【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1.2日目で異なったワーク内容。 一つはアイスブレイクが終わったらワークに移り、医療問題を解決するシステムやプロジェクトを考える形。 二つ目は、買収,M&Aについて。どちらもプレゼンテーションがあり、社員の方から深めな質問をされた。　【ワークの具体的な手順】現状分析→課...

【試験科目】言語非言語　【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPIと同じく35分程度で非言語と言語問題。問題数も一般的　【対策方法】スピード感が求められるテストのため、参考書で出題形式には慣れるように努めていた。

【過去にどのような課題を見つけ、どのように解決をしたか、具体的なエピソードを交え記入してください。（400-600字）】課題を見つけて解決した経験として、大学の〇〇部でレギュラーに入るために行った取り組みがあります。 入学当初は全国大会経験者が多い環境に圧倒され、練習に最後までついていくことすらできませんでした。しかし、...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】ふつうのWEBテスティング形式　言語。非言語共に20~25問ほど。　【対策方法】焦らないように他社で場数を踏む。対策本やYouTubeの動画も参考になる。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】一日目午前　チームビルディング、アイスブレイクのゲーム 一日目午後　エムスリーが今後の事業拡大をする際に、どんな企業と協業するべきか、M&Aという選択肢も含めてグループワーク 二日目午前　アメリカで事業を拡大する場合、、どんな事業をするのか、実現可能性や予算規模も併せて...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中途の人事さん　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで開始　【質問内容】まず自己紹介、そこから自然な流れで普段の行動について聞かれた。 社員さんへの逆質問では、フィードフォワードの文化や、コミュニケーションスタイル、女性の働き方などについて質問をしました。非常に聞きや...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の中盤ぐらい　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】学生時代に力を入れたこととその深堀り。 どこが課題で、その課題に対してどのようにアプローチをしたのかを聞かれました。また、逆質問の時間も設けられているため、実際にカルチャーや働く環境、社風などについて...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SaasクラウドのARRを一年で2倍に増加するプラン（施策）を考える。 3日間でワークの時間が1日の約半分あり、4人チームで課題について考え、施策を具体的に提案する。与えられたワーク時間で終わらず、各自で作業をしているチームが多かった。　【ワークの具体的な手順】まず、当日...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・上場企業を現金で100%買収し、その企業で新規事業を行う。どの企業を選び何の事業をやるか？ ・米国での新規事業 エムスリーがやる意義を求められる。 GDの時間は4時間ほどでその日のうちに成果物が求められ、チームメンバーのガチャ要素が強い。　【ワークの具体的な手順...

【試験科目】言語・非言語　【対策方法】対策本を用いて学習した。 他の大企業と違いテストセンターではなく監視が一切無い。

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】一般的なWEBテスティング形式　言語。非言語共に20問ほど。　【対策方法】対策本を読んでひごろから問題形式に慣れることが肝要。焦らないように場数を踏む。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】一日目午前　チームビルディング 一日目午後　今後の事業拡大を狙うとどんな企業と提携するべきか、もしくはM&Aするべきかを議論する 二日目午前　海外で事業を展開する際にどんな事業展開をするべきか 二日目午後　座談会、質問会　【ワークの具体的な手順】一チーム5～6人で構成...

【試験科目】言語、非言語　【各科目の問題数と制限時間】言語15分 非言語20分　【対策方法】参考書の問題を解き漁り、問題形式に慣れる。また時間配分等も本番を想定する。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】Zoomを用いた2日間にわたる新規事業立案型ワーク。1日目のテーマはファイナンスに強く関連しており、財務的な視点からの分析や数値を用いた妥当性の検証が中心となった。一方で、2日目は新規事業立案に関する内容で、マーケットニーズや事業構造を踏まえた企画立案が求められた。発表の後...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでZoomに入り、指定されたブレイクアウトルームに入りグループディスカッションを開始。最後に社員さんの講評が行われる。　【GDのテーマ・お題】未公表　【GDの手順】一般的な流れに沿って進む。役割分担を行い、課題を洗い出し、理想とのギャップを埋める施策を考えました。　【選考官からの...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は未公表。一般的なテーマが与えられ、90分程度で発表準備まで行う。オンライン開催で、インターン自体も全体で3時間と短いものだったので、選考時のグループディスカッションと大差ないような温度感だった。　【ワークの具体的な手順】一般的なグループディスカッションと同様。　【イン...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】担当人事、現場社員、執行役員　【会場到着から選考終了までの流れ】オフィス入り口まで担当人事が迎えにくる　【質問内容】担当人事とオフィス見学や面談をした後、現場社員との面談を行なった。現場社員との面談はそれまでオンラインで行っていたものと同様で、入社理由や業務について聞いた。執行...

【経緯】2次面接以降、リクルーターや現場社員との面談が複数回組まれる　【会場到着から選考終了までの流れ】前日までにGoogle Meetのリンクが送られてくる　【質問内容】なぜこの企業を選んだのか、入社の決め手、実際の業務内容、他のコンサルとの違いなどについて質問した。選考要素はないため、聞きたいことは基本的に全て聞ける雰...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事　【会場到着から選考終了までの流れ】面接前日にメールにてリンクが送られてくる　【質問内容】自身の過去のエピソードの深掘り、就活軸、志望理由とその深掘り、キャリアパス（将来どうなっていたいか？）について聞かれ、残った時間で逆質問。就活軸や将来どうなっていたいか？何を達成したい...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPI　【対策方法】対策本を繰り返し解くなど、通常のSPIの対策を行えば問題ない。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事（役職などは不明）　【会場到着から選考終了までの流れ】前日にメールにてリンクが送られてくる　【質問内容】学生時代に力を入れたことと、その深掘り。志望理由や就活軸などの質問は一切なかった。深掘りでは、エピソードに対してなぜ行おうと思ったのかといったモチベーションや苦労した点な...

【承諾/辞退理由の詳細】志望度が高い他社から内定をもらえたため。　【採用人数・倍率】不明だが、例年10〜20人と聞いている。　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】不明

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】各35分とか？一般的なもの。　【対策方法】自分が非言語、特に場合の数が苦手なのを自覚していたため、AIに例題を出してもらうなど対策を軽くしていた。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある国の医療格差是正についての新規事業提案型ワーク。2日間でグループワークの時間だけで12時間以上あり、かなり綿密に構想から実装段階までを練ることができた。とにかく抽象度が高いかつ規模が大きいので、序盤はかなり苦戦し、何から手をつけるかがなかなか決められなかった。リサーチ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明、女性で、おそらく人事？　【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからZoom入室　【質問内容】自己紹介のあと、学生時代に力を入れたことをしっかり深掘りされ、自身のサークル活動についての経験を整理して話した。就活序盤の時期なのもあってか、志望理由は聞かれなかった。逆質問の時...