは、プログラミングをゴールではなく課題解決の手段として捉えているからです。技術そのものへの興味よりも、それを通じて人や社会の課題を解決でき...
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内定

26年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】小論文 【各科目の問題数と制限時間】あなたにとってエル・ティー・エスとは何か?というテーマでA4を2枚程度。 【対策方法】何を書きたいか単語を羅列した上でしっかりと文章化した。 リクルーターの方が数回添削してくださった。
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】論理的思考力を問うような問題 【各科目の問題数と制限時間】1時間弱、10問程度。 【対策方法】特にこのために対策はしていなかった(どういう問題が出るのかも不明だったため)。 就活全体としてSPIなどは軽く触っていた。
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内定

26年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】グループディスカッションの個人フィードバック 【会場到着から選考終了までの流れ】電話 【質問内容】グループディスカッション通過の連絡をいただくとともに、特に評価された点について具体的な説明があった。また、併せて現在の就職活動状況の確認が行われ、その内容を踏まえて今後の面接スケジュールの調整や実施に関する詳細な案内を...
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsで実施。 【GDのテーマ・お題】学生に理想の就活体験を与える採用フロー 【GDの手順】お題の発表→お題についての説明→学生間での話し合い・プレゼン資料の作成→発表・質疑応答→フィードバック 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】参加学生の自己紹介などがあった。 【プレゼン時間の...
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27年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOMにて実施 【質問内容】・学生時代に頑張ったことはなにか? ・リーダー経験はあるか? ・理想としている社会人像はどのようなものか? ・インターンシップを通してどのような成長をしたいか? ・志望動機はなにか? ・逆質問はある...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOMにて実施 【GDのテーマ・お題】とある業界の今後の戦略 【GDの手順】ブレイクアウトルームに分かれてグループディスカッションを行った。 ・前提確認:テーマについて語句確認など ・現状分析 ・施策検討 ・スライド作成:Google スライドを使用 【プレゼン時間の有無】スライ...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の案件を先輩コンサルタントから引き継いだという設定でした。一般的なコンサルのインターンは異なり、比較的分量の多い資料を読み込んだり、実際にヒアリングを行ったりする機会があったことが特に印象に残っています。 【ワークの具体的な手順】資料を読み込み、グループで業務フロ...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】自分の利益だけを追求するのではなく、他者に寄り添い、社会全体のことを考えている社員様が多いと感じ、自分も仲間として一緒に働きたいと思った。 また、会社のどの部署、どの層に所属する社員様も、自分たちのやりたいことに向かって生き生きと働いてらっしゃる様子が見て取れ、魅力に感じた。 【内定後の課題の有無...
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内定

26年卒 役員面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】副社長執行役員 【会場到着から選考終了までの流れ】リクルーター様に部屋までご案内いただき、簡単に当日の流れの打ち合わせ。その後、リクルーター様と入れ替わりで、面接官の方がご入室。1時間弱の面接ののち、リクルーター様が戻られ、今後の案内をいただく。 【質問内容】マネージャー面接時...
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内定

26年卒 マネージャー面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長職 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後、リクルーター様に部屋へ案内していただく。一緒に当日の流れの確認、リクルーター様の退室の後、面接官の方がいらっしゃる。面接が1時間弱行われ、終了後、リクルーター様とそのまま面談。 【質問内容】面接開始前に、こちらからの質問がないか...
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内定

26年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】小論文(A42枚) 【各科目の問題数と制限時間】テーマ:「あなたにとってエル・ティー・エスとは何か?」 ①これまでの人生を総括し、これから未来に向けてどのような意思を持つか ②そうした意思を持つあなたにとってエル・ティー・エスとは何か 【対策方法】①で自分のこれまでの経験や価値観を説明し、②にそれらに裏付け...
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】zoom開催。最初にワークの流れについて説明を聞き、GDに移った。その後フィードバックを頂戴し、ワークを踏まえたうえで再度企業説明や事業説明を受けた。 【GDのテーマ・お題】ある企業の業務改善、および利益改善の提案。 【GDの手順】最初にワークに使用する資料が配布され、読み込みの時間が与え...
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27年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】teamsのURLから入室 【質問内容】・学生時代に力を入れたこと。 ・どうしてそのようなことに力を入れることができたのか。(パーソナリティ) ・コンサルタントを志望する理由は何か。 ・理想の社会人像とは何か。 ・コンサルタントと...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】5分前から待機することができた。 【GDのテーマ・お題】地方銀行の成長戦略 【GDの手順】・役割分担 ・定義や前提の確認 ・目標設定 ・現状分析 ・ボトルネック特定 ・施策の検討 ・施策の評価 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】自己紹介 【選考官からのフィードバックの有無...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】始めに、事前課題でもらっていた業務フロー作成の演習課題に個人で取り組む。その後、5名程度のチームになる。ある架空の会社の資料(これまでの議事録や組織図など)を読み、それに基づいたフローを作成したり現状についてのすり合わせを行ったりした。決まった時間にクライアント役の社員さん...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】選考全体を通じて「人に向き合う」姿勢が一貫しており、形式的ではない誠実なコミュニケーションに強く惹かれた。自分もチームで何かを成し遂げることに喜びを感じるタイプであり、LTSの「伴走型」のスタイルや、若手にも裁量を与える文化が自身の志向と合致していると感じた。選考中の対話からも「一緒に働きたい」と思...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】取締役 【会場到着から選考終了までの流れ】会社を訪れると、まずリクルーターの方と5分ほどお話した。その後同室に面接官が到着され、面接がスタートした。 【質問内容】自己紹介からの現在大学で行っている活動などについての深掘りの質問 基本的に自分の事を中心に雑談形式で面接が進んでい...
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内定

