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サイバーエージェント
公式
日系 IT・通信

サイバーエージェント
4.1

お気に入り (52671人)

【新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する】
弊社は現在会長の藤田晋が「21世紀を代表するようなすごい会社を創る」と志し、1998年3月18日に創業しました。
採用には全力を尽くし、強いチームを創ってきたことで、「新しい力」を獲得し、成長分野で、上りのエスカレーターに乗り、勝負をしてきたことで、「インターネット事業」を創出してきました。
その結果、2025年通期決算発表における、従業員数は8284名(YonY+434名)売上高は8740億円(YonY+9.1%)と継続的な組織成長・事業成長を遂げている会社となります。

創業当初から、新しく登場したインターネットを使って、閉塞感が漂う日本の空気を打破することが社会貢献であるという想いを持って、「21世紀を代表する会社を創る」ことをビジョンに掲げております。

インターネット産業から軸足をぶらさずに、連動する分野に参入していくことで、多様な事業を展開してきた会社となります。
主に、インターネット広告事業・メディア&IP事業・ゲーム事業を3つの柱として展開しております。

弊社は、黎明期からインターネット産業で勝負をし、人材・技術へ先行投資をしながら、事業創造に挑戦し続けてきた歴史があります。
❶チャレンジングスピリット(リスクや失敗を恐れず、新たな機会を逃さず、積極的に挑戦する姿勢)
❷変化対応力(時代や環境の変化に柔軟に対応する力)
これらを成長のエンジンとして、自ら成長し、市場を創り、事業ドメイン自体を成長させられる存在となり、
パーパスとして掲げる「新しい力とインターネットで、日本の閉塞感を打破する」会社として社会に貢献して参ります。

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内定

27年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】承諾した最大の理由は、企業のパーパスやカルチャーと自分自身のビジョンが強く重なっていると感じたからです。私は「埋もれた価値を顕在化させ、ファンを増やす事業をつくる」という目標を掲げていますが、CAが掲げる「新たな力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」という姿勢はまさにその延長線上にあるものでし...
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内定

27年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】専務取締役 【会場到着から選考終了までの流れ】リクルーターが迎えに来てくださり面接質まで送迎してくれた。 【質問内容】大学どこ? なんでその大学にした? どういう起業してるの? 取引先数は? 苦手なことは? -緊張してなんと回答したか覚えていない なんで就活する? ...
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内定

27年卒 五次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】広告事業本部採用・局長レイヤー・2010年前後 【会場到着から選考終了までの流れ】一般的なオンライン面接 【質問内容】就活の軸 -成長環境 チームでやることが好きな理由は? -過去の経験 将来どんなビジネスマンになりたい? -チームとしてバリューを出せる 今までやっ...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方が2人で、1人が基本的に質問し、もう一人はメモを取る機会が多かった 【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着後、面接される部屋に案内される 【質問内容】・雑談(アイスブレイク) ・学生時代に力を入れたこと →深堀 パーソナル系の質問 ・自分を表すハッシュタグ...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室し、ブレイクアウトルームに案内される 【GDのテーマ・お題】サイバーエージェントの第四の柱について考えてください 【GDの手順】zoomで入室→時間になってから注意点等の説明後、お題が発表され、ブレイクアウトルームに案内→グループディスカッション→発表 【プレゼン時間の有無...
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【成果に関する具体的なエピソードを300字以内で記載してください。】私が最も注力した活動は、所属している大学受験予備校の校舎の生徒在籍数を過去最高の◯◯名まで伸ばしたことだ。20◯◯年3月末に勤務を開始した際、在籍数は過去最低の◯◯名だった。通常の配布・宣伝活動を行っていたものの効果が薄く、方法や宣伝場所に課題があると考え...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】サイバーエージェントの第4の柱になりうる、新規事業の立案を行なった。具体的には5年で100億の規模を達成できるような市場規模やビジネスモデルを考えないといけなかったため、何度も修正を積み重ね、最終日の発表に備えた。 【ワークの具体的な手順】初日はお台場のAIスタジオを訪問し...
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27年卒 説明会 / 説明会

早稲田大学大学院 | 理系
【説明会の具体的な内容】サイバーエージェントの主要事業の説明と企業風土の説明 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】Abemaの会社。ウマ娘の会社。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】広告事業が主であることを知り、驚いた。 事業創出もできるという点に魅力を感じた。 社員の方はとても物腰穏やかでいい雰...
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27年卒 事業Night / 説明会

