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就活サイトトップ企業をさがすコンサル・シンクタンクレイヤーズ・コンサルティング
レイヤーズ・コンサルティング
公式
日系 コンサル・シンクタンク

レイヤーズ・コンサルティング
3.2

お気に入り (1313人)

■日本企業の持続的な成長と発展に貢献する
 プロフェッショナルコンサルティングファーム

レイヤーズ・コンサルティングは「日本の心を理解する」コンサルティングファームとして、日本企業と共振し、これまで約40年間にわたって自動車メーカーや通信会社、商社など、500社以上の各業界を代表する大手企業に対し、経営コンサルティングサービスを提供してきました。
企業規模は大きくありませんが、大手外資系ファームと競合するほどの実力を備えた老舗コンサルティングファームです。

経営コンサルタントを目指す方はもちろん、日本企業の持続的な成長と発展に貢献したい、若いうちから幅広い経験を積みたい、圧倒的な環境でビジネスパーソンとしての力をつけたいと考える方は、ぜひご応募ください。

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■日本企業の持続的な成長と発展に貢献する
 プロフェッショナルコンサルティングファーム

レイヤーズ・コンサルティングは「日本の心を理解する」コンサルティングファームとして、日本企業と共振し、これまで約40年間にわたって自動車メーカーや通信会社、商社など、500社以上の各業界を代表する大手企業に対し、経営コンサルティングサービスを提供してきました。
企業規模は大きくありませんが、大手外資系ファームと競合するほどの実力を備えた老舗コンサルティングファームです。

経営コンサルタントを目指す方はもちろん、日本企業の持続的な成長と発展に貢献したい、若いうちから幅広い経験を積みたい、圧倒的な環境でビジネスパーソンとしての力をつけたいと考える方は、ぜひご応募ください。

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【説明会の具体的な内容】企業説明、質疑応答、選考フロー 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】コンサルティング業界の会社であることしかわからなかった。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】独立系というところで他よりは自由度があるのかと感じた。 【このイベントを通しての感想】コンサルティング業界についての理...
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一橋大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】業務内容、福利厚生、経営ビジョンについてそれぞれお話があった 業務内容はITコンサルの比重が大きいものの全てのコンサルティングを行なっており配属もプロジェクトごとに変わることを説明された 福利厚生としては賃金やワークライフバランスについての説明であった。 経営ビジョンとしては独立系の資本で行う...
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23年卒
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本選考
非公開 | 文系
【志望動機 】人々や企業の成長への支援を通じて、社会の発展に貢献したいと考え、貴社を志望する。私は塾講師として、生徒との信頼関係の中で認識した課題の解決に向けて試行錯誤を行い、生徒を第一志望合格に導いた経験にやりがいを感じてきた。そのため、信頼関係の中でクライアントが認識していない本質的な課題の解決に向けて、戦略の立案か...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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本選考
職種
経営コンサルタント
ルート
通常ルート
開催時期
2021年2月 〜 2021年3月
サークルのインスタをチェックする人事
1.0
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本選考
職種
経営コンサルタント
ルート
通常ルート
開催時期
2021年2月 〜 2021年4月
絶対的な志望動機が必須
3.0
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本選考
職種
経営コンサルタント
ルート
その他特殊ルート
開催時期
2020年1月 〜 2020年2月
スキルが重要視されるように感じました。
4.0
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企業情報

会社名

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

ホームページURL

http://www.layers.co.jp/

設立日

1983年12月

代表者

代表取締役CEO 杉野 尚志

所在地

東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア14階

従業員数

350名(公認会計士12名、米国公認会計士1名、税理士2名)

事業内容

下記領域における経営コンサルティングサービス・グループ・グローバル経営管理・ガバナンス経営基盤・営業強化・業務改革・サプライチェーンマネジメント・ヒューマンリソースマネジメント・ITマネジメント

