※ ワンキャリア運営事務局より ※
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「若手から活躍できます」
「大きな裁量があります」
「圧倒的に成長できます」
「挑戦できる環境です」

就職活動をしていると、多くの企業から似た言葉を聞くのではないでしょうか。

しかし、「成長」「裁量」「若手活躍」という言葉だけでは、会社ごとの違いはなかなか見えてきません。

同じ3年間でも、
・どのような課題に向き合うのか
・どこまで自分で考え、意思決定できるのか
・実行だけでなく、成果まで責任を持てるのか
・失敗したとき、次の挑戦機会を得られるのか
によって、自分の中に残る経験は大きく変わります。

本セミナーのテーマは、
「入社3年目、あなたは何を任されていたいですか？」
です。

企業が用意したキャリアモデルに自分を当てはめる前に、まずは「自分は20代でどのような経験をしたいのか」「3年後、どのような仕事を任される人になりたいのか」を考えます。

そのうえで、会社を離れても自分の中に残る「キャリア資産」という考え方と、企業の成長環境を具体的な事実から確かめる方法をお伝えします。

登壇するのは、STARXで新卒採用を担う秋本と、ワンキャリアのクチコミAward2026で5.3万社の中から総合1位に輝いたRe-grit Partnersさんで採用にも携わりつつ人事・組織領域のコンサルを中心に複数企業を支援する村上さんです。
STARX社員の牧浦がファシリテーターを務め、スタートアップ人事とコンサルタントという異なる視点から、「成長できる会社の見分け方」を掘り下げます。

会社説明を聞いて終わるセミナーではありません。
次の会社説明会や面接から使える「会社選びのものさし」と「具体的な質問」を持ち帰る60分です。

【GIFT 1｜「成長できる会社」を見抜く10の逆質問集】
次の会社説明会・面接・カジュアル面談から、そのまま使える質問集を、参加者限定でプレゼントします。
「裁量はありますか？」と抽象的に聞くのではなく、
・入社3年目の若手は、実際にどのような仕事を任されているか
・若手が手を挙げ、実際に仕事を任された事例があるか
・若手が自分で意思決定できる範囲はどこまでか
などなど、企業の実態を具体的な事実から確かめる質問をまとめています。
人事の視点でハッとさせられる、「鋭い質問だな…」という印象を与える具体的な聞き方まで、お伝えしちゃいます！！

【GIFT 2｜両社の特別カジュアル面談→最速年内内定までの優遇選考ルートご紹介】
参加者には、STARX・Re-grit Partnersさんの特別カジュアル面談をご案内します。
本セミナーで得た会社選びのものさしや10の質問を使い、両社の仕事・環境・若手への機会を実際に確かめていただけます。

Re-grit Partnersさんでは、通常ルートではご案内していない「カジュアル面談」枠を、本セミナー参加者用に特別にご用意いただいています！
またスタークスのカジュアル面談後に選考へ進む方には、所定の選考ステップの一部を短縮する特別ルートをご用意します！
両社とも、希望に応じて年内内定を目指せるスピード感でご案内いたします。

【GIFT 3｜会社選びキャリアワークシート】
セミナーを聞きながら、手元で穴埋めできるワークシートを事前にお渡しします。
・入社3年目、何を任されていたいか
・20代でどのような経験をしたいか
・どのようなキャリア資産を増やしたいか
・自分にとって「成長できる会社」とは何か
を整理し、参加後も振り返れる形で残せます。

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本イベントにエントリーいただいた場合、STARXへのエントリーとなります。
株式会社Re-grit Partnersへの自動的なエントリーとはなりません。
※本ページから取得する個人情報はSTARXのみが取得します。
※Re-grit Partnersの特別カジュアル面談・選考を希望する場合は、参加後にご本人の意思に基づいて別途ご案内します。
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【1．入社3年後から逆算して会社を選べる】
「どの会社が有名か」「どの業界が伸びるか」だけでなく、「3年後、自分は何を任されていたいか」を起点に会社を見られるようになります。

【2．20代で増やしたいキャリア資産を整理できる】
会社名や肩書きではなく、会社を離れても自分に残るものを考えます。
・Skill：できること
・Experience：実際にやったこと
・Trust：顧客・上司・仲間から得た信頼
・Self-efficacy：「自分ならやれる」という根拠のある自信
この4つの観点から、20代でどのような経験を積みたいかを整理します。

【3．「成長できる会社」を具体的に見分けられる】
同じ3年間でも、どれだけ大きく難しい課題に向き合い、どれだけ自分自身が主人公として考え、決め、実行したかによって、蓄積されるキャリア資産は変わります。
会社規模や職種名だけでなく、
「課題の大きさ・深さ × 主人公度」
という視点で成長環境を比較できるようになります。

【4．説明会や面接で企業に聞く質問がわかる】
採用メッセージをそのまま受け取るのではなく、若手に実際に起きている事実を確認するための質問を持ち帰れます。

【5．自分の会社選びの軸を言語化できる】
ワークシートを使い、
「私にとって成長できる会社とは、どのような会社か」
を自分の言葉で整理します。

・「成長できる会社」に入りたいが、企業ごとの違いが分からない方
・大手企業とベンチャー企業のどちらを選ぶか迷っている方
・若手から裁量を持ちたいものの、裁量の実態も理解したい方
・会社名や職種名だけで就職先を選んでよいのか不安な方
・20代でどのような経験や力を身につけるべきか考えたい方
・入社3年後の自分の姿から、会社選びの軸をつくりたい方
・説明会や面接で、企業に何を質問すべきか知りたい方
・失敗やフィードバックに対する企業の向き合い方を確認したい方
・STARXやRe-grit Partnersさんの仕事、成長環境、若手への機会に興味がある方
・年内内定も視野に入れながら、就職活動を進めたい方