専修大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】登壇者のトークセッション開催のイベントと質疑応答 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】サイバーエージェント:数多く事業とインターネット業界を牽引してきた ワンキャリア:ハイクラス人材がターゲットの口コミがメインの会社イメージ ゲストのお二方 ◯◯さん 人事のプロ ◯◯さん あま...
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27年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】20代後半・27卒採用責任者・2019年入社・さわやかスポーツマン 【会場到着から選考終了までの流れ】・会場到着 ・面接室に移動 ・終了後お見送り 【質問内容】・わざわざ東京まで来てくれたの?(地方大学であったため) -他社のインターンの都合で対面で受けた。 ※ここから...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】4つ目の柱の事業を考えろ!! 【GDの手順】・ブレイクアウトルームに分かれる ・テーマ発表(10min) ・GDスタート(20-30min) ・発表(2min) 【雰囲気】ラフな雰囲気 【注意した点・感想】グループディスカッションに臨む際には、個人と...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】今回のインターンでは、サイバーエージェントが掲げる「第4の柱」となり得る新規事業の立案に挑戦しました。初日の午前中には、実際にCAが誇る広告クリエイティブスタジオを見学させていただき、現場でどのように最新の技術やノウハウを活かしているのかを体感しました。最新設備を活用した映...
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27年卒 人事面接(四次面接) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒採用担当の人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】面接開始時間の30分前くらいには建物に到着し、事前に貰っていたパスで入館した。 指示のあったフロアの待合所で座って待機。 面接時間になると面接官の人事の方が迎えに来てくださり、面接を行う部屋に案内してくださる。 着...
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27年卒 トライアウト選考(三次選考) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】受付開始時刻の10分前から待機室に入室することができ、開始時刻になるとメインルームに大量の学生が集められる。 トライアウトのお題が発表され、トライアウトのやり方が説明される。 説明が終了すると、4名ずつくらいのブレイクアウトルームに分けられ、選考官が入室し、自己紹介が開始。 自己紹介...
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27年卒 二次面接(集団面接) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部の方ではなく、社員の方だった。中途採用でサイバーエージェントに入社したと仰られていた。相槌をうちながら、よく話を聞いてくださった。 【会場到着から選考終了までの流れ】受付開始時刻10分前に待機室への入室が許可され、受付開始時間になるとメインルームに集められる。かなりの人数...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】受付開始時刻の10分程前から待機室に入室が可能になり、受付時刻になるとzoomに入室できる。 約200名程度の学生がおり、開始時刻になるとGDの方法とお題が発表される。 イントロダクションが終了したら、6名ずつのブレイクアウトリームに振り分けられる。 早速自己紹介を行い、GDにうつる...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・社員紹介 ・社員座談会(各事業部から6名ほど、各テーブルに来て下さる) ・昼食 ・オフィスツアー ・広告に関するガイダンス ・グループワーク(約3時間?) →ディスカッション、メンターに中間報告、全体発表、質疑応答、優勝発表 【ワークの具体的な手順】とある商品...
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27年卒 最終選考前イベント / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】・自己理解のブラッシュアップ ・沢山の社員の方々のお話を聞く機会 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】事前のインターンや選考の時点で、事業や文化、働く人々に対して非常に魅力的であると感じていた。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】特に働いている人々の解像度が上がった。高い視座...
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27年卒 人事面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事、若手〜中堅 【会場到着から選考終了までの流れ】指定の場所で待機、人事の方が呼びに来てくださる 【質問内容】・学生時代に力を入れたこと アルバイトについて話しました。 ・大事にしている価値観(過去と未来) 未来の部分では当初、ワークライフバランスを重視して休みをし...
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27年卒 トライアウト選考 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅〜ベテラン 【会場到着から選考終了までの流れ】ブレイクアウトルームに入って待機 社員が入ってきて選考スタート ブレイクアウトルームのまま解散 【質問内容】・インターネットを活用した就活生向けのサービスを考えよ 事前に最低二回は社員に提案するよう言われていましたが、時間...
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27年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】初めからブレイクアウトルームに自分で入る 【質問内容】・自己紹介 初めての面接で勝手がわからなかったので大学名、氏名、趣味だけ答えた。もう一人の学生は学生時代に力を入れたことまで話していた。 ・学生時代に他者を巻き込んで成果を...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】全体ルームで選考の詳細 ブレイクアウトルームへ移動 全体ルームで今後の選考の案内 【GDのテーマ・お題】若手から活躍する社員の特徴 【GDの手順】・役割を決める(ファシリ、タイムキーパー、書記) ・時間配分を決める ・定義付け ・発散 ・収束 ・プレゼン練習 ・プレゼン 【...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】オフィスツアー グループワーク 講義 人事面談 価値観やキャリアプランについて質問され、他社の選考状況についても詳しく聞かれました。また、インターンシップ選考に関するフィードバック(良い点・改善点の両方)をいただけるため、今後の参考になりました。広告業界についてよく...
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27年卒 最終面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスに到着したら部屋に案内される。 【質問内容】今まで頑張ってきたことや、自分のパーソナリティの面、志望動機について詳しく聞かれる。 2個前の選考の集団面接の際の解答も共有されているため、そこに関しての深堀が多くあった。 また...
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27年卒 トライアウト選考 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし。 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】秘密保持のため回答不可。 出されたお題に対し、一人一人回答していく。 お題は難しいものではなくどちらかというと事業立案に近い形であった。 1回回答する事に社員の方からフィードバックを貰えるため、時間内なら何度でも回...
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企業情報

