ブリーチの通過ES・選考体験談一覧

試験科目

フェルミ推定とケースのワーク CMを閲覧後のワーク

各科目の問題数と制限時間

特になし

対策方法

フェルミ推定とケースを対策しておく。CM閲覧のワークは、思考力やマーケセンスが少しでもあれば問題ない。

実施日程

4月上旬

実施場所

中目黒

インターンの形式

課題解決型グループワーク

承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高い別業界の企業に内定を頂いたため。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

様々だか地方国公立から早慶、旧帝まである程度レベルは高いと思う。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現役マーケター

会場到着から選考終了までの流れ

案内: 指定の個室へ案内される。 入室: 待機後、面接官が入室し面接開始。 終了: 全ての質疑応答と逆質問を終え、退室し解散。

質問内容

リクルーター面談での深掘りに加え、本質的なキャリア観を問う質問が中心となる。 将来実現したいこと、および目指す姿。 インターンシップの振り返りと学び。 全体的に自分がどうなりたいのか、を問う質問が多かった印象

経緯

インターン参加後に最終面接に挑める優遇を頂き、その前の面談。

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入室後スタート

質問内容

小学生からのいわゆる自分史のような深掘り 1番楽しかったことや、自分のモチベーションが動いた瞬間などの深堀り 自分自身に対する質問が多かったので、正直に答えることと、引き出してくれようと丁寧に質問してくれるので、こちらもゆっくり丁寧に回答した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

不明

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室後スタート

質問内容

あまり詳しく書くことはできないが、ブリーチが実際に提供しているシャンプーの広告に対しての意見や改善点などを聞かれた。サイトの広告に対する知見は、自身の経験から少しだけあったので、経験を活かして言える自分ならではの意見や、自分ならではの角度からの改善点の提案を行った。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室後、説明がなされスタート

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

フェルミ推定やCMに対する意見などをオンラインのフォームに入力していく形。 実際に流れているCMを見て、どう思うか意見する問題と、一般的なフェルミ推定の問題をそれぞれ選考官に言われたタイミングで記入していく。

ワークの具体的な手順

最初に説明されその後スタート。

実施日程

2025年9月上旬

実施場所

東京本社

インターンの形式

実務体験形式

試験科目

Google formでの学生時代に力を入れたこととケーススタディ

各科目の問題数と制限時間

5問ほど、各問題5-10分ほど

対策方法

学生時代に力を入れたことをすぐ書けるように頭の中でまとめておく。ケーススタディに慣れる。

実施日程

5月上旬

実施場所

東京都

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

試験科目

フェルミ推定

対策方法

基本的なフェルミ推定の解き方を学んでおいた。式分解が筋よくできるようにした。

実施日程

4月下旬

実施場所

本社オフィス（中目黒）

インターンの形式

課題解決型グループワーク

試験科目

フェルミ推定、CM分析

各科目の問題数と制限時間

フェルミ2問、CM分析1問。全部1問あたり7分。

対策方法

フェルミ推定を別の会社の選考のために本で対策していたくらい。

実施日程

2026年4月中旬

実施場所

本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室

GDのテーマ・お題

ある商材の購入率をあげよ

GDの手順

お題の確認→役割分担→タイムスケジュール確認→発散→収束（複数の意見から的を得たものをピック）→結論出す→発表

実施日程

5月上旬

実施場所

中目黒オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

企業オフィス到着後案内→インターン開始

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

実務に近い形で売上最大化を目的とした施策立案に取り組みました。2日間で特定商品のシャンプーを題材に、ターゲット分析を踏まえたうえで、クリエイティブ制作とストーリーページの構築まですべて一貫して行いました。

ワークの具体的な手順

ターゲット選定　インサイト特定 訴求作成　クリエイティブ、ストーリーページ作成

承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高い企業から内定をいただいたから。

採用人数・倍率

昨年は60人ほどだと仰られていた。

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスの窓口で受付して、人事の方と軽く面談をしてから面接に移った。

