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いまだない価値で、人と、組織と、世界の可能性を最大化する。
人や組織に変革の機会を提供し、波及させ、より良い世界へと変えていく。
Business &Human Capital Design(企業変革支援事業)では、大手企業からスタートアップ各社まで業界トップ数百社に対して、組織・人材開発やマネジメント強化のコンサルティングを幅広く手がけるとともに、Platform &Innovation Design(プラットフォーム・イノベーション事業)では、組織・人の可能性を最大化する自社サービスを複数展開しています。

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50件 のES・体験談
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24年卒 個別面談兼説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】個別面談の中で、会社の説明をするというような流れだった。自分が聞きたいことをなんでも聞けた。 事業について 事業の特徴 キャリアステップ 働き方 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】あまり情報を持っていなかったので、自分がやりたいことと合っているか分からないなという感じだった。 【...
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

法政大学 | 文系
【志望理由】当職で成し遂げたいことは「働く上で抱える課題の上流にアプローチし一人一人が明日を楽しむ世界線を創る」こと。日本人は働くことにネガティブな特徴があるが、それは長年従業員個人に責任を押し付け組織人事の在り方を変えてこなかったためだと私は考える。そこで当職に就くことで、企業の上流変革を起こし上記の世界線を創ることで日...
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【大学時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください(300字以内)】ビジネスコンテストに参加し受賞した。テーマ設定で◯◯した経験から「◯◯」に着目した。そこで私たちのチームでは◯◯を防ぐための、◯◯を提案した。その際一次情報収集のために、学生数十名にヒアリングを実施した。3カ月の議論の過程では内容の独自性を追うあまり意...
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【ご自身なりのキャリアプランを教えてください(300字以内)】私は、(1)会社に入って最低でも1、2年で一人前になって部下を持ち、(2)10数年後には会社の中核となって会社を引っ張っていきたいと考えています。(1)の理由は、できるだけ早く会社に貢献したいからです。例え選考を通過し入社できたとしても、すぐに会社に貢献できると...
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【学生時代の経験や、ご自身の強み・実績などを教えてください(研究、スポ ーツ、留学、学生団体など)】長期インターンに打ち込み開始◯週間で、◯◯率◯%という目標を達成した。私は◯◯の事業部でメールマーケティングを行なっている。◯◯◯にアプローチをし、◯◯を目指す。 初回のメール配信を◯社に行なったものの、開封されず読んでもら...
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【学生時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください(300字以内)】所属するNPO法人で◯◯の活動に力を入れた。私は◯◯の担当者としてクライアントの要望を踏まえオーダーメイド型の◯◯を設計することを主導していた。◯◯を担当した際には目標を達成するために必要なコンテンツが多く時間内に収まらないという課題があった。そこで私...
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22年卒 元戦略ファームパートナー、NewsPicks講師が語る「自らの市場価値の高め方」 / 説明会

京都大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】事業説明会、キャリアの市場価値に関する講義、ベンチャーのキャリアに関するパネルディスカッション 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】人事コンサル企業 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】コンサルをしながら事業開発を行っていく企業、社長のトップダウン 【このイベントを通しての感想】...
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23年卒 人の可能性を最大化し、社会を変革するエッグフォワード会社説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】説明用の動画視聴や、社員の方からの会社概要等の紹介後、代表取締役からのお話。こちらでより踏み込んで、詳細な事業紹介や会社について知ることができた。その後は、参加者からの質問に代表と社員の方から答えて頂くQ&Aや、社員の方同士のパネルディスカッション、本選考のES提出を行った。 【説明会前の企業・業務...
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方と、現場社員の方。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン。 【質問内容】まず、これまでのセミナーや一次面接を通じて受けている印象や質問について聞かれた。その際に逆質問を複数したところ、いずれにも丁寧に答えていただいた。その後、一次面接と同様、人物としての理解を図...
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン。 【質問内容】いわゆる「就職活動の軸」や「学生時代に力を入れたこと」など、一般的な質問が多い。選考色はそこまで強くなく、対話と通してしっかりと理解をしようとしてくれる。(もちろん落とされることもありますが。)同時に、逆...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】メインテーマは、企業のミッションを実現するような新規事業の立案。自由度は非常に高く、それゆえ時間が足りなかった。ミッションなどについてインプットしつつ、メンバーでディスカッションをして進めた。適宜メンターの社員の方が軌道修正をしてくださった。 【ワークの具体的な手順】ミッシ...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】アイスブレイク的なワークを行った後に、企業の説明で社長がお話してくださいました。その後は、新規事業立案のワークとなり、実質1日ほどでスライドをまとめ上げ、最後は社長に向けての提案を行いました。時間がかなりないです。 【ワークの具体的な手順】インプット→ワーク→中間発表・フィ...
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒若手の人、中途の中堅の方 【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクから、質問開始 【質問内容】生い立ちや、どんな軸で就活をしているのかなど、基本的な質問を色々とされました。選考のための質問というよりは相手を理解していくというようなニュアンスが強かったと思います。特に...
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒の若手の方 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介など 【質問内容】生い立ちや、どんな軸で就活をしているのかなど、基本的な質問を色々とされました。選考のための質問というよりは相手を理解していくというようなニュアンスが強かったと思います。逆質問などもありましたので、理解が...
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内定

21年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】やはり人材コンサルは自分の軸と反れていた。 ファーストキャリアのドベンチャーはきついと思った。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

