エスネットワークスの 通過ES・選考体験談一覧

イベント詳細

パネルディスカッションと質疑応答を3回くらいやった

会場到着から選考終了までの流れ

1グループに分かれ2日間で事業再生立案とM&A立案の二つのワークを行い、それぞれ発表する

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

事業再生立案については社員さんに質問する形でヒアリングを行いクライアントから情報を引き出し、その情報をもとに会計情報の整理などを行い、事業再生に向けた案をまとめる。M&A立案のワークについては、あるクライアント企業の悩みを解決できる買い手はどの企業なのか実際の企業ベースで考え、案をまとめ発表する。

ワークの具体的な手順

一日目に基礎的な会計の知識やコンサルタントに必要なフレームワーク、MECEの考え方を学んだあと、ワークが開始される。長いグループワークの時間を経て、社員さんに発表する。この流れを二日間で2種類行う。

内容

会社の概要やインターンの説明

注意した点・感想

会社説明会に参加すると2daysのインターンシップに参加可能になる仕組みだったので、記憶に残るよう気になることは質問するように意識した。会社については概要や制度などに触れる程度なので、説明会後に自分で解像度を深めることをおすすめする。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員クラスと若手の人事（書記）

会場到着から選考終了までの流れ

受付→面接開始→質問→逆質問→面接終了

質問内容

大学はどうか→新しい価値観を学べる場 新しい価値観とは何か→グローバルな視点 グローバルな視点とは何か、、、、、 といった具合で長い時間理攻めが続いた。 どの業界を志望しているか どんなきっかけで就職活動を始めたのか コンサルである必要性はなにか

試験科目

言語/非言語

各科目の問題数と制限時間

12分と18分であった記憶であるが、問題数は定かではない。

対策方法

他コンサルファームで対策していたので特に追加で対策しなかった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒8年目のマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→質問→逆質問→面接終了

質問内容

‐なぜコンサル業界なのか ‐就活の軸は ‐なにがやりたいのか ‐どうしたら企業は持続的に成長できるのか ‐企業の挑戦とは何か ‐挑戦できることと持続的な成長はどうかかわるのか ‐なぜ戦略ファームじゃないのか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒6年目の現場コンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→質問→逆質問→面接終了

質問内容

趣味は何ですか 他の趣味と共通していることは何ですか PDCAサイクルを回す中で失敗した経験と失敗したときにどうしたか 失敗する前に戻るならどんなことをするか 媒体に残しても後の人が見ない可能性もあるんじゃないか 高校○○部のPJを進める中で他者とぶつかったときにどうしたか 組織のモチベーションをそろえるにはどうすればいい...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

4年目の人事部の方

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→質問→逆質問→面接終了

質問内容

就活はいつからやってるか どの業界をみているか なぜコンサルか 持続的可能性に貢献したいのはなぜか、きっかけは どんなキャリアビジョンをもっているか 企業の持続的可能性を一言で表すと何か 自分が持続的可能性に対して取り組めることは何か インターンでは何を学んだか インターン前のコンサルのイメージはなんだったか どんなコンサ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

会議室に先に入室し面接官が来るのを待機

質問内容

・就職活動はどう？→大変なことも多いですが、一つ一つ乗り越えるように頑張ってます ・大変なこととは？→〇〇 面接の大半をこのような深掘りが占めた。言葉尻を掴んでネチネチ質問してくるようなものが多かった。 ・逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長レベル

会場到着から選考終了までの流れ

リモート会議が接続され次第始まる

質問内容

* 志望理由。なぜコンサルを選んでこなかったのに当社を志望した？→コンサルの働き方には興味があったが、就活と大学生活の費用対効果を考えた時に、選コミュなどの対策が必要なコンサル職には興味が持てなかった * 当社の業務の魅力 →ハンズオン支援を通じて直接顔を見ながら成長に携わることができる →CFO領域（会計、財務を見ながら...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

おそらく3~5年目

会場到着から選考終了までの流れ

リモート会議が接続され次第始まる

質問内容

* ガクチカ深掘り（自己紹介でサークルの話をして深掘りに展開） * 営業のやり方→ストーリーを立ててそれに共感してもらって広告枠をいただく * お客さんが学校近くだからこそ、「応援」「共感」に重きを置いたマーケティング * 広告枠は何個、いくつ用意する→中4個大3個　合計20~30万 * ね...

経緯

offerboxによるスカウト

会場到着から選考終了までの流れ

リモート会議が接続され次第、始まった

質問内容

私が気になったことについて色々と尋ねた。 社員に対して入社理由やこれまでの業務経験について聞いた。 また、エスネットワークスの魅力に感じる部分について、社員の立場から感じるものを聞くことで、選考の一助とした。

承諾/辞退理由の詳細

面接や内定後のフォローを通して自身の成長の可能性を感じた。

内定後の課題の有無

各種資格取得

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

取締役

会場到着から選考終了までの流れ

社員の方の案内で入室し、後から取締役の方が入室

質問内容

■質問 就職活動でいらないプロセスはあるか 自己分析の方法 就職活動の流れ 会社の目的とは コンサルに必要な能力とは 面接で何を知りたいと思っているか ■回答 それぞれの質問に対してなぜそう答えたかまで聞かれるので、論理を組み立てて回答していった。

