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マネジメントソリューションズ
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日系 コンサル・シンクタンク

マネジメントソリューションズ
3.8

お気に入り (5952人)

マネジメントは企業の戦略上、最も重要なファクターです。

VUCAの時代と言われる程、社会は急速に多様化・複雑化しています。
事業、そして、プロジェクトを成功に導くためには、多様な専門家たちを巻き込みながら、
的確かつ迅速な判断や優れたマネジメントが必要であることは誰もが知っています。

ところが、どのようなマネジメントを行えばビジネスが実を結ぶのか、
実はその答えを、多くの人は知らず、多くの企業がノウハウを持っていません。

私たちマネジメントソリューションズはこれまでに様々な企業の依頼を受け、
マネジメント支援によりビジネスを成功に導いてきました。

コンサルティングからプロジェクト現場の実行支援まで、
企業のマネジメントそのものを改善し、成果に結びつけるのが私たちの役割です。

『マネジメントの力で、社会のHappinessに貢献する』

私たちの事業には、企業の、そして社会全体の発展に寄与する使命があります。

この想いに共鳴し、自らの力で未来を切り拓きたいと考えている方をお待ちしています。

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445件 のES・体験談
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内定

22年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅の現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】webなので特になし 【質問内容】・学生時代に力をいれたこと ・学業面で意識していること ・ゼミで下級生をどう巻き込んでいるか ・意見が対立したときにどう振舞うか 事前にESは提出したものの、割と自由に質問され、その...
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内定

22年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】webなので特になし 【GDのテーマ・お題】クライアントの課題を解決するケーススタディ 【GDの手順】まず企業説明が行われ、その後グループディスカッションに移行。 課題を説明された後、アイスブレイクで自己紹介を行い、課題を話し合った。状況把握→課題を解決するためのディスカッション→まとめ...
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で『譲れないこと』とそれに関するエピソード(500字)】「過去や未来に囚われず、今を最も大切に生きること」です。高校時代に所属していた◯◯部での失敗を経て、この価値観が形成されました。高校2年生の頃、◯◯管理の責任者をしていました。この役職は仕事量が非常に多く、部活の活動時間は◯◯のコピーと製本ばかりとい...
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で譲れない事とそれに関するエピソード(500以下)】私の人生で譲れない事は円満な人間関係です。私は円満な人間関係というのは人生で必要不可欠だと考えています。仕事の面でもモチベーションや業務の品質・効率には職場の人間関係が大きく影響します。私は◯◯の採点リーダーとしてアルバイトをしています。職場では新人の定...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】プロジェクトの課題を発見し、解決する 【GDの手順】チームの中でそれぞれ3チームくらいに役割分担をし、各チームがそれぞれ異なる資料を読み込む。 ヒアリングの資料などがあり、それをチームミーティングの時に共有する。 お互い持っている情報が違うため、共有し...
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】PMOという他の会社が踏み込まない分野に特化している点や、業務内容が自身の軸とマッチしたため。 【内定後の課題の有無】無 【内定後の拘束】無 【内定後の研修など】内定者限定イベントなどで社員の方のお話を聞ける機会がオンライン上である。 【採用人数・倍率】40名程度 【内定者の採用大学・学歴】MARC...
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内定

22年卒 最終面接 / 本選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】執行役員 【会場到着から選考終了までの流れ】到着し、受付を済ませ、会議室のような場所へ案内される。 【質問内容】志望理由を含めた自己紹介 学生時代に頑張ったこと →そこから学んだこと  他に学んだこと 学生時代に他に頑張ったこと →そこから学んだこと 企業選びの軸 ...
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内定

22年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】人事面談 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】事前に配布されたキャリアワークシートを記入する。 過去のモチベ―ジョングラフや将来像を記入し、面談ではそれについて簡単に質問される。この面談で、より具体的に言語化できるようにしていく。 その場で最終面接の日程を調整して終了した。 【雰囲気】和や...
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内定

22年卒 WEBテスト / 本選考

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【試験科目】非言語と性格 【各科目の問題数と制限時間】覚えていない 【対策方法】SPIや玉手箱など、一般的なウェブテスト対策をしていれば大丈夫だと思います。
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内定

