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ブリーチ
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日系 IT・通信

ブリーチ
3.8

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我々は、「商売を大きく。 日本から世界へ、冒険的な成長を」というビジョンのもと、唯一無二のビジネスモデル「シェアリング型統合マーケティングモデル」でマーケティング業界の常識を変革している事業家集団です。

当社の現在の主戦場は、P&G、ユニリーバ、NIKE、といったあらゆる業界のリーディングカンパニーの次なる一手や、数々のユニコーン企業の主要なビジネスモデルとして採用され、注目を集めるDtoCビジネス領域。

「DtoC」×「EC」×「デジタルマーケティング」のビジネス領域で3急成長を遂げている当社の強みは徹底的にクライアントの視点に立ったビジネスモデル。従来の広告ビジネスとは明確に異なる新たなビジネスモデルは、クライアント企業の商品企画開発から、顧客が購入に至るまでのマーケティングの全工程を一気通貫で担います。そして、もう一つの特徴は、「シェアリング型」であるということです。クライアント側の初期投資はなく、マーケティング投資予算は当社が負担し、成果に応じて売上をシェアするという斬新なビジネスモデルで、対前年比300%以上の成長を遂げています。

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168件 のES・体験談
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25年卒 録画面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】なし 【会場到着から選考終了までの流れ】録画面接をスタートしてからは、動画に沿って進められる。 【質問内容】今までの自分の経験についての質問や、商品が出され、それに対してどのようなペルソナを立てて商品を売り込むかといった内容の質問が多かった。だいたい4問近くあり、自分について詳...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 筆記試験 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】出されたお題に対しての施策を考える。 【各科目の問題数と制限時間】30分ほど 【対策方法】身近なものから考える。
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25年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室後スタート 【GDのテーマ・お題】とあるカレー屋の売上を1ヶ月で1.5倍にせよ 【GDの手順】お題発表後、25分間の議論をしたのち2分で代表者が発表をする。 質疑応答はなく、その後各自思考時間が与えられ ・この施策は現実的か? ・時間の使い方は適切だったか? ・もしも...
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25年卒 録画面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】なし 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので好きな時間に行える 【質問内容】・あなたがこれまでの人生で成果を出した経験について教えてください。 ・上記の経験で出した成果を10倍にするとしたら、今何をしますか? ・あなたはある化粧品売り場の店長です。3. 店長とし...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「与えられた業界に関して、責めるべきターゲットを明確にしどう言ったインサイトが挙げられるかを提示した上で、どのプロダクトをどういうコミュニケーションで訴求していくか」を考えた。 1日目と2日目の午前まではワークで、2日目の午後に社外代表や執行役員に対してプレゼンする。 【...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

早稲田大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】各チーム違う商材を扱い、それぞれの商材で誰をターゲットにどのような商材を売るか考え、まとめて発表する。初日はとにかく顧客のインサイトを掘る時間だった。二日目になると、発表も視野に入れつつ内容をまとめていった。 【ワークの具体的な手順】初日:商材の発表、各班アイデア出し 二...
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24年卒 集団面接 / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事担当 【会場到着から選考終了までの流れ】前半にGDがある。GDが終わり、GDを踏まえての面接が始まる。 【質問内容】「あるカレー屋の売り上げを上げる」というGDに基づく質問。 ・結論は~ということだったが、この施策で本当に売り上げは上がると思うか? ・上がる/上がらない...
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24年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入り、簡単な説明を受けた後始まる。GDのあとすぐに集団面接に移る。 【GDのテーマ・お題】あるカレー屋の売上を上げる 【GDの手順】よくあるGDでお題が出されたら、面接官が退席、残った学生で時間内に結論を出す。GDが始まる前に、集団面接はこのGDの内容を踏まえて行うというアナウン...
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24年卒 録画面接 / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】なし 【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLから録画選考が始まる。撮り直しはできなかったと思われる。 【質問内容】(1)自己PR (2)学生時代に力を入れたこと→自身の役割と定量的結果を付けて説明するように指示があった (3)学生時代に力を入れたことの結果を10...
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【出身中学校を記載してください】◯◯県◯◯市◯◯中学校 【ご自身に該当する経験や所属があるものにチェックを付けてください】・◯◯代表経験 ・◯◯大会経験 【過去にあなたが熱中して取り組み、成果を挙げたことを記載してください(400)】私はゼミでの◯◯活動に熱中して取り組み、◯◯大会◯◯を成し遂げた。◯◯大会◯◯はゼミとし...
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24年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】・30代 ・新卒現場社員 ・マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室→面接 【質問内容】・自己紹介 ・インターンの志望理由 ・周りからどのような人と言われるか ・強み、弱み ・逆質問 一般的な面接→逆質問の流れで、割と多く逆質問の時間をとって...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】【チーム構成】 1チームあたり5、6人 【内容】 ・1チームにつき1つの実際に存在する商品が指定され、その商品の課題解決を行う(マーケティング、子会社化し自社開発するなど) ・基本的には〜22:00までの作業だが、全てのグループがその後も作業を続けていた。中にはホテ...
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれから伸びてくると考える事業は何ですか?】セルフ写真館です。セルフ写真館というのは最近韓国から入ってきた、文字通り自分で写真撮影ができるフォトスタジオのことです。私が今後セルフ写真館が伸びると考える理由は大きく2つあります。1つ目は、最近の学生世代の遊び方です。なにをするにしても「写真を撮る」というのが最重要事...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 会社説明会兼早期選考会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】会社についての説明や求める人物像についての説明を受けたあと、2問ほどの設問があるESのようなものをその場で書いて提出した。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】何をしている会社なのかよくわからない、少数精鋭 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】マーケティングの会社、少数精鋭、裁量...
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24年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

