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マネジメントソリューションズ
公式
日系 コンサル・シンクタンク

マネジメントソリューションズ
3.8

お気に入り (5950人)

マネジメントは企業の戦略上、最も重要なファクターです。

VUCAの時代と言われる程、社会は急速に多様化・複雑化しています。
事業、そして、プロジェクトを成功に導くためには、多様な専門家たちを巻き込みながら、
的確かつ迅速な判断や優れたマネジメントが必要であることは誰もが知っています。

ところが、どのようなマネジメントを行えばビジネスが実を結ぶのか、
実はその答えを、多くの人は知らず、多くの企業がノウハウを持っていません。

私たちマネジメントソリューションズはこれまでに様々な企業の依頼を受け、
マネジメント支援によりビジネスを成功に導いてきました。

コンサルティングからプロジェクト現場の実行支援まで、
企業のマネジメントそのものを改善し、成果に結びつけるのが私たちの役割です。

『マネジメントの力で、社会のHappinessに貢献する』

私たちの事業には、企業の、そして社会全体の発展に寄与する使命があります。

この想いに共鳴し、自らの力で未来を切り拓きたいと考えている方をお待ちしています。

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445件 のES・体験談
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】給与面が低いと感じたためです。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長(役員)の方です。 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを使用しました。 【質問内容】なぜマネジメントソリューションズを志望するのか? グローバル案件に携われない可能性もあるが大丈夫か? マネジメントについて学んだ経験はあるか? どんな能力を仕事に活かせるか? ...
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内定

23年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】マネジメントの必要性について作文を書きました。 【各科目の問題数と制限時間】上記のため、制限時間はありません。 【対策方法】先輩に添削してもらうことです。
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内定

23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを使用しました。 【質問内容】一次面接と同様に学生時代に頑張ったことを聞かれました。しかし、一次面接のときと一切変える必要はないとおっしゃっていました。また、事前に書いた作文の内容についても言及されました。あまり深掘りはされず...
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内定

23年卒 面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員だったと思います。 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを使用しました。 【質問内容】学生時代に力をいれたことや自己PRの深掘りでした。「なに」を行ったのか、「なぜ」その行動をとったのかを明確にすべき質問が多かったように思います。また、貴社を知ったきったけについて...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語 【各科目の問題数と制限時間】一般的なテストと同じだったかと思います。 【対策方法】一般に販売されている参考書を使用しました。 【参考にした書籍・WEBサイト】名前を忘れてしまいました。
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内定

23年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】作文 【各科目の問題数と制限時間】マネジメントの必要性 【対策方法】特になし
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインビデオツールに接続 【GDのテーマ・お題】組織課題の解決系 【GDの手順】自己紹介→資料の読み込み(ある程度の量が課される)→役割分担→前提の確認→課題の明確化→課題に対する施策の検討→施策の絞り込みと優先順位付け→まとめてプレゼン→全体でのFBといった一般的な流れであった。 【...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】専門性は高いものの、経験できる業務の多様性が無いように感じてしまったため。また給与水準の低さもある程度影響している。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】本部長クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインビデオツールに接続 【質問内容】志望動機やマネジメントの必要性は同様に聞かれた。また学生時代に力を入れたことに関してはかなりしっかりと聞かれた。特に意見が対立した際の対処法といったマネジメントチックな質問も多くあった。ま...
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内定

23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインビデオツールに接続 【質問内容】学チカや志望動機といった点は一次面接と同様であった。また、キャリアビジョンや成し遂げたい事もしっかりと聞かれた。それに加え、自身の強み弱みや事前に提出をした作文の内容の説明も求められ...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインビデオツールに接続 【質問内容】一般的な面接と同様に、学生時代に力を入れたことや志望動機といったことを聞かれた。その中でも、「組織の中でどのような役割でどのようなことを意識していたのか」といった点をよく聞かれた。またキャリア...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語と非言語 【各科目の問題数と制限時間】一般的なものと同じ 【対策方法】特になし
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内定

23年卒 会社説明会 / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】会社説明・GDとFB・採用情報紹介 【注意した点・感想】選考にどの程度関係があるのかは分からないが、グループワークを行うためそこに対しては選考のように真剣に臨んだ。答えを出すことにこだわるのではなく、チームワーク=「マネジメント」力をアピールできるよう取り組んだ。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初はコンサル業界についての説明と自社の説明。コンサル業界の中の業界についても説明してくれる。ワークではクライアントの依頼に対して課題を見つけ、解決策を出し提案するという内容だった。提案のあとには質疑応答の時間がある。 【ワークの具体的な手順】クライアントが現在進行している...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 ジョブトライアウト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】参加7企業の企業説明後、学生でワークをする。その後に参加企業との座談会が設けられる。 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム3〜4人のメンバーで売り上げを競うゲームを行う。チームは15ほどあった。何百年後かの世界を仮定し、ロボットを作る企業という設定だった。ロボットを作れば...
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で譲れないこととそれに関するエピソード】私が生きる上で譲れないことは『自らの意思で判断し行動する事』です。大学生時代にはサークルの総責任者として約◯◯人規模の◯◯を開催し、前例の無い企画を実現させました。 私は幼い頃からある俳優のファンであり、好きな人を自分の企画で輝かせたいという一心でイベントを主催しま...
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内定

22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で譲れないこととそれに関するエピソード】私が生きる上で譲れないことは形骸化した制度に縛られないことである。特に無意味な伝統や慣習に縛られた環境は目標達成が困難になるため、すぐに改革するべきだと考えている。そんな形骸化した制度を廃止し、目標を達成したのが学生時代のサークルの経験である。私は◯◯年以上続く◯◯...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたが生きるうえで譲れないこととそれに関するエピソードを記入してください。(500字程度)】私が生きるうえで譲れないことは「他者をサポート・手助けするのにおいて継続的な自己成長が必要不可欠である」という考えです。私がこのような考えを持ったのは◯◯の影響が大きいです。◯◯は現在、◯◯として◯◯支援を仕事にしております。◯...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で譲れないこととそれに関するエピソードを記入してください。(500)】「人との関わり」と「挑戦し続けること」です。高校で◯◯に留学した際、◯◯人=◯◯人と見られることが多く、さらに「◯◯人」には差別的な意味が存在することを知り、直接関わったことのない◯◯人を平気で差別対象として扱うことに恐怖を覚えました。...
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で譲れないこととそれに関するエピソード(500字)】自分で決めたことは何が何でも貫き通すことだ。学生時代に○○と勉強の両立を高いレベルで貫くという目標を立てた。高校では、他学生が○月に部活動を引退し勉強のみに集中していく中で、私は○○月の最後の試合まで○○を続け、第一志望に○○入試で合格できた。大学では、...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 会社説明会 / 説明会

大学非公開 | 理系
【説明会の具体的な内容】ユーチューブ上に会社説明会の動画がアップされて、学生が動画を見て会社への理解を深めるという形式であった。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】落ち着いている方が多いと感じた。大手コンサル企業ということで、優秀な人材が多いと感じた。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】大人しい人が...
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】より志望度の高い企業より内定を得たため 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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22年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】webなので特になし 【質問内容】・どうしてマネジメントソリューションズを志望するのか ・マネジメントソリューションズでどのようなことを成し遂げたいのか ・現時点で思い描いているキャリアプランについて 基本的に提出課題に基づいて質問...
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内定

22年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】webなので特になし 【質問内容】・自分が人生で何を成し遂げたいのか ・そう思うに至った背景 ・幼少期から現在にいたるまでの自分の性格について(変わったのか変わらないのか、変わったならきっかけはあるのか) 自由にお話する形で、面...
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企業情報

会社名

株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)

ホームページURL

https://www.msols.com/

代表者

代表取締役社長兼CEO 金子 啓

所在地

〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F

資本金

4,302百万円

事業内容

マネジメントコンサルティング、プロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニング

設立日

2005年7月

従業員数

1596

受賞歴 2024年受賞

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企業の魅力
マネジメントコンサルティング、 プロジェクトマネジメント実行支援、 マネジメントトレーニング

ファクトをベースとしたコンサルティングによって、若くても経営戦略の専門家として活躍できる産業が生まれたのがコンサルティング業界の1st wave。戦略コンサルティングファームが世界中に支社を展開をした1950年代頃の話です。「知識」「情報」が競争戦略の肝となる時代でした。2nd waveは、1990年代頃から始まります。情報技術革新(IT革命)により「知」や「情報」を、企業の「武器」へと変えていき、システムインテグレーターや会計事務所がITコンサルティング企業へと変貌を遂げました。そして、2010年代以降から新たな潮流が生まれはじめます。3rd waveと言われる戦略実行型のマネジメントコンサルティングです。「知識」「情報」「武器」を得て、それらをどのように扱い「成果を出すのか」という点が最重要課題となっていきます。この3rd wave黎明期に草分けとして市場を開拓し事業を発展させてきたのが、私たちマネジメントソリューションズです。

マネジメント力を磨き、組織活動のパフォーマンスを極限まで高める

どんなに精緻なフレームワーク、高度な科学的アプローチや技術が確立されたとしても、問題は必ず起きます。なぜなら、それらを扱うのは人間であり、人間は心を持った感情の生き物であるからです。感情に任せ、合理性に欠いた判断をしてしまうことが、人間には往々にあります。問題の多くは個人やモノ(ツール)に起因するものでなく、感情を持つ人と人、人と組織、組織と組織の「間」に生じます。この「間」へアプローチし、人や組織の課題を解決するのが「マネジメント」です。

私たちの関わるプロジェクトは、その企業の社運を賭けた「普通ではない」ものが多いです。なぜならば、普通のプロジェクトであれば自社で解決できるからです。ゆえに、相手企業のメンバーも役員、エース級であることが多く、そうした人たちとの協働で、高次元のロジックと人を動かす感性が磨かれていきます。