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

言語：10分 非言語：20分

対策方法

以前に他の企業で受けた際に参考書を何冊か周回した。今回に向けては特に対策はしていない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ベテランのコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入退室

質問内容

■質問 自分の就活の軸とそれを考えるに至った背景、そして将来の目標を一気に述べるように言われ、それぞれに対してさらなる背景などの深掘りを求められた。 ■回答 自分が就活の軸として考えたものを導き出したプロセスを説明した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手コンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入退室

質問内容

■質問 大学での研究内容 業界志望動機 就活に対してどう思うか それぞれに対してなぜそう考えたかを深掘り ■回答 大学での研究内容については、学部を選んだ理由を話した。業界の志望動機についてはそう考えたバックグラウンドまで深掘りされた。就活に対しては、現行の制度の欠点とその理由、そして改善策までを問われたので説明した。

大切にしていること（３００字以内）(en-courageの一括エントリー)

私が大切にしていることは、他者との協力と誠実さです。○○やサークルでの経験を通じて、チームでの協力が成果を最大化する鍵であると学びました。私は、他者の意見を尊重し、共通の目標に向かって努力することが重要だと考えています。また、誠実さを持って行動することで、信頼関係を築くことができます。これは、サークルでの○○の際に仲間や先...

学生時代に力を入れて取り組んだこと（300字）(en-courageの一括エントリー)

○○で、毎回３時間以上かかっていた会議を１時間半まで短縮した。会議が長引くことが多く、疲労がたまってチームの雰囲気が悪化した。原因は、議題が整理されておらず会議中に情報共有や前提確認を行っていたこと、各自が好きに発言して議論が前後していたことだ。そこで、まずは新しい議事録のテンプレートを使い、会議前日までに議題の論点や情報...

イベント詳細

人事担当者から業務内容、エスネットならではの特徴・魅力、今後のフローについて説明がありました。

イベント詳細

会社概要、事業内容、選考について

内容

一般的な会社説明会と同じ

注意した点・感想

会社に関して具体的な説明がされた。他のコンサルティング・ファームと違い、中小企業を中心に支援している点や社員一人ひとりが経営者精神を育んでほしいという理念を持っている。ビジョンや理念が素晴らしく、選考に参加したいと思った。

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

通常のTG-WEB

対策方法

対策本で事前に他社選考用に学んでいたので、今回用に特別な対策はしなかった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長と人事1人

会場到着から選考終了までの流れ

会議室に通され、2人が入室し、着席して開始。

質問内容

・大学は楽しいか ・何が楽しいのか ・何が楽しいのか ・何が楽しいのか ・何が楽しいのか ・何が楽しいのか ・なぜコンサルタントになりたいのか ・就活の軸を獲得するに至った経緯は何か ・何か質問はあるか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員（年次は高め）

会場到着から選考終了までの流れ

接続後、開始。

質問内容

・自己紹介 ・大学で勉強している内容 ・それとコンサルタントの仕事で繋がりそうなところはどこか ・今までで一番頑張ったことの経験が何か ・その際に苦労したことは何か ・志望動機は何か ・強みと弱みを教えてほしい

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員（年次は若め）

会場到着から選考終了までの流れ

接続後、開始。

質問内容

・自己紹介 ・大学での専攻内容 ・なぜ専攻しようとしたのか ・なぜコンサルタントになりたいのか 上記の質問の後、実例をモデルにしたM&A案件に関するケース面接のようなものを行った。その後、逆質問に移った。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員（年次は若め）

会場到着から選考終了までの流れ

接続後、開始。

質問内容

・自己紹介 ・大学での専攻 ・専攻内容に関するホットな話題についてどう考えるか ・それは今後重要な問題になっていくと考えるか ・その他に現在の話題についてどういう見解を持っているか教えて欲しい ・コンサルタントに必要な能力は何と考えるか ・M&A案件に際してはどのようなことに気をつけるべきと考えるか など

会場到着から選考終了までの流れ

到着順にグループができる。 1日目の午前中は座学、説明会。 午後からグループワーク。 2日目はグループワークののち、全体で発表。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

顧客企業の詳細な課題が伏せられた状態で、事業再生に向けたKPI設定をするというもの。そもそもなぜこの企業の経営が傾いたのか等の情報は初めは与えられず、もっと高いレイヤーで物事を考えるようなものだった。

ワークの具体的な手順

あらかじめKPIとして設定できる要素が定められており、その中から選択をする。選択理由についてを詰めるようなワーク内容。

承諾/辞退理由の詳細

自分のやりたい業務内容であることに加え、選考途中での面接官の方々に高く評価していただけたため。

内定後の課題の有無

簿記2級の取得はあると伺っている。

内定後の拘束

特になし。

試験科目

言語・非言語

対策方法

一般的なSPIの試験のため、他社選考や参考書を用いて対策可能。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役、人事担当社員の2on1。 終わると別の取締役との1on1。

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスの会議室に通される。 代表取締役との面接ののちに別の取締役との面接。 最後に内定であることを口頭で伝えていただいた。

質問内容

代表取締役 - 就活はどうか - 就活を通して自分がどのように変わったか -（周りの就活生と切磋琢磨した話）→何をどのように変えていったのか、その具体例 - なんでコンサルにしたのか - もしその理由でコンサルなら、経営層は今現在はそれができていないのか - 経営層にそれを伝えるならどう伝えるのか - 逆質問 取締役 -...