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企業情報

会社名

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

ホームページURL

http://www.layers.co.jp/

設立日

1983年12月

代表者

代表取締役CEO 杉野 尚志

所在地

東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア14階

従業員数

350名(公認会計士12名、米国公認会計士1名、税理士2名)

事業内容

下記領域における経営コンサルティングサービス・グループ・グローバル経営管理・ガバナンス経営基盤・営業強化・業務改革・サプライチェーンマネジメント・ヒューマンリソースマネジメント・ITマネジメント

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企業の魅力
■日本経済を担うナショナルクライアントから選ばれるファーム

クライアントのほとんどは一部上場の大手企業。
自動車メーカーや通信会社、総合商社など、各業界を代表する大手企業約500社に対し、40年間にわたり、「グループ・グローバル経営管理」「事業戦略・事業開発」「サプライチェーンマネジメント」「HR」「DX」の5つの領域において、経営コンサルティングサービスを提供してきました。
各業界のプロフェッショナルである一流のクライアント企業から信頼していただける理由は、“三現主義”(現場・現物・現実)に基づいた徹底したクライアントファーストの姿勢と、個々のコンサルタントのクオリティの高さに他なりません。

企業規模は大きくはありませんが、コンペティターは大手外資系コンサルティングファームであり、品質も業界最高水準であることがお分かりいただけると思います。

■レイヤーズ・コンサルティングの特徴

【日本発プロフェッショナルファーム】
外資系ファームでは特定のフレームワークに基づいてサービスを提供することが基本となっていますが、レイヤーズは、外資系ではないため、日本企業の風土や価値観に根ざした自由度の高いコンサルティングが基本となっています。

【非上場ファーム】
非上場であるからこそ、決算や株価に左右されることなく、経営の舵取りを行うことができます。このことは、中長期視点に立ってクライアントの価値向上に向けたサービス提供を可能とし、クライアントとの長期的な信頼関係を築くことができています。

【独立系ファーム(資本と経営の一致)】
非上場であることに加え、資本(株主)と経営が一致していることにより、特定株主の意向に左右されることなく、自由な経営を行っています。特定企業の子会社や外資系ファームの場合は、親会社や本国の意向に沿った経営が求められることになりますが、レイヤーズは、自らの決断でクライアントを第一に考えた行動を実践することができます。

【ベンダーフリー】
IT(システム)は、課題解決をするための一つの手段であると私たちは考えています。ところが、ITの導入そのものが目的化してしまっていることも残念ながら多く見受けられます。私たちは、ITベンダーとは完全に独立し、経営安定を目的とした、クライアントの利益を損なうITありきのコンサルティングは行いません。

■プロの経営コンサルタントへ成長できる環境

レイヤーズでは、「プール制」を採用しています。そのため、さまざまなプロジェクトにアサインされることで、幅広い知識と奥行きのある経験を身につけることが可能です。
多くのコンサルティングファームでは、インダストリー(業界)や領域で区切った「セクター制」が採用されており、限られた領域の中でのみ経験を積むことになります。
しかし、レイヤーズはプール制のため、会計、戦略、サプライチェーンマネジメント、HR、DXといった幅広い領域のプロジェクトに携わることができ、若いうちからコンサルタントとして必要な経験や知識、スキルを数多く学び、会得することができます。

また、1つのプロジェクトを2~5名程度の少人数で進めるため、自分自身で裁量を持って仕事を進めることができることから、他ファームと比較して個人の成長スピードが速いことも特徴です。

そして、OJTや教育制度も充実しています。
現場でのフォローアップ指導はもちろん、「新入社員トレーニング」にはじまり、半期に一度開催し、社内の「知」を共有する「全体トレーニング」「スキルアップトレーニング」「グローバルトレーニング」「事業部別トレーニング」など、充実したトレーニング体系を整備。メンター制度も整っており、みなさんのステップアップをしっかりサポートしています。
プロのコンサルタントへ成長できる環境が広がっています。

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