26年卒 役員面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員クラスの中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】事前に作成した小論文の内容を元に質問をされた。 学生時代に最も力を入れて取り組んだこと 小学生から大学までの経験 現在の就職状況 マーケティングとコンサルの違い、その上でなぜコンサルという仕...
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内定

26年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】1.これまでの人生を総括し、これから未来に向けてどのような意志を持つか 2.そうした意志を持つあなたにとってエル・ティー・エスとは何か 【各科目の問題数と制限時間】A4用紙で2枚分 【対策方法】テーマが2つあるが、1つの資料に2つの回答を作成するため、2つの内容につながりを持たせるように意識した。
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26年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】一次面接で面接官だった人がリクルーターとしてついてくださった。 【会場到着から選考終了までの流れ】メールにオンラインの参加URLがあり、そこから参加した。 【質問内容】グループディスカッションの感想とフィードバック 私自身のこと(趣味、大学での活動、アルバイトなど)を中心に雑談形式で話が進んだ。 終盤には現在の...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】マイページ内のリンクからオンラインで参加 【GDのテーマ・お題】ある企業が直面している業務課題に対し、コンサルタントとして解決策を提案する 【GDの手順】お題の説明 アイスブレイク 個人ワーク グループでのディスカッション 結論整理とプレゼン準備 プレゼン発表 【GDが始まる前の...
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企業情報

ホームページURL

https://lt-s.jp/

設立日

2002年3月

代表者

樺島 弘明

所在地

〒107-0051東京都港区元赤坂1丁目3-13 赤坂センタービルディング 14階

資本金

767,900,900円(2025年6月30日時点)

従業員数

1,072名(2025年6月30日時点)

事業内容

デジタル時代のベストパートナーとして、お客様の経営・事業・組織運営を支援

受賞歴 2022年受賞 2019年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
LTSが見据えている社会課題

時代の大きな変化が、企業や社会にBusiness Agility獲得を要請している

デジタル技術の普及により、あらゆる側面で大きな変化が起きています。
企業や社会は、この変化に対して迅速な適応をすべく様々な試みを講じていますが、
日本企業に目を向けると一人当たりGDPや労働生産性等の各指標で産業の地盤沈下が深刻な状況となっています。(※1)
DXという切り口一つで見ても、日本企業の約7割はDXに取り組んでいるものの、データとプロセスのデジタル化に留まっており、デジタルをビジネスの前提においたトランスフォーメーションには及んでいない現状があります。(※2)

競争力を取り戻していくためには、事業構造を外部環境変化に対して素早く適応させる組織能力【Business Agility】の獲得が重要となります。
LTSは、このBusiness Agilityの獲得・強化を社会課題解決の重要テーマとして認識し、
10年以上市場をリードし続け、成長支援のリーディングカンパニーとして100件以上に及ぶ強化支援実績をあげています。

[出所]
※1 IMD World Competitiveness Center , “IMD World Digital Competitiveness Ranking 2024”より
※2 IPA DX白書2023(独⽴行政法人情報処理推進機構、2023)より

LTSの事業概要

デジタル時代の企業変革のベストパートナー

日本企業のデジタル競争力を引き上げるため、LTSでは「プロフェッショナルサービス事業」と「プラットフォーム事業」を両輪として、企業の経営・事業・組織運営を支援しています。

・プロフェッショナルサービス事業では、一社一社の変革やDXを支援しています。
・プラットフォーム事業では、IT業界全体の協働促進基盤を提供しています。
※売上比率は9:1(2025年2月18日現在)