22年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】自己紹介兼自己PR →会社でどのように活かせるかまで言った 短所 →克服するためにどうしているか 就活の軸 志望動機 提出した作文についての深堀 (マネジメントの必要性、失敗・困難からの...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】小論文 【各科目の問題数と制限時間】1.あなた自身が考えるマネジメントの必要性(2000字以内) 2.これまでの失敗や困難と、そこから学んだこと(2000字以内) 【対策方法】1.、2.ともに自身の経験から根拠付けて記入した。
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内定

22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に頑張ったこと →深堀 なぜその行動がとれたのか、何を学んだか、まだ自分自身で課題に感じていることは何か等。 自分の長所と短所5つずつ →それぞれに関して具体的なエピソードを聞かれた。 ...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で譲れない事とそれに関するエピソード(500字程度)】私が生きる上で譲れないことは、人に寄り添い、信頼を構築することだ。なぜなら、信頼構築は真のニーズを提供することに欠かせないと考えるからだ。私は高校の部活動を辞めそうになった仲間の相談に乗った際、最初は真の悩みを理解できていなかった。しかし、相談で終わら...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 会社説明会兼グループワーク / 本選考

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【内容】会社の説明のあと、グループワーク。それぞれが手分けして資料を読み込み、情報を共有しながら課題を解決していくという内容だった。 【注意した点・感想】選考であることを意識せずに取り組んだ。ロジカルシンキングのような正解があるワークではないと感じたため、資料から人の感性や状況を自身の中で考え、感じた課題を意見するようにし...
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22年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 説明会の途中でありました 【GDのテーマ・お題】次世代スマートグラスeyeFitPJを成功へと導くための改善提案 【GDの手順】グループワークの進め方・全体の流れの説明 チームに分かれ、自己紹介・発表者決定・資料投影者決定・タスクのふりわけ 資料の提供(ヒアリングシート)...
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22年卒 会社説明会 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】一般的な会社説明会に加え、グループワークがありました 【注意した点・感想】グループワークがありました。 資料の読み込みの量が多めだったので、役割りを分けることと適切な理解と、共有しやすいようチームを勧めることを意識していました。 内容自体はそこまで難しいことではなかったので大丈夫だと思います
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22年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】執行役員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 【質問内容】逆質問(したいだけ) 自分はどういう人間になりたいのか なぜどのように考えるのか(過去の深堀よりは、未来への思考をしているかを中心に話しました) 他社との比較(自分が得たいものに対して適切な企業を選べ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 【質問内容】自分のやりたいことはなにか なぜそれがマネジメントを活用したらできると考えるのか 組織にはどのような問題があると思うか なぜその問題が起こると思うか その問題を解決するためにどういった対応を取る...
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22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】5年目 女性 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 【質問内容】これまでの経験について(何をしてきたか、なんでそれをしたのか、何を学んだか) 長所短所(自分が思う自分のいいところ、直したいところ、なぜそれが長所短所になっているのか) やりたいこと(ビジョンのよう...
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22年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたが生きる上で「譲れない事」とそのエピソード(500字程度)】「死に際に『もう一回やってもいいかな』と言える人生を創ること」にこだわりを持っています。そのため、私自身が面白そうと思うことへの挑戦の機会は譲りません。もとより好奇心のまま面白そうと感じるまま何事にも挑戦するという性格です。やったことのないスポーツを始め、...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたにとって譲れないことは】チームで何かに取り組むこと、それが生きるうえで譲れないことである。大学◯◯年の◯◯休み、私は◯◯の郊外にある難民学校で◯◯週間のボランティアをしていた。一緒に活動していたのは多国籍の仲間◯◯人だ。私たちは◯◯◯◯を通した募金活動をした。準備を仲間と協力して迎えた当日、困難に直面した。募金して...
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22年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】作文 【各科目の問題数と制限時間】・マネジメントの必要性2000字 ・人生で1番記憶に残っている失敗or困難と、その失敗or困難からの学び2000字 【対策方法】この作文を元に面接されるので、等身大の自分で書くことを意識した。
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22年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOM 【質問内容】逆質問のみだった。 こちらから質問させていただいた内容に答えていただいた後にされにその内容について深掘りされた。 ・なぜ日本で性差別が根付いていると思うか ・日本の企業が海外に進出する理由は何か など 【雰囲...
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22年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】事前課題としてモチベーショングラフの提出が求められる。 【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOM 【質問内容】キャリアプランについての深掘り なぜコンサルティングなのか、なぜマネジメントソリューションズなのか あなたの大切にしてきたことなど モチベーショングラフからその時の気持ちなどを深掘りされた。 強み...
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22年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー層 【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOM 【質問内容】事前に提出した2000字の作文をもとに行われた。どちらか一つを選んで要約してくださいというものだった。要約をした後にさらにその内容について深掘りされた。 逆質問の時間も比較的長く取ってくださって、丁寧に答...
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企業情報

