【客室乗務職の対面イベントへの参加を希望する理由を教えてください。】チーム精神と人の力によるホスピタリティを大切にしながらDXによる業務効率化に挑戦するANAの姿勢に強く惹かれ対面イベントの参加を志望いたします。私は百貨店でお歳暮承りの接客業務を経験し、そこで「最適なおもてなしを見極める観察力と対応力」を培いました。来店さ...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【GDのテーマ・お題】みんなに優しい空を提供するにはどのような工夫が必要か　【GDの手順】イントロダクション お題発表 グループごとに部屋が分かれる 自己紹介 役割決め 発散 提案 まとめ 事務連絡　【雰囲気】穏やかだがみんな緊張している　【注意し...

【"経営コンサルティング"という仕事に興味をもったきっかけを教えてください。（経営学を学んだ・経営に携わった・経営者と関わった経験など） （回答：200文字以内）】経営コンサルティングに興味を持ったのは、会計の学習を通じて企業経営の根幹に触れたことがきっかけです。数字の正しい理解が経営判断に直結する一方で、すべての経営者...

【説明会の具体的な内容】複数の職種の説明→体験ワーク→懇親会　【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀な方が多い　【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀かつ明るい方が多い　【このイベントを通しての感想】複数の社員の方とお話でき、業務や企業への理解が深まった

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためそのままGDが始まった。　【GDのテーマ・お題】守秘義務のため具体的なお題は回答を控える。抽象度は高くなく、一般的なお題だった。　【GDの手順】お題に対する前提をグループで統一したのち、現状の把握や課題の特定、解決策の立案や優先度の評価までディスカッションで行い、最後に発表...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】内定者インターンの方が会場まで案内　【質問内容】インターンシップの感想から始まり、学生時代に力を入れたことや志望理由、なぜこの会社なのかをポンポン質問された。最終ということもあり、人柄を見ながらなぜpwcなのかを深く見られていた...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニアマネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでそのまま面接開始　【質問内容】25分程度がケース面接、20分程度が志望理由や学生時代に力を入れたことなどの個人面接に当てられた。詳細なお題は控えるが、フェルミ、ケース両方の要素を持つような出題の方式だった。思...

【会場到着から選考終了までの流れ】グループごとに着席し、ジョブに取り組む。　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は書けないが、大きなテーマに対して3つの小さな議題が設定されていた。それを1つずつやっていくことで最終的な結論に辿り着くことができる。2つ目のワークの時間が長く、唯一スライドを用いた発表があ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】これまでの経験や学生生活について大学に限らずポンポン聞かれる形で網羅的に聞かれた。深掘りはあまりなかった。また他社の選考状況や手続き上必要なことについてもポンポン確認された。また逆質問の時間もあり、最終面接に向...

【承諾/辞退理由の詳細】やりたい仕事であり、それに見合うだけの給料が支払われるため　【内定後の課題の有無】特になし　【内定後の拘束】特になし　【内定後の研修など】特になし　【採用人数・倍率】各ターム30〜40人ほどが内定　【内定者の採用大学・学歴】東京一工、早慶など。理系院生も一定以上の割合いた。　【自分以外の内定者の属性...

【試験科目】言語、非言語、正確　【各科目の問題数と制限時間】言語12分、非言語18分　【対策方法】一般的なspi対策で十分だが、時間的制約が厳しいため、時間配分はかなり意識した。

【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。】個別指導塾のアルバイトにおいて、○○年目で○○受験を控える受験生の数学を担当し、○○合格まで伴走した経験です。当該生徒は○○年生の夏休みに入塾し、その段階では○○課題があり、○○合格に向けて大きな成長を必要としておりました。正攻法の学習では到底間に合わ...

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。（300文字以上500文字以内）】◯◯部の主将として、◯◯リーグ昇格を目指し育成制度を改革したことだ。当時、部の平均的中率は48%と低迷し、その主因は指導の属人化...

