Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）の 開催予定のインターン

実施日程

12月20日-21日

実施場所

紀尾井オフィス

インターンの形式

講義形式＆実務体験形式

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

一年目現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→面接→逆質問

質問内容

自己紹介、これまでの経歴（自分史）、特に頑張ったこと（経験の概要、どのようなマインドや工夫をしたか、そこから得られた経験や形成された価値観）、今後やりたい事（会社内外問わずに聞かれた）、志望理由、逆質問

試験科目

性格検査/能力検査

各科目の問題数と制限時間

能力言語と非言語で20問20分・性格100問10分

対策方法

SPIなどの対策本を一周して臨んだ。あまり対策はいらないと思う。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社一年目コンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン入った後、すぐ始まった

質問内容

自己紹介→面接→逆質問→フィードバック ・学生時代にやり遂げたことは？ ・なぜがんばれたのですが？ ・将来の中長期的なビジョンは？ ・その将来像に向けたファーストキャリアで何を得たいですか？ ・インターンを通して獲得したいものは？ ・現在の選考状況は？ ・企業選びの軸は？

試験科目

言語・非言語

対策方法

いくつかの参考書を何周か解いて、重要な部分は複数回見直した。

実施日程

12月20日-21日

実施場所

紀尾井オフィス

インターンの形式

講義形式&実務体験形式

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手の方でした

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

なぜコンサルタントになりたいのか？ どういうキャリアビジョンを持って御社を志望したのか？ 学生時代に最も力を入れていたこと？ 逆質問 上記の4つを上から順番に聞かれました。エントリーシートの深掘りがメインの内容だったと思います。

試験科目

企業オリジナル・性格検査/能力検査

各科目の問題数と制限時間

能力言語と非言語で20問20分・性格100問10分

対策方法

基本的なSPIの対策で十分合格できる内容だと思いました。非言語は言われた通りに直感で答えましたが、似た質問が出てきた時の一貫性は意識しました。

実施日程

12月20日-21日

実施場所

紀尾井オフィス

インターンの形式

講義形式&実務体験形式

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

25卒のコンサルタントの方

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→面接→逆質問

質問内容

選考では、まず自身のこれまでの経験について質問され、その内容をもとに深掘りされる形で質問が進みました。その後、志望動機について、なぜこの企業を選んだのか、どの点に魅力を感じているのかといった点を中心に問われました。応募者一人ひとりの背景に合わせた質問が多かった印象です。

自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）

私は将来的に、全ての人が働きやすい環境を作ることを目指しています。働きやすい環境とは、標準化された業務プロセスと、共通の目標・価値観に基づく組織の一体感が確立されている状態を指します。このような環境は、業務効率の向上による会社の利益向上はもちろん、従業員一人ひとりのモチベーションを高め、QOLを向上させることに直結します。...

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか

長期インターンで、業務プロセスや目標の曖昧さが働きづらさの原因だと感じました。組織内部の人間では困難な、既存の慣習に囚われない本質的な課題特定と抜本的な変革には、コンサルタントの客観的な視点と専門的な知見、リードして変革する力が不可欠だと考えます。多様な企業を対象にそれを実行できるのは、コンサルタントだけです。そのため私が...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードを記載下さい。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）

私は、課題に直面した際の吸収力や内省力は誰にも負けません。長期インターンで求職者との面談業務を担当した際、当初、自身の面談クオリティの低さから成果に繋がらないという課題に直面しました。その際、近くにいる先輩社員の面談を盗み聞きすることで成功につながる要点を抽出して自分の型を構築し、自分の面談に対して先輩社員からいただく一つ...

自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）

自分の将来は、プロジェクトの新規発足の際にプロジェクト主催側からお声がかかるくらい優秀な人材になりたいと思っております。具体的には、自分のコンピューターサイエンスの知識を活かしプロジェクトのデータ分析を行い、データ・ドリブンな課題特定からソリューション提案を行う、IT エキスパートのコンサルタントになりたいと思っております...

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか、ご記載ください。

コンサルタントは、企業の「お医者さん」として課題解決に直接コミットし、その成果が変革として反映される、自己のコミットメントが最も明確に報われるキャリアです。 また、プロジェクト主催側から声がかかる「優秀な人材」になるためには、この環境で難易度の高い課題に取り組み、「他より秀でたスキル」を磨き上げることが最短経路です。 特に...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについてご記載ください。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）

私のこれは他の誰にも負けないと言えるエピソードは、◯◯で会長を一年間務め、課題に対して真摯にコミットしたことです。私は任期中、学内での認知度が低いという問題に真剣に取り組むために、主に3つの施策を実行しました。一つ目は他の学生団体との積極的な取り組みです。◯◯と中◯◯と連携をとり、運営メンバーだけでも60人規模の大きなイベ...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについてご記載ください。

◯◯で教師をしていた際、担当クラスは学習意欲や理解度に大きな差があり、従来の進め方では一部の生徒しかついて来られませんでした。「全員が前に進める授業にしたい」と考え、教育書を読み直し、先輩にも相談しながら、一人ひとりの反応に合わせてカリキュラムを組み直しました。最初は不安もありましたが、授業の雰囲気は次第に前向きになり、卒...

