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夏のインターンが終わり、本選考が始まるこの時期。

「幅広く企業を見たけど、どれもピンとこなかった」
「気になっていた企業も、期待していたほどレベルが高くなかった」
「結局、とりあえずコンサル・大手企業に落ち着きそう」

仕事のリアルが分かってきたからこそ、
就活で迷いが多くなっている人も多いかもしれません。

そんな方へ、最後に「最高難易度のインターン」に挑戦してみませんか。
テーマは、100億規模の新規事業立案。
厳しい選考を勝ち抜いた仲間と2日間向き合い、その答えを出す。

各チームには、コンサルや事業会社のトッププレイヤー、連続起業家などの経歴を持つCopia幹部がメンターとして2日間向き合います。Copiaが持つ事業創出のノウハウをワークを通じて学べるだけでなく、複数回の個別FBを通じて、キャリアで圧倒的な成長をするためのヒントも持ち帰れます。

そして、皆さんが出した100億事業に対する答えは、BCG・サイバーエージェント出身のCEO石川が厳しく評価します。

大切な就活だからこそ、自分に妥協してほしくない。
このインターンで自分のポテンシャルを解き放て。
Copia一同、最高の2日間を約束します。

Copiaとは
Copiaは、BCGとサイバーエージェント出身のCEOが率いる、業界を問わずに「社会を変える事業」を創り続けている「事業家集団」です。コンサルの論点思考と、事業会社の実行力を掛け合わせた、再現性ある事業創造が強みです。

インターン概要
昨年の選考通過率は約1%。27卒の就活エージェント応募者数ランキングで、TOP10入りしたプログラムです。
・BCG＆サイバーエージェント出身のCEOとの「無限壁打ちセッション」
・社内で実際に議論されている論点をもとに、0→1の新規事業立案に挑む経験
・部長レイヤー・エース社員が、評価者ではなく班の一員として伴走し、一人ひとりへ複数回の個別FB

参加特典
・インターン当日参加者全員に、参加賞金として2万円支給
・優秀者は「内定直結の特別選考ルート」へご案内

選考フロー
01-- エントリー
02-- 面接（1回）
03-- インターン参加
※参加枠が埋まった時点で受付を終了します。

1. BCG＆サイバーエージェント出身CEOとの「無限壁打ちセッション」
Copiaでは、目的・論点・仮説が明確であれば、30分の打ち合わせで3,000万円の投資が決まることがあります。その判断を日々下している代表の石川に、2時間にわたって繰り返し事業案をぶつけられるのが「無限壁打ちセッション」です。チームごとに順番に壁打ちし、突かれた論点を持ち帰って磨き直し、また壁打ちに戻る。1回きりの講評ではなく、このサイクルを何度も回すことで、コンサルの論点思考と事業会社のスピード感の両方に耐えうる事業案に仕上げていきます。

2. 社内で実際に議論されている論点で、0→1の新規事業に挑む
用意された練習問題ではありません。Copiaを支える次の主力事業を見据え、社内で実際に議論されている論点をもとに、既存事業にとらわれない0→1の新規事業立案に挑戦していただきます。戦略を描いて終わりではなく、論点設定と仮説検証を高速で繰り返し、実行まで見据えた事業案をつくります。

3. 部長レイヤー・エース社員が班に入り、一人ひとりに複数回の個別FB
各班には、BCG出身社員を含む部長レイヤーやエース社員が、評価者ではなくチームの一員として入ります。2日間、皆さんの動きを見てきたメンター陣が、複数回に渡って強みと課題を一人ひとりに直接お伝えします。「自分は事業の当事者側に向いているのか」を知りたい方には、その点も率直にフィードバックします。

石川 正和
株式会社Copia　代表取締役

ボストンコンサルティンググループ(BCG)を経て2023年8月にCopiaグループに参画し2024年1月から現職。BCGではメディア業界やヘルスケア業界、パブリックセクターを中心に事業戦略立案やコスト削減、PMIなど幅広いコンサルティング業務に4年弱従事。それ以前は、サイバーエージェントにてエンジニア業務・新規事業立ち上げ業務、そしてデロイトトーマツコンサルティングにてメディア業界や製造業界などへの事業戦略立案や新規事業立案、業務支援などのコンサルティング業務に従事。京都大学大学院情報学研究科修了。

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古川 直樹
株式会社Copia　執行役員 マーケティング責任者

株式会社ビズリーチへ新卒入社し、マーケティング領域において最年少でマネージャーに昇進。前年比120%以上の成長を毎年達成。「投資を学ぶことが当たり前の社会」を目指し、2024年5月にCopiaへジョイン。早稲田大学政治経済学部卒業。

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馬汗 アブドゥラ
株式会社Copia　人事責任者 / AI教育事業推進責任者

新卒でアビームコンサルティングに入社し、メーカーや金融業界を中心に、新規事業開発／マーケティング／企業文化変革などの支援に従事。IoTやAIを用いた社内での新規サービス開発のリードも経験。社内最短で昇進。Empower Japanへの共感と教育への想いから2025年11月にCopiaにジョイン。現在は、AI教育事業を中心に事業推進や組織マネジメントに従事。慶應義塾大学卒業。

中村 浩之｜2度の起業と事業売却を経験した連続起業家
株式会社Copia　AI戦略室 責任者

・IT企業にて広告配信システムを刷新し、広告収益を前年比120%に向上
・SNSコンサルティングとシェアリングエコノミー分野のスタートアップを創業し、いずれもリード開発者として立ち上げから事業売却までを一貫して牽引
・2024年にはAIコンサルティング会社を設立し、生成AI導入支援や人材育成を通じて企業のDX推進を加速
・現在はCopiaのAI戦略室責任者として、生成AIによる全社の業務改革を率いる

