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就活サイトトップ企業検索IT・通信サイバーエージェント体験談
サイバーエージェント
公式
日系 IT・通信

サイバーエージェント
4.1

お気に入り (52503人)

【新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する】
弊社は社長の藤田晋が「21世紀を代表するようなすごい会社を創る」と志し、1998年3月18日に創業しました。
採用には全力を尽くし、強いチームを創ってきたことで、「新しい力」を獲得し、成長分野で、上りのエスカレーターに乗り、勝負をしてきたことで、「インターネット事業」を創出してきました。
その結果、2024年通期決算発表における、従業員数は7850名(YonY+476名)売上高は8029億円(YonY+11.5%)と継続的な組織成長・事業成長を遂げている会社となります。

創業当初から、新しく登場したインターネットを使って、閉塞感が漂う日本の空気を打破することが社会貢献であるという想いを持って、「21世紀を代表する会社を創る」ことをビジョンに掲げております。

インターネット産業から軸足をぶらさずに、連動する分野に参入していくことで、多様な事業を展開してきた会社となります。
主に、インターネット広告事業・メディア事業・ゲーム事業を3つの柱として展開しております。

弊社は、黎明期からインターネット産業で勝負をし、人材・技術へ先行投資をしながら、事業創造に挑戦し続けてきた歴史があります。
❶チャレンジングスピリット(リスクや失敗を恐れず、新たな機会を逃さず、積極的に挑戦する姿勢)
❷変化対応力(時代や環境の変化に柔軟に対応する力)
これらを成長のエンジンとして、自ら成長し、市場を創り、事業ドメイン自体を成長させられる存在となり、
パーパスとして掲げる「新しい力とインターネットで、日本の閉塞感を打破する」会社として社会に貢献して参ります。

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1036件 のES・体験談
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18年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】全体で会社説明を聞いた後に学生4人に社員1人がついて新規事業立案の案を社員と壁当て形式でブラッシュアップしていく。個人ワークです。 【GDのテーマ・お題】サイバーエージェントが教育事業をするならどんな事業をするべきか 【GDの手順】お題が発表されると個人でそれぞれ案を考えます。ある程度話せ...
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16年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

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【自己PRを記入してください。】私は研究室に所属した学部4年次にプログラミングというものに触れ、興味を持ちました。研究では、Twitterを使った鉄道の運行分析や、鉄道遅延・運休時における利用者の行動分析をPythonを用いて行いました。また、この経験からプログラミングにさらに興味を持ち、友人とスマートフォンをインターフォ...
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内定

17年卒 二次面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→質問→逆質問 【質問内容】ポートフォリオを説明し、興味を持っていただいた各作品について、自分の役割、デザインへの考え方、取り組み方などを尋ねられる。また職種の希望理由や、今後の進路・働き方への希望・考え方についても尋ねられる。 ...
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内定

17年卒 一次面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→質問→逆質問 【質問内容】提出したポートフォリオについての質問・志望動機などを中心に聞かれる。ポートフォリオの各作品について多少深堀はあるが、そこまで深くは聞かれなかったように思う。インターン内容の説明、逆質問の時間もあった。 ...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】サイバーエージェントの既出アプリの改善を提案するチーム制作。チームごとに課題を洗い出し、1週間でプロトタイプを制作する。エンジニアとデザイナーの混合チームでの制作。エンジニアリングとデザインは並行して行われるため、チームワークを要する。 【ワークの具体的な手順】事前課題を元...
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内定

17年卒 三次面接(人事) / 本選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性、人事、30歳、非常におだやかだが、鋭も感じた。 【会場到着から選考終了までの流れ】サイバーの面接の中で一番あっさりとしていた。簡単な自己紹介の後、オーソドックスな質問15分、逆質問10分程度の時間が取られた。 【質問内容】・簡単な自己紹介 ・第一志望とサイバーの違い ...
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内定

17年卒 トライアウト / 本選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着後、別室に移動する。その後人事から説明があり、トライアウトの概要を説明する。→トライアウト80分→フィードバック5分 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事前にお題「AWAをグロースさせる施策を考えよ」が出され、家で考えて来た施策3〜5個を自信のあるものから面接官(1名)...
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17年卒 二次リーダー面接 / 本選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性、30代前半、リーダークラス、明るく和やか 【会場到着から選考終了までの流れ】簡単な自己紹介のあと、オーソドックスな質問(20分)と逆質問(5分)。カジュアルな面談のスタイル。 【質問内容】・facebookの友達の人数について ・留学経験で大変だった事とその深堀 ・第...
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内定

17年卒 人事面接 / 本選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性、中堅の人事、和やかな雰囲気 【会場到着から選考終了までの流れ】簡単な自己紹介の後、オーソドックスな質問を20分程度、5分で逆質問の時間があった。 質問された順番はほぼランダムで、気になる話があれば深堀をするスタイルだった。 【質問内容】・簡単な自己紹介と、そこで気に...
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17年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】説明会とグループディスカッションが一体となった選考だった。 説明会では、人事採用リーダーによる、サイバーエージェントの取り組む事業領域や、具体的な事業内容の説明、会社の理念の説明などだった。その後近くに座る4人組でのグループエィスカッションへ移行する。 【GDのテーマ・お題】サイバーエー...
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17年卒 イベント / 準備

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【内容】説明会では、人事採用リーダーによる、サイバーエージェントの取り組む事業領域や、具体的な事業内容の説明、会社の理念の説明などだった。 【感想】サイバーは様々な事業に取り組んでいるため、イメージが付きにくかったが、この説明会を通しどのような領域で何をしたいのかのイメージを持つことができた。
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内定

17年卒 内定 / 内定

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【内定者の数】100人程度 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】長期インターン、留学 【内定後の拘束】無し 【自分以外の内定者の所属大学】東大、京大、早慶上智 【内定後の課題有無】無し 【内定後の研修など】無し
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16年卒 2次面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性。20代後半人事。優しい喋り方だが自信を持って喋っている。 【会場到着から選考終了までの流れ】ロビーで待ち、会議室で面接、退室。 【質問内容】・自分が努力し出した成果について ・自分の売りについて ・サークルについて(規模感や雰囲気、環境など) もう一人の学生の方にも...
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16年卒 1次面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性。30~40代人事。厳しい中にも愛情のこもった喋り方。 【会場到着から選考終了までの流れ】ロビーで待ち、会議室で面接、退室。 【質問内容】・自分のアイデアで成果を得た経験について ・1番の売りについて ・キャリアラインとターニングポイントについて ・逆質問 ・流れの...
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16年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4チームにわかれ、メンターが1人ずつついた。 1日目は自己紹介とインプット 2日目~3日目の午前までワーク 3日目午後プレゼンテーション ワーク中に人事さんと面談の時間があった。 メンターさんまで深夜まで付き合ってくれた。  【ワークの具体的な手順】課題...
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17年卒 1day選考 / インターンシップ選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】受付→ビックデータに関する講義→昼食→グループワーク(3時間)→発表→懇親会 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】音楽ストリーミングサービス「AWA」についてのデータを用いて、「AWAの事業を伸ばす」施策を考える。実際の顧客データを少し修正したものが配布され、それに基づいて議論を...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題「AWAの事業を伸ばすための施策」企業側からある程度修正の入った顧客のデータが渡されそれを分析していく。チームは会社側で編成されている。最終的にはインターン生とメンターさんの前でプレゼンをする。プレゼン時間は10分。他社との特徴は、生の顧客データを分析させてもらえるとこ...
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17年卒 面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】関西の人事担当の女の人でした。 【会場到着から選考終了までの流れ】30分で2人のグループ面接を行った。 【質問内容】自己紹介、夏をどう過ごしたか、将来どうありたいかについて聞かれた。夏をどう過ごしたかについては、どのような場所にインターンしたか、それをどう選んだかなどを詳しく聞...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターネット広告事業部が2020年を見据えて業績を任意の数字(非公開)まで伸ばすにはどうしたらいいか、「インターネット広告事業部としての」戦略を立案せよ、というお題が与えられた。新規事業の提案とはまた違うものだった。 【ワークの具体的な手順】2日目に中間発表があり、そこで...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「AWAの再生回数を増加させる施策を考案せよ」チームは事前に組まれており、比較的均等に分けられていたと感じた。10時から講義形式で、職種の説明・ワークの注意点の説明を受け、11時から4人グループに分かれてGW。プレゼンテーションは5分間で、FBはメンターから受けられる。 【...
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17年卒 面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】美人で穏やか。女性の採用担当者だった。 【会場到着から選考終了までの流れ】個室での面接。 【質問内容】学生時代頑張ったことはなんですか?。その次に頑張ったことは?どのようなことに工夫しましたか?なぜそのような行動をとったのか。なぜ広告に興味を持ったのか。なぜこのインターンに参加...
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17年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】企業説明を受けてから、グループディスカッション。 【GDのテーマ・お題】投票率を上げるためには。 東京五輪に向けて、外国人観光客へのサービスを考えよ。 【GDの手順】15分ディスカッションを行い、その間の様子を、選考官が見て回る。その後、各グループが1分で、2つのグループが発表しあうとい...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2020年に向けて売り上げ目標を達成する事業計画の立案。2015年から2018年の事業計画と2020年に売り上げ目標を現在の3倍に設定したとき、どのような売り上げ構造になっているか。どの事業に投資すべきか。 【ワークの具体的な手順】初日:2020年の売り上げ予測・GW 2...
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17年卒 面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性で話しやすい雰囲気の、人事の方。 【会場到着から選考終了までの流れ】受付⇒待合室で待機⇒個室で面接(30分)⇒解散 【質問内容】・お互いの自己紹介 ・1人ずつ、学生時代一番頑張ったこと ・そのエピソードに関しての詳しい質問(誰と?なぜ行ったのか?そのモチベーションの源泉...
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17年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】受付⇒説明会⇒グループディスカッション(30分)×2⇒社員の方からのフィードバック⇒解散 【GDのテーマ・お題】大学生向けの新しいアプリ企画 【GDの手順】上記のお題が渡され、初めにお題の意味の確認や時間配分を決めたあと、15分程度でアイデア出し、10分議論、5分でまとめてプレゼン準備を行...
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企業情報