自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）

相手や周囲の状況を的確に捉えながら、人の成長を後押しできる存在を目指しています。五年後、どんな環境でも価値を発揮できるポータブルスキルを磨き、チームや組織、社会に継続的に貢献できる人になりたいです。。そして、「任せて大丈夫」と信頼してもらえる人になることが、私のキャリアビジョンです。

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか、ご記載ください。

コンサルタントは、ビジネスの現場で最も早く成長できる環境だと考えています。 若手のうちから多様な業界・企業の課題に向き合い、経営視点で物事を考える経験を積める点に大きな魅力を感じました。将来的に家業に入るか、コンサルタントとして専門性を高め続けるかを見極める上でも、幅広い業界知識と本質的な課題解決力を身につけられるこの職種...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについてご記載ください。

所属する◯◯での活動が出発一週間前に中止となった際、新たな形で活動を実現させたことです。私は目的を現地支援から◯◯の価値を社会に広めることへ再定義し、学園祭で英語の模擬授業企画を提案・実施しました。来場者の方から予想以上の反響もいただくことができ、困難な状況でも行動を止めず、逆境を柔軟に乗り越える力を身につけました。

自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）

将来的には、英語を生かしてグローバルに活躍できる人材になりたいと考えています。留学や海外でのボランティア経験を通じて、多様な文化の中で協働し課題を解決する面白さを実感しました。5年後には、国や業界の枠を超えてクライアントの成長を支援できるコンサルタントとして活躍しつつ、自身のビジネス視点も磨きたいです。将来は家業に携わる可...

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか、ご記載ください。

私がコンサルタントを志す理由は、英語力を生かしながらも、ビジネスの現場で早く成長できる環境だと考えるからです。コンサルタントは若手のうちから多様な業界・企業の課題に向き合い、経営的な視点を磨ける点に魅力を感じます。将来的に家業に入るか、コンサルタントとして専門性を高め続けるかを見定める上でも、幅広い業界知識と課題解決力を身...

自身のキャリアビジョンについて

「個」として自立し、チームや社会にまで良い影響を与える人材になりたい。GDPの低迷や、VUCA時代・少子高齢化時代などの社会課題を目にし、何かに依存するのではなく、自らの力で社会に貢献したいと考えるようになった。変化を恐れず挑戦を重ねることで、自身の介在価値を高め続けたい。5年後には、専門性と人間性を磨き抜き、「この人にな...

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきかご記載ください。

他者の可能性を引き出しながら自分自身の“できること”を増やし続けられるからだ。多様な人や企業と向き合う中で社会を俯瞰し、課題解決を通してより良い変化を生み出せる点に魅力を感じている。なかでも貴社のように、提案後の支援まで寄り添い、中長期的な関係を築ける環境では、真の成長を実現できると感じる。ワンプール制のもとで着実に挑戦を...

ご自身の現在の就職活動の軸（企業選びの観点）を記載してください

私の就職活動の軸は大きく2点あります。 1点目は、「人の人生のきっかけに携われるか」です。塾講師やオープンキャンパス運営の経験を通じて、伝え方一つで人の意思決定や行動が変わる瞬間に価値を感じてきました。企業や個人の可能性を広げる支援ができる環境を重視しています。 2点目は、「挑戦できる環境があるか」です。年次や立場に関係な...

自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）

企業の収益構造と現場オペレーションの両面を改善し、事業成長を継続的に生み出せる“経営と現場をつなぐ人材”になりたい。5年後には、財務指標の読み解きや顧客行動分析を通じて事業課題を構造的に捉え、実行計画まで具体的に落とし込めるコンサルタントとして成長していたい。さらに、改善案の提示にとどまらず、現場の行動が変わる仕組みづくり...

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか、ご記載ください。

私がコンサルタントを選ぶ理由は、企業の経営課題を「構造化→実行→定着」まで一気通貫で支援でき、事業成長へ最短距離で価値を届けられる職種だと考えるからである。私は高級飲食店の売上改善に取り組んだ際、データ分析と現場観察から課題を特定し、改善策が一度却下される中でも関係者を巻き込み実行に至らせた。アルバイトという立場でも、課題...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについてご記載ください。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）

アルバイトの売上改善である。その中でも、立場を超えて周囲を巻き込み、曖昧な課題を実行と成果までつなげる力に強い自信を持っている。高級飲食店で売上低下が続いた際、責任者が店舗不在であり、店舗の指揮系統が乱れ、課題の可視化すらできない状況だった。私は環境のせいにせず、自主的に来客データ・時間帯別売上・注文傾向を分析し課題を特定...

