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スタッフサービス・ホールディングス
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日系 人材・教育

スタッフサービス・ホールディングス
3.8

お気に入り (1525人)

私たちスタッフサービスグループの創業は1981年。
人材派遣業界で急成長を遂げ、「オー人事オー人事」のCMは社会現象にもなりました。

そして、さらなる成長を見据えて2007年にリクルートと経営統合。
現在はリクルートグループの「人材派遣SBU(※1)」において、グループ企業とシナジーを発揮しながら、国内の人材派遣事業をリードしています。国内では人材紹介・人材派遣業界においてのグループ規模は最大級(※2)。年間約8万人の就業者と、約5万社の企業の雇用を支えることで、日本の雇用と産業を支え続けています。

※1:Strategic Business Unit。戦略的事業単位。
※2:リクルートグループとして。日本経済新聞「人材紹介・人材派遣業界企業一覧」より(2021年3月現在)

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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日本の雇用の問題の「不」を解決するための人材サービスの新規事業立案を行った。全部で4つのグループに分かれ、それぞれ外国人、女性、高齢者、若者とターゲットを分けて取り組んだ。自分たちは若者を担当。3日目にはGMからフィードバックをいただいた。 【ワークの具体的な手順】1日目:...
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20年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→待機→部屋を移動→面接→軽く会社見学 【質問内容】・学生時代に頑張ったこと ・就職活動の軸 ・将来実現したいこと ・逆質問 最初10分ほど質問されましたが、一度その中で逆質問をしてからは逆質問ベースでした。主導権を学生側...
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20年卒 GM面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ゼネラルマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→部屋を移動→個人面談 【質問内容】・学生時代頑張ったこと ・チームで動くときに大切にしていること ・就職活動状況 ・逆質問 など基本的にはエントリーシートに沿った質問が大半でした。逆質問も多くとっていただ...
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20年卒 社員座談会 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】社員の方がローテーションして質問を受け付ける 【注意した点・感想】特に選考要素はありませんが、必ずどの社員の方にも質問して主体性をアピールするようにしました。また、実際のお仕事内容やそこで感じておられることを聞く貴重な時間なので社員の方々の本音を引き出すような質問を心がけました。
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20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、計数、性格 【各科目の問題数と制限時間】1時間ほど 【対策方法】SPIの対策本 【参考にした書籍・WEBサイト】SPI問題集
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20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容】「○○」をテーマに研究を行いました。他のゼミとの違いは、全て生徒主体で運営し、興味関心に分かれてグループ研究をすることです。まずは文献を通して農業の課題を知り、学生がどのような関わり方ができるかを考えるためにフィールドワークを行いました。そして実際に大学生と農家を繋ぐイベントを行い...
7人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】会社説明会時のグループワークの評価が良かったため 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になると電話がかかってきて面談 【質問内容】・グループワークはどうだったか ・学生時代頑張ったこととその深堀り ・就職活動状況 ・逆質問 でした。質問される時間が半分、こちらから質問する時間が半分ほどでした。選考して...
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20年卒 会社説明会とグループワーク / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】会社説明会とグループワーク(誰を表彰するのかを選ぶ) 【注意した点・感想】グループワークでは積極的に発言し、舵取り役を担いました。そして、皆の合意形成を取りながら進めるようにしました。このワークは選考要素はないと社員の方はおっしゃっていましたが、後日電話がかかってきたのでしっかり見られていると思います。
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20年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】別室で待機。交通費清算後、面接部屋へ移動 【質問内容】スタッフサービスに入社してやりたいこと。 他にはどのような業界を見ているか。 どういった理由からその業界を見ているのか。 その中で人材業界の順位は。 最終的に何を主として会社を...
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20年卒 GM面談 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】10年目のリーダー職の現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】名前を呼ばれて別室へ移動 【質問内容】学生時代に頑張ったこと。 自己紹介。 学生時代に頑張ったこと、その深掘り。 企業選びの軸。 入社してやってみたいこと。 なぜ営業職か。 営業職をどのように考えてい...
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20年卒 座談会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】現場社員の方と座談会 【注意した点・感想】1班6人ほどでグループを組んだ。現場社員の方が3人来てくださり、ローテーションで話を聞いた。最初に軽く人事の方から企業の説明。1人当たり20分×3タームあったので聞きたいことはほとんど聞くことができた。
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20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語非言語性格 【各科目の問題数と制限時間】一般的なテストセンター 【対策方法】市販の問題集で十分対応できます。 【参考にした書籍・WEBサイト】SPIナツメ社
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20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容】◯◯を中心とした地域活性化に取り組んでいます。ゼミ活動を通して私は物事を論理的に捉えることを意識するようになりました。活性化を図るため、闇雲に人を集める施策を行えばいいのではなく、その地域特有の魅力を多くの人に上手く情報発信する方法を考えなければいけません。そのため私たちはまず◯◯...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 説明会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】説明会兼GD 【注意した点・感想】本選考に進むためには参加必須の説明会。 1時間弱の説明会が終わった後にグループディスカッションをする。 社員の成績を評価し、年度のMVPを決めるというもの。 発表時間もあるが、おそらく選考には関係のないもの。
1人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【チーム・組織で動く時にあなたが大切にしていること(具体的なエピソードを交えて教えてください(400〜800)】3点あります。1点目は、誰よりも自分が活動に対しモチベーション高くあること。2点目は、活動についていけない人を作らないこと。3点目は、メンバーの意見を否定しないことです。1点目について、私の組織での役割は、マイン...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