会社名

株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)

ホームページURL

https://www.msols.com/

代表者

代表取締役社長兼CEO 金子 啓

所在地

〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F

資本金

4,302百万円

事業内容

マネジメントコンサルティング、プロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニング

設立日

2005年7月

従業員数

1596

受賞歴 2024年受賞

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企業の魅力
マネジメントコンサルティング、 プロジェクトマネジメント実行支援、 マネジメントトレーニング

ファクトをベースとしたコンサルティングによって、若くても経営戦略の専門家として活躍できる産業が生まれたのがコンサルティング業界の1st wave。戦略コンサルティングファームが世界中に支社を展開をした1950年代頃の話です。「知識」「情報」が競争戦略の肝となる時代でした。2nd waveは、1990年代頃から始まります。情報技術革新(IT革命)により「知」や「情報」を、企業の「武器」へと変えていき、システムインテグレーターや会計事務所がITコンサルティング企業へと変貌を遂げました。そして、2010年代以降から新たな潮流が生まれはじめます。3rd waveと言われる戦略実行型のマネジメントコンサルティングです。「知識」「情報」「武器」を得て、それらをどのように扱い「成果を出すのか」という点が最重要課題となっていきます。この3rd wave黎明期に草分けとして市場を開拓し事業を発展させてきたのが、私たちマネジメントソリューションズです。

マネジメント力を磨き、組織活動のパフォーマンスを極限まで高める

どんなに精緻なフレームワーク、高度な科学的アプローチや技術が確立されたとしても、問題は必ず起きます。なぜなら、それらを扱うのは人間であり、人間は心を持った感情の生き物であるからです。感情に任せ、合理性に欠いた判断をしてしまうことが、人間には往々にあります。問題の多くは個人やモノ(ツール)に起因するものでなく、感情を持つ人と人、人と組織、組織と組織の「間」に生じます。この「間」へアプローチし、人や組織の課題を解決するのが「マネジメント」です。

私たちの関わるプロジェクトは、その企業の社運を賭けた「普通ではない」ものが多いです。なぜならば、普通のプロジェクトであれば自社で解決できるからです。ゆえに、相手企業のメンバーも役員、エース級であることが多く、そうした人たちとの協働で、高次元のロジックと人を動かす感性が磨かれていきます。

自律的なキャリア形成を支援

終身雇用制が、その役割を終えようとしているなかキャリアを会社に依存せずに、自ら切り開き、自身の市場価値を高めていこうと考える人は多いと思います。代表の高橋がよく話しているのが「私たちの”会社で”、どうなりたいかではなく、私たちの会社を使い”あなたが”どうなりたか」ということ。一人一人が、自分自身の人生を選び取り、仕事に向かうことを大切にしています。自ら選び、つかみ取ったものだからこそ、そこには充実感や達成感が生じます。そして自分自身のために懸命になれるからこそ、その集合体である企業も発展できると信じています。私たちは、マネジメント領域のプロフェッショナルとして成長できる環境を提供します。みなさんが、市場価値を高め自分自身のビジョンに合った人生を歩めるような評価や環境を大切にしています。