21年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→面接→解散 【質問内容】・自分が理想する働き方とは ・弊社で何を実現したいか ・入社する意思があるか それぞれの質問に対してWhyという視点で深堀りがされます。 決して圧迫というわけではなく、純粋にこちらの本質的なところ...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→GD→フィードバック→会社説明→解散 【GDのテーマ・お題】ある組織の課題策定、施策提言は必要なし(資料読み取り型)。 【GDの手順】資料読み込み → 現状、理想の把握 → 課題(Gap)策定(→ 施策提言) ディスカッションの初めに、議論の流れを考えた。どういう道筋を辿れば、...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新卒業界に関する新規事業の立案のワーク。 ありきたりなものではなく、オリジナリティがあるものが求められた。実際に事業化が見据えられており、最後のプレゼンで評価されるという感じだった。メンターとなる社員います。 【ワークの具体的な手順】インプット→ワーク→中間発表・フィード...
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21年卒 最終面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒1期生。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間より早めに行ってもすぐに部屋に案内された 【質問内容】就活の軸、なぜその軸を持つようになったのか、学生生活で今何を頑張っているか、なぜそれに熱中できているか、逆質問。 就活軸と学生時代の経験の深掘りを通じてインターンと会社へ...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】時間まで待機の後、別室に通されスタートする。 【GDのテーマ・お題】ある企業での組織コンサルを行うケーススタディー。マネジメント、中間管理職、新卒それぞれの組織に対する意見が開示され、その中でも中間管理職がやる気をなくしてしまっている現状を改善せよ、というもの。 【GDの手順】設定が詳細に...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新卒業界を抜本的に変革する新規事業を、市場性や独自性を添えてプレゼンせよ というお題。良い案は実際の事業化を検討するとのこと。フォーマットはすでに与えられており、ディスカッションの進め方は自由だった。メンターは決められた時間で壁打ちをしてくれる。  【ワークの具体的な手順】...
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20年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】到着→会社説明→選考説明→グループディスカッション→全体フィードバック 【GDのテーマ・お題】新卒採用マーケットにおける課題を特定し、解決策を策定せよ 【GDの手順】お題の発表→個人ワーク(1分)→全員の意見を共有→共通点、違いを分けてまとめる→課題の抽出→解決策の立案→評価基準の決定→評...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】転職市場における課題を特定し、解決策を策定せよというお題。現在の転職市場の課題は何か、ペルソナは誰か、この施策は本当にニーズにこたえることができるか、社会貢献性・収益性はあるかみたいなところを中心に考えた。 【ワークの具体的な手順】全体で自己紹介→チームビルディング(モチベ...
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20年卒 Skype面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社すぐの社員さん 【会場到着から選考終了までの流れ】Skype起動→連絡待ち→面接開始 【質問内容】なぜエッグフォワードのインターンに興味を持ったのか 現状の就活の状況 就活の軸 なぜその軸で就活をしているのか 描いている将来像はどんなものか エッグフォワードの事業...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】転職市場の業界構造を変革する新規事業を立案せよ。という内容。特にインプットはなく、グループのアイスブレイクが終わった後にすぐにグループワークに移る。1日目に2回それぞれ違う役員の方からフィードバックをいただく機会がある。 【ワークの具体的な手順】グループワーク→フィードバッ...
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企業情報

企業名

エッグフォワード株式会社

ホームページURL

https://eggforward.co.jp/

代表者

徳谷 智史

所在地

〒107-0061 東京都港区北青山3-3-11 ルネ青山ビル7階

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未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現しあう世界を創る

「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現しあう世界を創る」というミッションを掲げ、Business &Human Capital Design(企業変革支援事業)では、大手企業からスタートアップ各社まで業界トップ数百社に対して、組織・人材開発やマネジメント強化のコンサルティングを幅広く手がけるとともに、Platform &Innovation Design(プラットフォーム・イノベーション事業)では、組織・人の可能性を最大化する自社サービスを複数展開しています。

事業開発×コンサルティングで可能性の広がるキャリアパス

現在は、法人向けコンサルティング事業がメインの事業ですが、現在様々な新規事業を仕掛けており、中長期的には事業開発をメインの事業にしていく予定です。
新卒入社者には、事業開発とコンサルティングの両方のキャリアパスの可能性が開かれており、どちらも経験しながら、自分の特性や興味関心を見極めたうえで自身のキャリアパスを設計することも可能ですし、まずは数年コンサルティングを行ったうえで、事業開発キャリアへ社内異動することも可能です。まだまだ成長途上にある企業ですので、自分の特性やWILLに基づいた柔軟なキャリアパスの設計が可能です。

また、BCG、アクセンチュア、デロイト等のコンサルティングファームや、DeNAやリクルート等事業会社の出身者など、多様なメンバーと働く中で、自分のスキルを高めることが可能です。
他コンサルティングファーム元MDや他社元事業部長レイヤーのメンバーの直下で働くことで、早期から自分を成長させることが可能です。

幅広い経験をしながら、自らを高め、20代のうちから、事業全体に責任を追う立場として会社の中核を担っていただきたいと考えています。

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組織の未来を議論する全社WS

全社でWSなどを行い、組織の未来について考えます。新卒のうちから、全社の経営的な視点を持って、企業の方向性を決めるプロセスに関与できます。

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