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中村 圭吾｜24歳で起業し、年商5億円で事業を売却
株式会社Copia　GFS事業部 / AI事業部 営業責任者

・24歳で起業し、6年で連結年商5億円まで成長させたのち売却
・Copia入社からわずか2か月で部長代理に抜擢、メンバーが2割減少した逆境下において前月比15%以上のGFS入学者増を達成
・プレイングマネージャーとして自ら成果を出す傍ら、組織の生産性を高める戦略策定と実行支援を担当

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高橋 慎吾｜金融領域の事業統括から、Copiaの主力2事業のマーケティング責任者へ
株式会社Copia　GFS事業部 Webマーケティング部 広告運用課 課長

・前職の広告代理店で、金融業界向けの営業から自社ファイナンス事業の統括までを担当
・現在はCopiaの主力事業「GFS」のマーケティング部門マネージャーとして、セールス・CS部門と連携しながら集客から成約、事業利益までを一貫して担い、事業を前年比150%に拡大

▼京都大学 3年
ワーク中、メンターの方から「自社でゼロから立ち上げる必要はあるのか。M&Aという選択肢はないのか」と問われ、ハッとしました。自分の発想が、無意識のうちに手持ちのアセットの範囲に縛られていたことに気づかされました。Copiaであれば、既存アセットにとらわれず、幅広い領域で自ら事業を立ち上げ、伸ばすための手段を柔軟に選べると感じました。コンサルティング業界と迷っていましたが、事業会社で働く意味が明確になりました。

▼大阪大学 3年
初期段階では、絵に描いた餅のような事業案になってしまい、「社会貢献性の高い事業として綺麗ではあるが、お客様がお金を払ってでも解決したい課題か？」というフィードバックをいただきました。この経験を通じて、実際に事業会社で新規事業を立ち上げていく過程を理解できたことが、大きな学びとなりました。
将来、事業づくりをしたい、起業したいという方にとっては有意義な時間になると思いました。

▼一橋大学 3年
「どれほど複雑に見える課題であっても、適切に要素を分解すれば、打ち手が見える具体的なタスクに落とし込める」という視点を得られたことが最大の学びです。
これまでの私は、難しいお題を前にすると、その大きさに圧倒されて思考がフリーズしてしまったり、どこから手をつければいいか分からず闇雲に考えたりしていました。しかし今回のワークを通じ、大きな問いを「なぜ？」「何が？」「どのくらい？」と要素ごとに切り分けて小さくしていくアプローチを学びました。
この思考法を使うことで、一見手が届かないように思えた難問も、自分が今考えるべき「解くべき問い（イシュー）」や「今取り組めるタスク」へと変わり、解決へのロードマップが明確になる感覚を掴むことができました。漠然とした不安をロジックで解消し、建設的に思考を進めるプロの課題解決アプローチの一端を体感できたことは、非常に大きな学びとなりました。

・サマーインターンを経て、コンサルと事業会社のどちらが自分に合うか迷っている方
・思考力を、事業会社で磨きたい方
・いずれは事業をつくる側に立ちたいが、まだ確信が持てていない方

他社の内定・優遇をお持ちの方、志望度が固まっていない方も歓迎します。
※会場は京都です。交通費・宿泊費は自己負担となりますので、あらかじめご了承ください。

京都府民総合交流プラザ 京都テルサ（対面、JR京都駅から徒歩約10分）

30名程度

入社3年目で、事業責任者を目指す
Copiaが新卒に求める水準は、入社3年目で事業責任者になること。1年目はメンバーからリーダーへ、2年目はマネージャー、3年目は部門責任者として事業の方針決定まで担い、その先に事業責任者を目指します。

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入社数か月の新卒に、ここまで任せる（26卒の例）
・東京大学卒：主力事業GFSのマーケティングで、6つある顧客セグメントの1つを責任者として担当。創出売上は毎月1億円超
・立命館大学卒：営業子会社の設立に伴い、テレアポの内製化を主導。年間数千万円の経費削減を実現し、マネジメント規模は100名
・早稲田大学卒：登録者13万人超の自社YouTubeの企画責任者として、複数の企画で10万回再生を突破

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事業を創り続けるために、事業家を数百名規模で
2045年の売上1兆円達成に向けた重要戦略として、事業家人材の採用・育成に注力しています。1兆円は「100億円の事業×100事業」。それを牽引する数百名の事業家が必要です。

・2028年に卒業予定の方
・京都の会場まで、ご自身で来場いただける方
※交通費・宿泊費は自己負担となります

エントリー → 面接（1回）→ インターン参加

STEP1：本ページよりエントリー
STEP2：1営業日以内に、ワンキャリアにご登録のメールアドレス宛に、
　　　　当社（jinji@copia-group.co.jp）より面接日程調整のご案内をお送りします
STEP3：案内メールのURLより、ご希望の日時で面接をご予約ください
STEP4：ご予約完了後、当日のWEB面接用URLが自動で発行されます。お時間になりましたらご入室ください

※参加枠が埋まった時点で受付を終了します。

▼株式会社Copia 公式サイト
https://copia-group.co.jp/

▼Copiaってどんな会社？ 石川CEOインタビュー
https://www.youtube.com/watch?v=oMlm_47NzF8

▼元ヤフー社長×Copia CEO　初共演！
https://www.youtube.com/watch?v=dP9CLjvUioA

▼「日本を、再び世界へ。」——株式会社Copia代表が語る、「Empower Japan」とは？
https://note.com/copia/n/n5d288779a2b9

人事部　採用担当
jinji@copia-group.co.jp