【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【GDのテーマ・お題】衣料品業界へのシステム導入と規模推定　【GDの手順】前提確認 フェルミ推定 現状分析 発散 収束 まとめ フェルミ推定の問題があったため前提確認してからまずはフェルミ推定を行なった.　【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】待機時間に話すことが...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中堅層の社員　【会場到着から選考終了までの流れ】接続確認後に簡単な自己紹介を行い、すぐにケースに入った。途中で前提確認や方向修正が入り、最後に数分間の逆質問の時間が設けられていた。　【質問内容】■質問 ある業界の成長が鈍化している原因は何か。また、どの打ち手を優先すべきか。 ...

【会場到着から選考終了までの流れ】接続確認後に簡単な自己紹介を行い、テーマが提示された。個人で数分考える時間があり、その後グループ討議に移行。最後に議論内容をまとめ、社員の方からいくつか質問を受けて終了した。　【GDのテーマ・お題】製造業の生産性向上施策を検討せよ　【GDの手順】まず課題を分解し、効率化の余地がある領域を特...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在企業を想定し、中長期の成長戦略を策定するワークに取り組んだ。初日にテーマ説明とチーム分けが行われ、その後は市場分析や競合比較を進めながら戦略仮説を構築した。2日目に中間レビューを受け、最終日にスライドを用いてプレゼンを実施。社員から質疑と講評があった。　【ワークの具体的...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】言語：約25問（20分前後） 非言語：約20問（20分前後） 英語：約15問（10分程度）　【対策方法】市販のGAB対策問題集を繰り返し解き、特に時間配分を意識して演習した。全問正解を目指すのではなく、解ける問題から確実に処理する方針で取り組んだ。本番を想定し...

【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。（500文字）】本プログラムを通して、戦略思考を実務レベルで使いこなす力を身につけたい。私は弁護士事務所で長期インターンを行い、依頼者対応や案件進行管理を担っ...

【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。】常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲であるという姿勢は、幼少期から「できないことができるようになる過程」に喜びを感じてきた私の強い成長志...

【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。】タフな状況も、先頭に立ち楽しめる情熱がある。　【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（400文字以...

【説明会の具体的な内容】・事業内容 ・会社概要（キャリア選択についての話がメインだった） ・質問コーナー（15分ほど）　【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】漠然としていたが，優秀な方々だと想像していた．　【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】説明内容，話し方，雰囲気，質問に対する返答から，本当に優秀な...

【説明会の具体的な内容】ビジネスコンサルタントの仕事内容、選考情報。　【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】堅いイメージ。　【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】人が好きな人が多いイメージ。　【このイベントを通しての感想】ビジネスコンサルタントを所望しているなら受ける価値はあると思った。

【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（300文字以上400文字以下）】私が選択したDNAは「自分も会社も世の中までも変えたいと望む」です。テクノロジーを通じて社会に変革を起こしたい...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】15分,15分　【対策方法】同じ玉手箱を採用している他企業の選考を数社受け、本番の独特な画面操作や時間配分に慣れるよう実践経験を積みました。間違えやすい計算パターンをノートにまとめ、本命であるアクセンチュアの試験前に弱点を潰しました。

【会場到着から選考終了までの流れ】学生だけでアイスブレイク、現場の社員の方が入ってきて、お題発表、GD、発表をしてフィードバック　【GDのテーマ・お題】秘密保持の観点から非公開　【GDの手順】Teamsで入出後に出席確認を行う。その後にグループにふり分けられて互いに自己紹介してからグループディスカッション　【雰囲気】意外と...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで　【質問内容】学業の話と自己紹介からの雑談。 一応どうしてコンサル・どうしてアクセンチュア・アクセンチュアで取り組みたいことも聞かれ、それについてかなり深堀りをされた印象。 他の会社とアクセンチュアの違いなどを話す...

【承諾/辞退理由の詳細】他の会社に行くため　【採用人数・倍率】わからない　【内定者の採用大学・学歴】わからない　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】インターンなど行っていないのでわからない

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】10年目くらい　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】ケース面接： フェルミ推定とデジタルを活用したソリューション提案の流れ 人物面接： 学生時代に力を入れたこと どうしてもコンサルか？ どうしてアクセンチュアか？ アクセンチュアで何をしたいか？...

【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現プラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。】私は「事実に基づき、本質的な正論をぶつけ合うことで最速の成長を遂げること」を自己実現と定義し、貴社をそのための最高のプラットフォームだと考え志望...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】言語：32問（15分）、計数：29問（15分）程度　【対策方法】特に対策はしなかった。一応赤本を買っていたので電車で数問だけ目を通した。

【会場到着から選考終了までの流れ】簡単なアイスブレイク→35分程度でディスカッション→5分で発表　【GDのテーマ・お題】◯◯の利用率向上のための施策の検討　【GDの手順】役職決め（1分程度）、課題整理（個人で5分、その後5分で全員での確認）、意見整理（10分）、根拠立て（5分）、発表準備（2分）　【GDが始まる前のアイスブ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージングディレクター　【会場到着から選考終了までの流れ】ロビーで待機→小さい会議室（面接室）で30分程度面接→エレベーターまで見送り　【質問内容】考え方についての質問がメインだった。◯◯のような考えをもって行動したことはあるか、のような質問に対して、これまでの行動について回...

【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。】背伸びをしてでも目標に手を伸ばさずにはいられない　【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNA（自分も会社も世の中までも、変えたいと望む）に沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュア...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】役職は不明だが、年齢は高めに感じた　【会場到着から選考終了までの流れ】20分程度でESの内容に基づく質問、35分程度でケース面接、5分で逆質問　【質問内容】ケース面接は施策についての検討。リテイルの販促に関する内容。 人物面接の部分は、よくある研究内容や学生時代に頑張ったこと...

【承諾/辞退理由の詳細】他のコンサルファームと比較して配属職種が細かく分けられており、やりたいことが確実にできる点で選択。面接官の方も頭の回転が早い方が多く、優秀な社員が多い中で働きたいと感じ、承諾。　【内定後の課題の有無】英語やITスキルを身に着けておくとよいと言われた程度で特になかった。　【内定後の拘束】特になし。　【...

【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNA（チャレンジに、手加減をしない）に沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。】貴社の業務への解像度を高めるため、テクノロジーを駆使した具体的な解決策を学びたく「RouteNow」の紹介動画...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明。恐らくMup　【会場到着から選考終了までの流れ】指定URLより入室→面接→退出　【質問内容】志望動機及びその深堀り、逆質問。その他、海外案件に興味があるか、ITについて学ぶ意欲があるかなども確認された。難易度の高い質問や深堀りはそこまで飛んでこなかった印象がある。入社意欲...