【Strategy&の志望理由】本質的な課題特定と構造的な解決策により、組織の非連続な成長を実現したいからだ。弓道部主将時、的中率低迷に対し、当初はモチベーション向上策を講じたが効果が出なかった。そこで「的中時こそ意欲が上がる」という事実に着目し、真因は意欲以前の「技術習得の構造的欠陥」にあると仮説を修正した。解決策として...

【自己紹介 と インターンへの意気込み』（約20秒）】こんにちは！（名前）です！ 私は今回、御社の夏インターンの中で営業実践ワークを通して、自分の強みであるコミュニケーション能力の活かし方を探ることに挑戦したいと考えております。 高い利益率を誇る直販体制のキーエンス営業を体験し、トップクラスの営業力を身につけ将来の働き...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】能力検査（35分）、性格検査（30分）　【対策方法】SPIの参考書に事前に目を通して問題の形式を把握した。正答率で変化する問題の形式を事前に確認し、自分の正答率を把握して問題にかける時間を調整した。　【参考にした書籍・WEBサイト】史上最強！SPI対策

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事部社員、入社20年目　【会場到着から選考終了までの流れ】インターンシップ内で自己分析とロープレの2つのグループに別れる。ロープレ側では1人ずつ部屋に入り、1分間で商品の提案を行う。　【質問内容】ルンバ型と手持ち型の2つの掃除機の選択肢があり、どちらかを顧客に見立てた人事部の...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業説明と事業説明が最初に行われる。その後隣に座った人と自己分析を行うグループと実際に営業のロープレを行う2つのグループに別れる。自己分析では、自分の持つ表現力・傾聴力・発信力の3つの営業に必要なスキルを分析する。営業のロープレでは、顧客に見立てた社員の方に1分で商品の提案...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のクライアント事例を基にした課題解決のディスカッション。お題はやや難しめといった位置づけ。考える範囲が膨大なため事前にスコープをしっかり確認することが重要だと考えられる。その後三つほどのグループの前で発表。　【ワークの具体的な手順】説明→ディスカッション→発表→懇親会　...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【GDのテーマ・お題】医療介護問題について　【GDの手順】ディスカッションを行うのちに発表と簡易的なフィードバックがなされる。ディスカッション中の調べ物は可能。　【雰囲気】明るく話しやすい　【注意した点・感想】とにかく発言量を増やすことを意識。発言のない就活生もい...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】全体で一時間ほど　【対策方法】とにかく問題数を解く。ほかの企業で傾向に慣れておく。7割程度は欲しい。　【参考にした書籍・WEBサイト】一般的なものを複数使用

【志望理由】私は監査・税務知識を統合し提案ができる人材として成長し変革にコミットしたい。 学生時代は◯◯部の主将として、チーム全体の指導育成に尽力した。 特に意欲の低い部員4名に伴走的な指導を行った。長期的なヒアリングにより、「努力方法の不明確さ」が技術停滞の真因と特定。マニュアル作成と指導者誘致という構造的な...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事業立案系のワークをした。各グループ4人くらいで、それぞれ1人内定者のメンターがついた。中間発表と最終発表でプレゼンテーションをした。 各グループ1位を目指す熱量がとてもあり、社員やメンターも私達に対してモチベーションを上げるような発言をたくさんしてくれた。　【ワークの具...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の若手社員　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】・説明会の感想 →魅力に思った部分を率直に話した。 ・自己紹介 →学部、学生時代の活動を話した。 ・強み →自分の大学時代や高校時代などのエピソードを交えて話した。 ・夢は何か →明確には決...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】20代・人事部　【会場到着から選考終了までの流れ】到着次第、会議室に案内され面接した。　【質問内容】一次面接と大きくは変わらなかった。 ・高校を選んだ理由は？ →近隣でレベルが高かったから ・大学を選んだ理由 →レベルが高く、学びたい学問に強かったから。 ・将来像は？...