質問内容

マーケティングに興味を持ったきっかけ。 サマーインターンの感想 小学校から大学にかけての詳しい経歴(どのような習い事をしていたかや部活に入ってたか) 高校、大学を選んだ理由 就活の軸 他社の選考状況 逆質問

経緯

インターン内で面談の話をいただいた。

会場到着から選考終了までの流れ

zoomから入室

質問内容

・サマーインターンの感想(マーケティングについてどのように感じたかなど) ・最終面接の話(どういう内容が面接で聞かれるかの説明) ・自己分析の深掘り(小学生の頃からの経験などから深掘りされた。どのような軸で自分が今まで意思決定してきたのかを明確にするための対話が中心だった。)

会場到着から選考終了までの流れ

メールで指定されたリンクからオンラインで接続 その後は社員さんの操作に従う

GDのテーマ・お題

特定の商材について、その購入率を格段に上昇させる施策を考える

GDの手順

時間とともにオンラインで接続 課題発表 ブレイクアウトルームへ移動しディスカッション 発表 社員さんからのFB

何かを行った経験と実績（具体的な目標、定量的なら定量的な結果も）

私は大学の学園祭◯◯企画のリーダーを経験し、コロナ明け初の◯◯を成功させた。 　◯◯サークルにおいて初心者経験者を含む◯◯人グループのリーダーとして◯◯をとった。全員が楽しめる◯◯の実現を目標とし、全員の意見をきくこと、メンバーに合わせて練習内容を随時変更することなどの工夫を通してチーム内のコミュニケーションが円滑に進むよ...

就活において就職する企業を選ぶ上で、重要視するものと重要視しないもの（1つずつ、理由）

私が企業選びで重要視するものは社会貢献性の高さである。企業は社会に経済的・社会的影響をあたえる存在であると考えており、その貢献性の高さは自身の社会への影響力と密接に関わっていると考えている。 　一方、勤務地についてはあまり重要視していない。都会だからできること、地方だからできることがあると考えており、事業内容に合った場所...

昨日一日で、日本国内で購入された電子書籍の総額がいくらか推定

40億円 日本人が一人あたり平均月1冊電子書籍を購入すると仮定する。現在日本の人口は約1.2億人であるので、月の電子書籍購入数は1.2億×1＝1.2億（冊） 一月30日とすると1.2億/30＝400万（冊） 一冊あたり1000円だと仮定すると400万×1000＝40億（円）

実施日程

2025年8月上旬

実施場所

東京のオフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

イベント詳細

ブリーチの事業内容、ガクチカ、フェルミ推定を用いた選考(各6分)

試験科目

フェルミ推定

各科目の問題数と制限時間

時間は不明

対策方法

対策は不要だが、仮に対策するとすればフェルミやケースの本を読むと良い

実施日程

2025年4月

実施場所

オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

承諾/辞退理由の詳細

シェアリング型統合マーケティングという事業モデルが自分がやりたいマーケティングと一致していたため。

内定後の課題の有無

まだ分からない

内定後の拘束

特になし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中年男性。現役マーケター

会場到着から選考終了までの流れ

・部屋に案内される。 ・面接官がくる ・面接開始 ・面接終了

質問内容

・将来何がしたい ・インターンはどうだったか？ ・目指す姿 ・そのためのスキルセット ・どうやったらそのスキルセットを習得できるかの環境 ・企業選びの軸 ・他社選考情報 などなど、リクルーター面談で聞かれた内容プラスアルファが聞かれる。

経緯

インターン参加後、最終面接の優遇を頂いたので、その前の必須の面談。

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入り始まる。

質問内容

・小学生から今までどんなことをしてきたか ・1番楽しかった、努力した、思い出に残っていることは？ ・なんでそれを選んだ？続けられた。 ・何がきっかけだったか？ など、自分自身の経験と考えを言語化するサポートをしてくれた。

実施日程

8月下旬

実施場所

東京本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク