マネジメントコンサルティング、 プロジェクトマネジメント実行支援、 マネジメントトレーニング
ファクトをベースとしたコンサルティングによって、若くても経営戦略の専門家として活躍できる産業が生まれたのがコンサルティング業界の1st wave。戦略コンサルティングファームが世界中に支社を展開をした1950年代頃の話です。「知識」「情報」が競争戦略の肝となる時代でした。2nd waveは、1990年代頃から始まります。情報技術革新(IT革命)により「知」や「情報」を、企業の「武器」へと変えていき、システムインテグレーターや会計事務所がITコンサルティング企業へと変貌を遂げました。そして、2010年代以降から新たな潮流が生まれはじめます。3rd waveと言われる戦略実行型のマネジメントコンサルティングです。「知識」「情報」「武器」を得て、それらをどのように扱い「成果を出すのか」という点が最重要課題となっていきます。この3rd wave黎明期に草分けとして市場を開拓し事業を発展させてきたのが、私たちマネジメントソリューションズです。
マネジメント力を磨き、組織活動のパフォーマンスを極限まで高める
どんなに精緻なフレームワーク、高度な科学的アプローチや技術が確立されたとしても、問題は必ず起きます。なぜなら、それらを扱うのは人間であり、人間は心を持った感情の生き物であるからです。感情に任せ、合理性に欠いた判断をしてしまうことが、人間には往々にあります。問題の多くは個人やモノ(ツール)に起因するものでなく、感情を持つ人と人、人と組織、組織と組織の「間」に生じます。この「間」へアプローチし、人や組織の課題を解決するのが「マネジメント」です。
私たちの関わるプロジェクトは、その企業の社運を賭けた「普通ではない」ものが多いです。なぜならば、普通のプロジェクトであれば自社で解決できるからです。ゆえに、相手企業のメンバーも役員、エース級であることが多く、そうした人たちとの協働で、高次元のロジックと人を動かす感性が磨かれていきます。
自律的なキャリア形成を支援
終身雇用制が、その役割を終えようとしているなかキャリアを会社に依存せずに、自ら切り開き、自身の市場価値を高めていこうと考える人は多いと思います。代表の高橋がよく話しているのが「私たちの”会社で”、どうなりたいかではなく、私たちの会社を使い”あなたが”どうなりたか」ということ。一人一人が、自分自身の人生を選び取り、仕事に向かうことを大切にしています。自ら選び、つかみ取ったものだからこそ、そこには充実感や達成感が生じます。そして自分自身のために懸命になれるからこそ、その集合体である企業も発展できると信じています。私たちは、マネジメント領域のプロフェッショナルとして成長できる環境を提供します。みなさんが、市場価値を高め自分自身のビジョンに合った人生を歩めるような評価や環境を大切にしています。
ブランドパーパス
世界はいま、めまぐるしく変化し続けている。
日々、新しい常識が次々と生まれ、
昨日までの常識は一瞬で陳腐化される。
業務はどんどん膨大化・複雑化される一方、働き方改善や質の向上・効率を求められる。
一瞬でも気を抜けば、本質が何かすら見失ってしまいそうな現代。
私たちは、その現状を打破できる唯一無二の手段が「マネジメント」だと、本気で信じている。
「マネジメント」という言葉や概念は、まだ世の中で完全に浸透していないかもしれない。
しかし、もう「マネジメントの時代」は確実にやってきている。
小さなプロジェクト単位のものもあれば、企業全体を動かすもの。
日本を、そして世界を動かす規模のもの。
大げさに言ってしまえば、世の中はすべて「プロジェクト」でできている。
そのひとつひとつのプロジェクトに、
「マネジメントの力」で最後まで丁寧に寄り添い、支援し、成功に導く術を、私たちは知っている。
私たちは、マネジメントという武器を活かして、
社会のあらゆる物事に対して最高のソリューションを
パートナーとなるみなさまとともに生み続けていきたい。
その先に、一人ひとりの幸せがつながっていく世界があることを信じて。
マネジメントを、世界を動かすエンジンに。
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