19年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【採用人数・倍率】100名程度 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

19年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部長の方 【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着 フロントで電話をする ソファーに座って待つ 面接室まで案内して頂く 面接 エレベーターホールまで見送りして頂く 【質問内容】就職活動の状況(内定はあるか、受けている企業はどのようなところか...
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内定

19年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】到着した旨を電話で伝え、入口の椅子で待っていた。 その後名前を呼ばれ面接をするため部屋に案内された。 終了後はエレベーターの前まで見送りをしていただいた。 【質問内容】雑談などを交えながら、エントリーシートの内容を含めて話した。 ...
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内定

19年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語 非言語 性格適性検査 【各科目の問題数と制限時間】各50問程度、合わせて100問程度であったと思います。 【対策方法】SPIの例題を解く。 時間を意識して解く。
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内定

19年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【長所と短所】私の短所はリーダーシップが取れない点です。しかし客観的に周囲を見渡し足りない部分を補ったり細かい所まで気を配ることができます。その長所を生かしチームの中ではサポート役に徹します。大学時代に所属していた◯◯サークルにおいて、ユニフォーム製作や新入生歓迎の広告を作る際には色彩面、金銭面、日時設定などについて各企業...
24人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

企業名

スタッフサービス・ホールディングス

ホームページURL

https://www.staffservice.co.jp

設立日

1981年11月29日

代表者

阪本 耕治

所在地

東京都千代田区神田練塀町85 JEBL秋葉原スクエア

資本金

5億円

売上高

3,233億円(2021年3月期)

従業員数

4,585人(2022年4月現在)※グループ全体

拠点数

国内173拠点(2022年4月現在)

事業内容

事務職、技術者、ITエンジニア、医療・介護分野、製造分野の人材総合サービス(人材派遣、紹介予定派遣、人材紹介、業務請負)

受賞歴 2021年受賞
職種別の選考対策
総合職
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雇用問題を解決し、日本の社会を支える使命。

人の可能性を信じ、一人ひとりの働こうという想いと、働く機会を最も多くつなぎ続ける。これが、わたしたちスタッフサービスグループの社会貢献であり、使命です。現在、日本では少子高齢化が進み、人口も減少。結果、労働人口も減少し続けており、働き手の不足という雇用問題に直面しています。一方で、人生100年時代とも言われる中、働く意欲の高いシニアも増えています。さらに、未就業の若年層や、日本で働きたい外国籍人材、そして活躍の場を求める障がい者など、日本にはまだまだ活かしきれていない多様な人材がいます。わたしたちは人材総合サービス会社として、そのような人々が、活躍できるチャンスに出会えるよう支援しています。年齢、スキルや経験も超えて働こうとするすべての人が、時間や場所に縛られないより良い「働く」に出会えるように、スタッフサービスグループは、人材総合サービスとテクノロジーを掛け合わせることで、ソリューションを進化させていきます。

テクノロジーが、人にしか生み出せない価値をさらに高めていく。

少子高齢化が進む日本において、働き方の多様性が求められています。その期待に応えるためには、業界トップクラスのジョブバリエーションを提供するだけではなく、高齢の方々が様々な経験から得た財産を生かしていける機会を提供。非正規雇用で働く若年層をスタッフサービスが無期雇用し、安定した環境で新しいキャリアのスタートを応援する「ミラエール」。家事や子育てとの両立などにより時間に制約があっても身に着けたスキル・知識を活かし、自分らしくキャリアアップすることを支援する「時短スタイル」など、ひとり一人に真摯に向き合うことで、既存の枠組みにとらわれず、新たなチャンスの提供をし続けていきます。

大切なのは、雇用の「不」を解決したい、という思い

現代は予測が困難な「VUCA」の時代と言われていますが、共に働く仲間に求める本質は昔も今も変わりません。大切なのは、社会の雇用における「不」を解決したいという思い。青臭いかもしれないけれど、そんな思いと高い熱量を持った人と、ぜひ一緒に仕事がしたい。わたしたちが向き合うのは、生身の人間です。一人ひとりに想いがあり、人生もある。その重みと大切さ、ときには痛みまでを共感しながら仕事ができる人であってほしい。一方で、HRテックに代表されるように、人材ビジネスにもDXの波が押し寄せる時代です。しかし、正直に言えば、わたしたちスタッフサービスグループのDXは、始まったばかり。どんなテクノロジーでユーザー体験を向上させるのか。どんなサービスで雇用問題を解決するのか。ゼロからつくりあげる仕事に胸躍る人は、きっと会社の成長をともに楽しめる。10年後の事業、20年後の社会、そして未来を、ワクワクしながら一緒につくっていきましょう。

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