特にプロフェッショナルサービス事業では、次のようなテーマでお客様のBusiness Agilityの獲得・強化をご支援しています。

▼“非連続的成長”のデザイン
 リサーチ、M&A支援/戦略策定/事業創造/事業再生/データアナリティクス

▼“デジタルビジネス”の構築
 アーキテクチャデザイン/ビジネス・人的資本・ITコンサルティング

▼“豊かな社会”の形成基盤の創出
 CSR、SDGs推進/官民連携/地方創生/行政経営/社会的起業家育成

▼“協働のコミュニティ”の運営
 プロフェッショナル派遣/マッチングプラットフォーム/SaaSプラットフォーム/経営者コミュニティ

成長の背景にあるLTSの起源

「変えるのは人、変わるのも人」 客観的視点と実行力の両輪でバリューを発揮する

年平均成長率は売上高31.8%、営業利益は29.2%と高成長を持続しています。

その成長の背景にあるのは、
「既存のコンサルティング会社やシステムベンダーのスタイルでは『外から意見を言うだけ』『仕組みの構築を手伝うだけ』でお客様に本当の意味での変革をもたらすことができない。」という想い。

LTSはそんな想いを持って立ち上げた会社です。

企業変革の主体は「人」。
お客様の現場に入り込み「人」に働きかけ、変革を成功に導くパートナーとして既存のコンサルティングの限界を超えていきたい。
そのためにはコンサルタントとして必要な客観的視点と「人」とともに組織を動かす本物の熱意や実行力が問われます。

採用メッセージ

誰にでも存在する「個性」を、「可能性」を、LTSで思いきり拡げてほしい。

私たちLTSは、お客様はもちろんのこと、社員1人1人の可能性を信じています。

人にはそれぞれ叶えたい想いがあります。
「専門性を究めていきたい」「職種変更も含め、領域に捉われない経験を積みたい」「自身を取り巻く環境が変わっても働き続けたい」など・・
自由で多様な想いや価値観を素直に表現し、受け止め、認めていく。
LTSはそんな会社であり続けたいと思っています。

ご入社した個人と私たちはお互いが高め合う関係であり、社会をより良くしていくパートナーです。
だからこそ、起点にある『人財=社員』は成長の源泉であり、唯一無二の資本です。

誰にでも存在する「個性」を、「可能性」を、LTSで思いきり拡げてほしい。
『過去』に縛られるのではなく、『未来』の自分を信じて、『今』の自分と向き合ってほしい。
私たちは、あなたが歩みたい道を支援し、あなたにしかできないキャリアづくりを応援していきます。
皆さんとの出会いを楽しみにしています。

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エル・ティー・エスは多様なプロフェッショナルが集い、総合チームで価値提供しています

お客様の、社会の可能性を解き放つため、個の力は大切です。それでもチームだからこそ叶えられる未来があります。

年次問わず活発な議論から高い水準の付加価値を生み出しています

創業からベンチャースピリットを失わず、プライム上場の中でも高い成長率を維持しています。

フラットな意見交換の中で、クライアント・インタレスト・ファーストを実現しています

プロフェッショナルカンパニーにおいては、個々の観点を尊重することは基本であり、非常に重要なことだと捉えています。

自分の努力や創意工夫が、誰かの・社会の役に立つやりがいある仕事です

勿論成長は重要なことですが、それ自体が目的ではありません。顧客や社会との接点を感じながら、貢献実感を持って働くことを大切にしています。

顧客と次の社会を想像・創造する

近年エル・ティー・エスでは官公庁のご支援も拡大しています。次の世代に残すべきはどんな社会か、ご自身なりの理想や哲学が求められる環境です。

業界の中でも高い成長率・成長スピードを実現

入社後は充実した研修と丁寧なOJTで、皆さんをサポートします。プロフェッショナルとして自律的に成長サイクルを回すエンジンを搭載いただきます。

先端テクノロジーを活用して、舞台裏から未来を創る

皆さんの溢れる好奇心が、顧客のDX(デジタル・トランスフォーメーション)に繋がります。

従来のコンサルティングに自らを縛らず、付加価値の高いビジネスを展開

顧客や社会に貢献する手段は、コンサルティングに留まりません。エル・ティー・エスでは事業創造も通じて付加価値の高いビジネスを展開しています。

エントランス

ここからはオフィスをご紹介させてください。エントランスは会社の顔。来客された方々を明るい空間でお迎えします。

来客スペース

ソファエリアからは赤坂御用地が見える他、晴れた日には真正面に富士山を眺めることもできます。都心と自然の融合を楽しむことができます。

執務スペース【Global】

執務スペースはフリーアドレスです。個別ブースも完備しています。

執務スペース【カフェエリア】

仕事でちょっと一息つきたいとき、利用できるカフェエリアです。オフィスグリコやコーヒーメーカ―等も設置しています。

執務スペース【Topos】

落ち着いた雰囲気を演出した空間です。一人作業におススメの場所です。

執務スペース【Tenderness】

明るさと柔らかさを演出した空間です。奥のソファスペースにはランチ時に社員が集まって談笑する姿が見られます。

執務スペース【Sophisticated】

手前のテーブルはクローバーの葉っぱをモチーフに作られたものです。四つ葉テーブルと社員の中で言われています。

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