【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介はなかった記憶。 そのままグループディスカッションのお題発表→議論→発表→FBの通常流れ。　【GDのテーマ・お題】ファームから言わないように言われている　【GDの手順】・ファシリテーターや書記など役割を決める ・議論の前提の擦り合わせ ・課題仮説を限定していく ・仮説を元に...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】通常のケース面接　【質問内容】通常のケース面接と何ら変わりのないテーマである。 アクセンチュアだからといって、IT関連のケースが課されるわけではないと思われる。特に戦略コンサルプログラムにおいては、IT関連以外の戦略案件もあるか...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】覚えていない　【対策方法】とにかく時間がないため、言語・非言語を確実に取り切ること。英語は英強以外は差が生まれないので気にしすぎなくていい。

【インターンを通じて学びたいこと・得たいことは何か。（その理由を自信の考えと過去の経験に基づいて）】主に2つあり、(1)戦略コンサルタントが企業変革を推進する実務スキルを体験したい②貴社の強みであるITソリューションを駆使した戦略実行の実際を学びたい。まず(1)戦略立案スキルへの希求は、◯◯での◯◯に起因する。多様な経営体...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】中身を伝えることはできかねる。雰囲気をお伝えすると、チームごとに企業の中長期的な戦略を考えるということを行い、複数回フィードバックをもらいながらアウトプットをブラッシュアップしていき、最終的にはクライアントに向けて発表するという内容。　【ワークの具体的な手順】1日目にお題を...

【エンジニア塾を通じて得たいこと、またそれを今後どのように生かしていきたいか教えてください。】エンジニア塾を通じて得たいことは2点ある。1点目は、ITがビジネスに与える影響を実践的に理解することである。私は研究活動を通してITの活用に関する知見を深めてきたが、技術とビジネスがどのように結びついて実際に社会に影響を与えるのか...

【「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。】「技術と人間の知恵の融合」による変革のプロセスを学びたい。IT営業を通じ、優れた技術提案も信頼関係という土台がなければ価値を発揮しないと痛感した。顧客の心理的障壁を解消する新たな仕組みを自ら企画・実行し成果を上げた経験から、変革には論理...

【試験科目】言語、非言語、英語　【各科目の問題数と制限時間】不明　【対策方法】問題集などを用いて問題形式になれること。何回も受けると良いと思う。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】顧客の抱える真の課題を導き出し、実効性の高い解決策を策定する難易度の高いワークに従事した。自律的な進捗管理が求められる環境下で、メンバーの意見を統合しつつ、論理的な一貫性を担保することに注力した。最終プレゼンに向け、限られた制約の中で成果を妥協なく追求する、現場の緊張感と責...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】現場社員　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室→終わり次第退室　【質問内容】ケース面接（売り上げ向上系） →お題だけ与えられ、前提確認から施策提案まで自分で行う。 人物面接 学生時代頑張ったこと →海外インターンの中で、どういう課題に直面してどう解決をした...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室→終わり次第退室　【GDのテーマ・お題】課題解決系　【GDの手順】最初にグループディスカッションについての説明を受け、実際にディスカッションをする。画面共有は使用不可。　【雰囲気】堅い　【注意した点・感想】「議論の構造化」と「心理的安全性の確保」の両立を徹底した。論点が発散...

【「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。※改行せず文章は続けて入力してください。**300文字以上400文字以下】私はコンサルタントに不可欠な課題設定力とITソリューションの実践的な活用方法を学びたい。私は◯◯（飲食店）で、試行錯誤しながら経営改善に取り組んだ経験から、企業の課...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワークを行う上での留意するべきポイントや大切な事柄についての講義。その後、与えられたケース課題（今回は会社の経営回復に関する施策）に対して、チーム6名程度で解決策を考え、中間報告、最終プレゼンテーションを行う。　【ワークの具体的な手順】講義→ワーク→プレゼン　【インターンの...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】それぞれ20分程度　【対策方法】玉手箱と同じような形式の問題があった。英語はやや難なので対策しておいた方がいいと思う。

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでGD　【GDのテーマ・お題】ある架空の企業に関する業務改善案の提示　【GDの手順】最初に社員からテーマの説明があり、注意点なども述べられる。その後アイスブレイクを挟み、35-40分程度でGDを行う。　【雰囲気】比較的穏やかだが少しピリついている　【注意した点・感想】自分で意見を...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】40代前後の男性　　【会場到着から選考終了までの流れ】軽く自己紹介の後に面接開始　【質問内容】ケース面接 地方のスーパーで利益率を向上するための施策を考えよ。 その後 インターンに参加したい理由は？ インターンで学びたいと考えていることは？などESそのままの確認のような...

【和魂偉才塾で会得したいこと】私が和魂偉才塾を通じて会得したいことは以下の2つだ。まず1つ目は課題設定力である。現在の複雑化されたビジネス社会では、何が本質的な課題なのかを見極める力こそがコンサルタントに求められていると考えるが、ビジネスの現場における課題設定のプロセスを体系的に学ぶ機会はまだ限られている。貴社の和魂偉才塾...

【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。】私は「挑戦を後押しする社会をつくりたい」というビジョンの実現に向け、チャレンジに、手加減をしない姿勢で自らの限界を超え続けたいと考えています。...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】現場社員　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】一般的なケース面接のイメージで十分。前提確認をしっかりと行った後、発表の概要をくむ。私の場合は残り時間であったが、時間が定められているならパーソナル面接の質問も複数あるので、どのような人物像を押し出したいのかを...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】与えられた設定に基づき、グループ単位で「本質的な課題の特定」から「解決策（施策）の策定」までを一貫して行う実践的なワークに従事した。最終日のプレゼンテーションに向け、各グループが自律的に進捗を管理し、限られたリソースと時間の中で成果物を最大化させる責任あるプロセスを経験した...

【試験科目】言語、非言語、英語　【各科目の問題数と制限時間】問題数は均等。時間は覚えていない　【対策方法】書店の対策本などを読み、対策を行った。他社の選考に参加し、テスト形式に慣れた。

【「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。】実務体験を通じて、複雑な事象を構造化し、実行可能な解へと落とし込むプロセスを体得したい。私は塾講師の経験から、課題の本質を見極めて打ち手を講じる面白さを知った。現在は、その対象を組織や事業へと広げ、多面的な課題解決に貢献したいという強い...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【GDのテーマ・お題】課題解決系（詳しい内容は秘匿と言われた）　【GDの手順】最初にグループディスカッションについての説明を受けた後、実際に話し合いに入る。役割決めや時間配分は自由。　【雰囲気】堅い　【注意した点・感想】ポジションについては、自分の得意なものを先行して選べるよう...

【承諾/辞退理由の詳細】選考当初から感じていた以下の点が決め手となり、内定を承諾しました。 ・事業のバランス（新規性と安定性） 事業内容に「新規性」がある一方で、これまでの事業実績による「安定した基盤」も併せ持っている点。 ・成長戦略（AIと挑戦） 多様な業界へ果敢に挑戦する姿勢や、AI技術を積極的に取り入...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】・上席執行役員 ・新卒採用担当　【会場到着から選考終了までの流れ】1. 会場到着・待機 会場到着後、面接で使用する会議室へ案内される。 2. カジュアル面談 新卒採用担当の方と、アイスブレイクを兼ねたカジュアルな面談を実施。 3.面接官入室 カジュアル面談担...