京都大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】お題発表→GD→面接官も加えてもう一度GD 【GDのテーマ・お題】SNSにいいねは必要か 【GDの手順】<学生のGD> SNSを定義する→SNSの目的を各自考える→いいねは必要か? <面接官も加えてGD> 思考をさらに深めるための色々な問いを面接官がなげかけてくださって、それに対して...
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24年卒 動画面接 / インターンシップ選考

京都大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】動画 【会場到着から選考終了までの流れ】問題発表→数分間思考→録画スタート→を繰り返す 【質問内容】ケース面接のようなもの ・A会社のワインの売り上げをあげるためにはどうすればよいか ・仕事でうまがあわない相手とどうやって接するかどうか などのお題に答えた。 友人とお題...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

京都大学大学院 | 理系
【学生時代に頑張ったこと(400)】◯◯サークルの副会長として新歓を企画したことだ。当時、上級生から新入生に貸し出した私物の紛失・破損が問題とされていた。原因は、運営側が新入生を安全に楽しませることに注力した結果、貸し出し物品の紛失・破損を想定できなかったことである。これにより、上級生からの新歓に対する信頼が損なわれ、新歓...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

京都大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ヘアケア業界のトレンドと、ニーズを踏まえ、新規事業を考えてください。また、その新規事業へのブリーチ(日用品・ヘルスケア領域等のD2Cビジネスを得意領域としている)の介在価値も教えてください。他の班はヘアケアがアイケアであったり、スキンケアであったりしました。 【ワークの具体...
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24年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで接続し開始する。 【GDのテーマ・お題】SNSにいいねは必要か否か 【GDの手順】初めに自己紹介を行った後、面接官の方からお題が発表され、それについて班の皆で議論をする。発表はない。 続いて、今まで議論していたお題について、まだ議論できていない部分はないかなど、先ほどまでのG...
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24年卒 録画面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】1時間 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上のリンクを踏んで開始する。 初め時間制限がある中で筆記のフェルミ問題を解く。 その後、録画面接に移る。録画面接も時間制限があり、取り直しは3回まで可能。 【質問内容】筆記フェルミ ・運動靴の売上推定 録画面接 ・◯...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある業界の商材に対し、新商品を考えそれの売り方まで提案する or 既存の商品の新たな売り方を提案するというもの。班によって業界はバラバラであったが、アイケア、スキンケアなどヘルスケア系のお題が出されている班が多かった。各班ごとに資料も配られるが、基本的にはインターネットで...
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24年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLから入室、グループディスカッションを行い、質疑応答を行う。 【GDのテーマ・お題】とある店の売上向上施策 【GDの手順】指定されたURLから入室後、テーマが発表される。テーマに従って20分程グループディスカッションを行い、代表者が発表する。発表後、面接官から質問があるが、こ...
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24年卒 録画面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】録画面接のためなし 【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLから設問に答えていく 【質問内容】パーソナルな質問、ケース問題をそれぞれ1問ずつ、まずは記述式で回答する。十分な時間を与えられているものの、書くべき内容が多い。最後にケース問題については自分の考えを述べている...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある商材に関して新商品を開発しその販売方法を検討するというテーマについて、5名ほどのチームでグループワークを行う。2日間で最終日にはプレゼンテーションがある。まず初めにアイスブレイクを行い、その後は各チームで議論を進める。議論は基本的にインターネットを使ったリサーチによる...
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24年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【GDのテーマ・お題】売上向上施策 【GDの手順】ドキュメントの共有が可能であったため、初めに、ファシリテーター、書記、タイムキーパーの役割を決めた上で議論を進めた。GDは良くある進め方で、前提確認、現状分析、課題特定、案だし、評価という手順で行った。 【プレゼン時間...
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企業情報

ホームページURL

https://bleach.co.jp/

設立日

2010年4月28日

代表者

大平啓介

所在地

東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー21F

資本金

1億円

従業員数

77名(2023年3月時点)

事業内容

シェアリング型統合マーケティング事業

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

職種別の選考対策
グロースハッカー コンテンツプロデューサー コンサルティングセールス クリエイティブディレクター プロモーションプランナー ※現在募集なし マーケティングクリエイター ※現在募集なし
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「シェアリング型統合デジタルマーケティング」という全く新しいビジネスモデルで2027年に1000億円を超える企業を目指しています。「シェアリング型統合デジタルマーケティング」とは、通常の広告会社と異なりクライアント側の初期費用はゼロ。マーケティング費用はブリーチが負担をして、成果に応じて利益シェアするという革新的なモデルで、対前年比300%以上の急成長を遂げています。ベンチャー企業でありながら、売上利益はここ数年で上場した企業よりも高い水準で推移している、業界でも注目されている会社です。

高次元の高速PDCA、圧倒的な裁量権、経営者の視座で仕事ができる環境

上記のビジネスモデルを可能にしているのは、1人あたり売上3億円を達成する優秀な精鋭人財たち。20代の若手が圧倒的に多く、通常の企業では考えられない裁量権を与え、新卒内定者は月間1億円近いマーケティング予算を自分の裁量で任されています。なぜ新卒の皆さんに圧倒的な期待をしているのかというと、私達が取り組むビジネスモデルは普通のビジネス思想とは全く逆の発想で生まれたものであり、新しい思考、新しい挑戦を躊躇なくできる一番理想な人財は新卒の皆さんだと考えたからです。

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