代表者

藤田晋

所在地

東京都渋谷区宇田川町40番1号 Abema Towers

設立日

1998年3月18日

従業員数

7720名

事業内容

メディア事業 インターネット広告事業 ゲーム事業 投資育成事業

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

職種別の選考対策
ビジネスコース エンジニアコース クリエイターコース テクノロジー・デザインコース※現在募集なし
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社長メッセージ

サイバーエージェントは「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンを掲げ、進化の早いインターネット産業において、創出力、技術力、人材力を強みに「変化対応力」を培うことで、創業以来、事業拡大を続けてきました。

7周年を迎えた、新しい未来のテレビ「ABEMA」は、テレビ のイノベ ーションをコン セプトに 、いつでもどこでも繋がる社会インフラを目指しています。
開局以来、多様なジャンルの生中継を経験したことで、大規模な同時接続時にも優れた視聴体験を提供することが可能となり、「FIFA ワールドカップ カタール 2022」では史上初となる全64試合無料生中継を実施。大会の盛り上がりと共に開局史上最高の視聴者数を更新し、「ABEMA」のクオリティの高さや利便性を多くの人に体感していただく機会になったと感じています。

また、2022年度より後継者育成を開始しました。全社から幅広い人材を集めて将来の社長を育成する研修プログラムや、自身の経験や感覚的なもので行ってきた意思決定の言語化、経営判断の可視化を行うことで、引き継ぎ可能な会社へ変えていこうと考えています。

今後も、変化の激しい環境下において、事業を通じた社会的価値を創造し、「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」というパーパスを志してまいります。

サイバーエージェントの価値創造モデル

サイバーエージェントは、1998年3月に創業し、2000年3月に東京証券取引所 旧マザーズ市場(現グロース市場)に、2014年9月には旧東証一部(現プライム市場)へ上場いたしました。「21世紀を代表する会社を創る」をVISIONに掲げ、創出力、技術力、人材力を活用した変化対応力を強みに、創業来、増収を継続しています。

ビジネスモデル

インターネット分野を成長産業と捉え、様々な事業の創出、技術力の向上等へ先行投資を行いながら、現在はメディア事業、広告事業、ゲーム事業の主力3事業を中心に事業を展開し、2016年4月に開局した新しい未来のテレビ「ABEMA」を社会的影響力のあるメディアにすることで、更なるグループシナジーの強化を図っています。

持続的成長を支える多様なビジネス展開 ※当社の主要事業・サービス一覧(2024年9月末現在)

人材の成長が持続的な事業拡大に繋がると考え、採用、育成、活性化、適材適所に積極的に取り組んでいます。成長市場の発掘から、参入、事業化など、多くの人材が経営経験者になると同時に、数多くの事業を創出し多様なビジネス展開を可能にしています。

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