自身のキャリアビジョンについて記載下さい。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）

私のキャリアビジョンは、現場に深く入り込み、戦略や施策を「実行され、定着する変革」として実装できる人材になることです。5年後には、業界や組織の違いに左右されず、課題の構造を整理した上で、利害や感情の異なる関係者を巻き込みながら変革を前に進められる存在になっていたいと考えています。将来的には、培った変革推進力を活かし、人や組...

ご自身の現在の就職活動の軸（企業選びの観点）を記載してください

私の就職活動の軸は、現場に深く入り込み、課題の整理から実行・定着まで一貫して関われる環境であることです。戦略や施策を描くだけでなく、人や組織の利害・感情まで含めて変革を前に進める経験ができるかを重視しています。加えて、若手のうちから裁量を持ち、試行錯誤を通じて成長できること、そして成果や変化に本気で向き合う文化があるかを企...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについて記載下さい。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）

私の「他の誰にも負けない」と言える点は、立場や熱量の異なる人同士の間に入り、継続可能な形で物事を前に進めてきた経験です。大学では、コロナ禍で分断された世代をつなぐOBOGライブを立ち上げ、出演者・後輩・運営メンバーなど多様な関係者を巻き込みながら、複数回の開催を実現しました。単発の成功ではなく、役割設計や意思決定の仕組みを...

自分のキャリアビジョンについて（将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいか）を200字程度

将来的には、コンサルタントとしてお客様の課題に寄り添いながら価値を創出し、経験を積む中で後輩やチームを支えられる存在になりたいと考えています。5年後には、専門性と現場理解を兼ね備え、プロジェクトを主体的に推進できる人材になることを目指します。また、自分が培った知識や経験を後輩に共有し、組織全体の成長に貢献できる「支える側」...

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきかを200字程度

私がコンサルタントを志望する理由は、変化が大きい環境で多様な課題に向き合い、成果に向けて思考と行動を積み重ねる働き方に魅力を感じたからです。お客様の状況を深く理解し、本質的な課題を特定し、解決まで伴走する姿に自分の価値を最も発揮できると考えています。また、将来的に後輩を支える立場を目指す上でも、早い段階から責任ある業務を任...

これは他の誰にも負けないと言えるエピソードを200字程度

私が誰にも負けないと胸を張れるのは、継続的に成果を追求し続けた姿勢です。大学時代の飲食店でのアルバイトでは、シフトリーダーとして店舗運営を担い、毎月実施される覆面調査で満点を取ることを目標に取り組みました。スタッフの動きや接客を細かく観察し、改善点を共有し続けた結果、チーム全体のサービス品質向上に貢献しました。目標達成まで...

インターン志望動機

DXコンサルティングを通じて社会の変革に貢献できる貴社のインターンに強く魅力を感じた。 変革はビジネスだけでなく、社会全体にも必要である。現在参画しているインターンがセクシュアルマイノリティのユーザーをターゲットにした企業であることから、コンサルティングによって、既存の価値観にとらわれない多様な価値観が尊重される社会を実現...

誰にも負けないものはなにか

顧客に向き合う姿勢と思考体力だ。 セクシュアルマイノリティ向けSNSを運営するスタートアップでのインターンにて、ユーザーが離れないための施策を立案・実行し、ユーザーコミュニティ文化を定着させた。リリース当初はAndroidのみの対応であったが、iOSをリリースしたことにより、より画期的な広報力とCS向上が課題となった。そこ...

自身のキャリアビジョン

将来的には、多様な価値観が共存し、それぞれが尊重されることで組織や社会の創造性が高まる仕組みを構築したい。 LGBTQ+当事者向けの運営インターンでは、ジェンダーや価値観の違いが誤解や孤立を生む一方で、正しい情報や対話の機会が人々の生き方を肯定し、選択肢を広げることを実感した。実際に、「自分に共感してくれる人がこんなにいる...

自身のキャリアビジョンについて記載下さい。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）

将来的には起業をしたいと考えている。動機としては、自分の妹が重度の食物アレルギーを患っており、共に生活する中で見えた課題を解決したいと考えている。そのためには、自分が一企業を引っ張っていけるような人材になる必要があると考える。その為には、経験やスキルはもちろんのことながら、人の前に立って物事を進めていくマネジメント能力等も...

ご自身の現在の就職活動の軸（企業選びの観点）を記載してください

私が就職活動をする上で大事にしているところは、主に2つありる。一つ目は自分の強みを活かせる会社であり、今の自分の強みを生かして、目の前にある仕事にどんどん挑戦し、愚直に結果を出しながら自分を成長させていくしかないと考えている。 2つ目は、成長企業であるかということです。成長企業であれば、自ずとそういう成長したい、スキルを伸...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについて記載下さい。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）

私は、大学から始めたアカペラにおいて、練習に創意工夫を取り入れた結果、アカペラの全国大会に出場できた。私は大学に入学してすぐに、サークル活動としてアカペラを始めた。大学1年の12月に大会の存在を知り、次年度の全国大会優勝を目標にチームを結成した。全国大会での優勝を目指すにあたって、足りない点を把握するため、過去の優勝チーム...