これからのキャリアは、一本の決められた道ではありません。
AIの進化、新しい職種や産業の誕生、転職、起業、海外での仕事など、会社も仕事も自分自身も変化していきます。

そのため、新卒の会社選びで大切なのは、「40年間安心できる会社」を当てることだけではありません。
環境が変わっても価値を出せる自分になるために、20代でどのような経験を積み、何を自分の中に残すかを考える必要があります。

本セミナーでは、会社を離れても自分の中に残るものを「キャリア資産」として整理します。

キャリア資産を増やす最大の源泉は、実際の経験です。
知る。
やってみる。
任される。
自分で決める。
結果を受け取る。
振り返る。

このサイクルを回し、「経験した人にしか分からないこと」を増やしていくことで、次の環境でも使える力や経験、信頼、自信が蓄積されていきます。
Re-grit Partners村上さんによるキャリアセミナーでは、この考え方をもとに、入社3年後から逆算した会社選びの方法を解説します。

続いて、STARXで採用を担う秋本が、企業の成長環境を見抜くための「10の質問」を紹介します。

後半のトークセッションでは、牧浦が学生の皆さんに近い立場から、
「若手から裁量があるという言葉は、どこまで信じてよいのか」
「大手とベンチャーでは、どちらが成長できるのか」
「成長できる会社は、やはり厳しいのか」
「会社から仕事を任される人には、どのような共通点があるのか」
といった疑問を2名に投げかけます。
企業の魅力を一方的に伝えるのではなく、自分自身の目で会社を確かめるための時間です。

※全体で約60分を予定しています。

【オープニング】
・本セミナーの目的
・本日持ち帰れる3つのGIFT
・「入社3年目、何を任されていたいか」を考える

【登壇者・会社紹介】
・秋本、村上さん、牧浦の紹介
・STARX、Re-grit Partnersさんの会社紹介

【村上さんによるキャリアセミナー｜「成長できる会社」の見分け方】
・なぜ「成長」「裁量」という言葉だけでは会社を比較できないのか
・入社3年後から逆算して会社を見る
・会社を離れても自分に残る「キャリア資産」
・Skill / Experience / Trust / Self-efficacy
・課題の大きさ・深さ × 主人公度で経験を見る
・会社名ではなく、未来の自分をつくる経験を選ぶ
※事前に配布するワークシートへメモを取りながらご参加いただくことで、内容を効率よく整理・理解でき、セミナー後の振り返りにもご活用いただけます。なお、ワークシートの提出は不要です。

【秋本セッション｜「成長できる会社」を見抜く10の質問】
・若手が実際に任されている仕事を聞く
・意思決定できる範囲を聞く
・手を挙げた人が任された実例を聞く　などなど…

【秋本・村上さん クロストーク】
ファシリテーター：牧浦
・「若手から裁量があります」は、どう見分ければよいのか
・大手とベンチャーでは、どちらが成長できるのか
・成長できる環境ほど、やはり厳しいのか
・会社から仕事を任される人には、どのような共通点があるのか
・もし28卒に戻ったら、会社説明会で何を質問するか

【クロージング】
・3つのGIFTの受け取り方法
・STARX、Re-grit Partnersの特別カジュアル面談
・選考ステップの一部を短縮する特別ルート
・年内内定を目指す場合の今後の流れ

【秋本｜STARX 新卒採用担当】
スタートアップで新卒採用に携わり、若手が入社後に伸びる過程や、仕事を任される人の共通点を採用側の視点から見ている。
本セミナーでは、採用担当だからこそ分かる企業側の実態と、採用メッセージを具体的な事実から確かめる「10の質問」を紹介する。

【村上さん｜Re-grit Partners コンサルタント】
村上さんは、人事・組織／採用領域を中心に、複数企業の支援に携わっています。
個別企業の魅力を伝えるだけではなく、「成長」「裁量」「市場価値」といった曖昧な言葉を分解し、学生が自分自身で会社を比較するための考え方を解説します。

【牧浦｜STARX／ファシリテーター】
STARX社員として全体の進行を担当。
「学生からすると、どこを見れば違いが分かるのか」という視点から、秋本と村上さんの話を具体的な会社選びの判断基準へ落とし込みます。

STARXは、SaaSを提供・導入して終わるのではなく、データ・AI・プロダクト・コンサルティングを組み合わせながら、顧客企業の事業成果向上を支援しています。
顧客企業の施策実行や改善まで伴走し、LTV・売上・利益の向上まで踏み込むことを重視しています。
若手社員にも、指示された作業を進めるだけではなく、顧客の課題を捉え、提案し、実行し、改善を重ねる姿勢が求められます。

Re-grit Partnersさんは、戦略を描き、提言資料を納品して終わるのではなく、戦略を業務・システム・組織へ落とし込み、クライアントが変革を実行できる状態まで伴走するコンサルティングファームです。
若手であっても担当作業だけに閉じず、クライアントの課題や成果へ向き合うことが求められる環境です。

▼本ページよりSTARXへエントリー
▼開催前日までに参加URLを送付
▼当日オンラインにて参加
▼参加後、3つのGIFTをご案内
▼希望者はSTARX・Re-grit Partnersさんの特別カジュアル面談へ参加
▼選考希望者には、選考ステップの一部を短縮した特別ルートをご案内

オンライン開催
※参加方法の詳細は、エントリー後にご案内いたします。

スタークス採用担当
recruit@starx.co.jp