代表者

山内隆裕

所在地

東京都渋谷区宇田川町40番1号 Abema Towers

設立日

1998年3月18日

従業員数

8284名

事業内容

メディア&IP事業 インターネット広告事業 ゲーム事業 投資育成事業

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

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サイバーエージェントは「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンを掲げ、創業以来28期増収を続けております。2025年度は、メディア&IP事業が「ABEMA」開局後10年ぶりに黒字化をすると共に、ゲーム事業において複数の新規タイトルがヒットし、上方修正後の予想を大きく上回る大幅増益になりました。

変化の激しいインターネット業界において、当社は「変化対応力」を強みに、スマートフォン事業への転換、ゲーム事業への参入、そして「ABEMA」の開局と、時代の変化に合わせ事業を創出してきました。昨今、インターネットの登場と同等の変化と捉えているのがAIです。AIを活用する企業とそうでない企業の間には、将来的に明確な差がつくと確信しており「AIの活用を競争優位性にする」と掲げ、新たな価値の創造や全社的な業務効率化を推進しています。

持続的な成長には、将来の課題から目を背けず、新たな事業を準備し続けることが不可欠だと考えています。この「先送りを撲滅し、変革を怠らない文化」を象徴する取り組みは、2006年から実施している経営会議「あした会議」です。執行役員を中心としたチームが、新規事業の立案のみならず、中長期のリスクや課題を炙り出し、解決策を議論・実行します。実際、この「あした会議」から強化分野の子会社設立に加え、社員の適材適所を実現する専門部署の新設や、成果を適正に評価するマネジメントシステムなど、「攻めと守り」の仕組みが数多く生まれました。何より、こういった取り組みを継続して実施することで、課題に対して先手を打つ姿勢や潮流を捉える思考が全社に浸透したと考えています。

当社を「創業者の会社」から「真のパブリックカンパニー」へと進化させるため、2022年より自身のサクセッションプランを実行し、3年半にわたる研修等を経て、山内隆裕が代表取締役 社長に就任いたしました。創業社長から2代目への継承は極めて難易度が高いため、当面は代表取締役2名体制をとり、私自身、会長として新体制に伴走します。この期間は役割分担をあえて明確にせず、ゼロから社長業を引き継ぎ、事業構想力や洞察力、求心力といった社長として必要な力を確実に養い、経営の移行をグラデーショナルに進めていきます。

今後も、事業と人材の成長を通じて社会的価値を創造し、「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」というパーパスの実現を志してまいります。

サイバーエージェントの価値創造モデル

サイバーエージェントは、1998年3月に創業し、2000年3月に東京証券取引所 旧マザーズ市場(現グロース市場)に、2014年9月には旧東証一部(現プライム市場)へ上場いたしました。「21世紀を代表する会社を創る」をVISIONに掲げ、創出力、技術力、人材力を活用した変化対応力を強みに、創業来、増収を継続しています。

ビジネスモデル

インターネット分野を成長産業と捉え、様々な事業の創出、技術力の向上等へ先行投資を行いながら、現在はメディア&IP事業、広告事業、ゲーム事業の主力3事業を中心に事業を展開し、2016年4月に開局した新しい未来のテレビ「ABEMA」を社会的影響力のあるメディア&IPにすることで、更なるグループシナジーの強化を図っています。

持続的成長を支える多様なビジネス展開 ※当社の主要事業・サービス一覧(2024年9月末現在)

人材の成長が持続的な事業拡大に繋がると考え、採用、育成、活性化、適材適所に積極的に取り組んでいます。成長市場の発掘から、参入、事業化など、多くの人材が経営経験者になると同時に、数多くの事業を創出し多様なビジネス展開を可能にしています。

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