自律的なキャリア形成を支援

終身雇用制が、その役割を終えようとしているなかキャリアを会社に依存せずに、自ら切り開き、自身の市場価値を高めていこうと考える人は多いと思います。代表の高橋がよく話しているのが「私たちの”会社で”、どうなりたいかではなく、私たちの会社を使い”あなたが”どうなりたか」ということ。一人一人が、自分自身の人生を選び取り、仕事に向かうことを大切にしています。自ら選び、つかみ取ったものだからこそ、そこには充実感や達成感が生じます。そして自分自身のために懸命になれるからこそ、その集合体である企業も発展できると信じています。私たちは、マネジメント領域のプロフェッショナルとして成長できる環境を提供します。みなさんが、市場価値を高め自分自身のビジョンに合った人生を歩めるような評価や環境を大切にしています。

ブランドパーパス

世界はいま、めまぐるしく変化し続けている。

日々、新しい常識が次々と生まれ、
昨日までの常識は一瞬で陳腐化される。
業務はどんどん膨大化・複雑化される一方、働き方改善や質の向上・効率を求められる。

一瞬でも気を抜けば、本質が何かすら見失ってしまいそうな現代。
私たちは、その現状を打破できる唯一無二の手段が「マネジメント」だと、本気で信じている。

「マネジメント」という言葉や概念は、まだ世の中で完全に浸透していないかもしれない。

しかし、もう「マネジメントの時代」は確実にやってきている。

小さなプロジェクト単位のものもあれば、企業全体を動かすもの。
日本を、そして世界を動かす規模のもの。
大げさに言ってしまえば、世の中はすべて「プロジェクト」でできている。

そのひとつひとつのプロジェクトに、
「マネジメントの力」で最後まで丁寧に寄り添い、支援し、成功に導く術を、私たちは知っている。

私たちは、マネジメントという武器を活かして、
社会のあらゆる物事に対して最高のソリューションを
パートナーとなるみなさまとともに生み続けていきたい。
その先に、一人ひとりの幸せがつながっていく世界があることを信じて。

人とTechnologyを融合したManagement における社会のPlatformとなり、
組織の変革・ 価値創造、および自律的な個人の成長を促す

福利厚生

-福利厚生-
〇休暇
 ・年次有給休暇 初年度15日付与されます。(入社月により変動します。)翌年に繰越可能です。
 ・サバティカル休暇 勤続年数が5年毎経過した場合に年間5日付与されます
 ・慶弔休暇 制度完備しています。
 ・結婚休暇 新婚旅行など思い出を大切にして欲しいのでご本人の場合5日、1親等以内の親族で2日取得できます。
 ・記念日休暇 子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など
〇育児・介護
 ・育児休暇 ワークライフバランスを実現するためにも積極的な活用を推進しています。
女性育休取得率は100%です。 男性の育休取得者は約15%とまだ多くないですが、長期の育休を取得する社員も増えてきております。
前年度実績(平均) 男性:142日 女性:360日
 ・配偶者出産休暇 配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得できます。
 ・ベビーシッター制度
 ・子ども手当 1人目:5千円、2人目:1万円、3人目:2万円、4人目:3万円が中学校卒業まで毎月支給されます。
 ・出産祝い ご出産のお祝いとして10万円を支給します。
 ・結婚祝い ご結婚のお祝いとして5万円を支給します。
 ・介護休暇 通算93日取得できます。
〇ライフプラン
 ・住宅手当 新卒入社後3年間は年間12万円(月額1万円)の手当が支給されます。
 ・交通費 月額上限5万円まで支給します。
 ・社会保険
 ・401K (確定拠出年金) 制度完備しています。
 ・社員向け入院保険サービス 社員であれば誰でも使用できる入院保険を完備しています。
 ・福利厚生倶楽部  
 ・クラブ活動
 ・Welcomeパーティー 毎月の入社者を歓迎し、本社のカフェスペースでWelcomeパーティーを行っています。
 ・日本障がい者サッカー連盟(JIFF)とのイベント開催 パートナーシップ契約を結んでいる日本障がい者サッカー連盟(JIFF)とブラインドサッカー体験会などのイベントを定期的に開催しています。
 ・社内報

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エントランス

受付の壁にはグループ共通のロゴが描かれていています。ロゴは「従来のマネジメントの域を超える」という意味を表します。

エントランス全体
リフレッシュルーム

仕事や休憩、打合せなど、さまざまな用途で利用できるリフレッシュルームを設けています。

執務室

通常のデスクの他、ソファー席や対面のカフェ席など、パターンの違う執務スペースを設けています。フリースペースなのでどの席を選ぶのも自由です。

執務室

執務室内にも、1人で作業に集中する部屋や、数人での打合せに対応できる会議室が複数あります。

会議室

参加人数や用途に応じて選択できる会議室が10室あります。壁紙や備品のデザインはそれぞれの会議室で異なります。

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