ブランドパーパス

世界はいま、めまぐるしく変化し続けている。

日々、新しい常識が次々と生まれ、
昨日までの常識は一瞬で陳腐化される。
業務はどんどん膨大化・複雑化される一方、働き方改善や質の向上・効率を求められる。

一瞬でも気を抜けば、本質が何かすら見失ってしまいそうな現代。
私たちは、その現状を打破できる唯一無二の手段が「マネジメント」だと、本気で信じている。

「マネジメント」という言葉や概念は、まだ世の中で完全に浸透していないかもしれない。

しかし、もう「マネジメントの時代」は確実にやってきている。

小さなプロジェクト単位のものもあれば、企業全体を動かすもの。
日本を、そして世界を動かす規模のもの。
大げさに言ってしまえば、世の中はすべて「プロジェクト」でできている。

そのひとつひとつのプロジェクトに、
「マネジメントの力」で最後まで丁寧に寄り添い、支援し、成功に導く術を、私たちは知っている。

私たちは、マネジメントという武器を活かして、
社会のあらゆる物事に対して最高のソリューションを
パートナーとなるみなさまとともに生み続けていきたい。
その先に、一人ひとりの幸せがつながっていく世界があることを信じて。

人とTechnologyを融合したManagement における社会のPlatformとなり、
組織の変革・ 価値創造、および自律的な個人の成長を促す

福利厚生

-福利厚生-
〇休暇
 ・年次有給休暇 初年度15日付与されます。(入社月により変動します。)翌年に繰越可能です。
 ・サバティカル休暇 勤続年数が5年毎経過した場合に年間5日付与されます
 ・慶弔休暇 制度完備しています。
 ・結婚休暇 新婚旅行など思い出を大切にして欲しいのでご本人の場合5日、1親等以内の親族で2日取得できます。
 ・記念日休暇 子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など
〇育児・介護
 ・育児休暇 ワークライフバランスを実現するためにも積極的な活用を推進しています。
女性育休取得率は100%です。 男性の育休取得者は約15%とまだ多くないですが、長期の育休を取得する社員も増えてきております。
前年度実績(平均) 男性:142日 女性:360日
 ・配偶者出産休暇 配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得できます。
 ・ベビーシッター制度
 ・子ども手当 1人目:5千円、2人目:1万円、3人目:2万円、4人目:3万円が中学校卒業まで毎月支給されます。
 ・出産祝い ご出産のお祝いとして10万円を支給します。
 ・結婚祝い ご結婚のお祝いとして5万円を支給します。
 ・介護休暇 通算93日取得できます。
〇ライフプラン
 ・住宅手当 新卒入社後3年間は年間12万円(月額1万円)の手当が支給されます。
 ・交通費 月額上限5万円まで支給します。
 ・社会保険
 ・401K (確定拠出年金) 制度完備しています。
 ・社員向け入院保険サービス 社員であれば誰でも使用できる入院保険を完備しています。
 ・福利厚生倶楽部  
 ・クラブ活動
 ・Welcomeパーティー 毎月の入社者を歓迎し、本社のカフェスペースでWelcomeパーティーを行っています。
 ・日本障がい者サッカー連盟(JIFF)とのイベント開催 パートナーシップ契約を結んでいる日本障がい者サッカー連盟(JIFF)とブラインドサッカー体験会などのイベントを定期的に開催しています。
 ・社内報

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エントランス

受付の壁にはグループ共通のロゴが描かれていています。ロゴは「従来のマネジメントの域を超える」という意味を表します。

エントランス全体
リフレッシュルーム

仕事や休憩、打合せなど、さまざまな用途で利用できるリフレッシュルームを設けています。

執務室

通常のデスクの他、ソファー席や対面のカフェ席など、パターンの違う執務スペースを設けています。フリースペースなのでどの席を選ぶのも自由です。

執務室

執務室内にも、1人で作業に集中する部屋や、数人での打合せに対応できる会議室が複数あります。

会議室

参加人数や用途に応じて選択できる会議室が10室あります。壁紙や備品のデザインはそれぞれの会議室で異なります。

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