【3分対策：アクセンチュア】論理的思考力が必須！ビジネスコンサルタント職の本選考の選考対策ポイント【20卒向け】

2020年卒の学生向けに、アクセンチュア（ビジネスコンサルタント職）本選考のES（エントリーシート）、面接、Webテストなどで問われるポイントをお届けします。選考前の最終確認にご一読ください。

『2020年卒向け　国内通常選考本エントリー』の申し込み締切は11月19日（月）です。

※注釈のない記載は、選考対策ページ（下記）の情報をもとにしています

アクセンチュアの社風：成果を出すことにこだわるコンサルティングファーム

アクセンチュアは「戦略から実行部隊までそろう総合力で、顧客に変化をもたらす」という結果にこだわるコンサルティングファームです。

その中でも、ビジネスコンサルタントは戦略コンサルタントとは違い、現場で顧客との問題解決を行います。実際に、ある社員は内定者に面接で「オフィスよりクライアント企業にいることの方が多い。一時期はクライアント先の名刺すら持っていた」と話しており、コンサルタントとして顧客と対話を通じて寄り添って仕事をしたいと考える学生におすすめです（選考対策ページより）。

アクセンチュアの選考フロー

アクセンチュアの選考フローは以下のように進みます。

1. エントリーシート（ES）
2. Webテスト
3. グループディスカッション（GD）
4. 1次面接
5. 最終面接
※出典：アクセンチュア｜ビジネスコンサルタント職2019年卒の選考対策ページ

2019年卒では、インターン参加者で優秀な学生には選考フロー短縮の優遇があったようで、本選考の選考フローがエントリーシート（ES）と個人面接のみだった学生も一部いるようです（選考対策ページより）。

続いて、選考のポイントについてお伝えします。

アクセンチュア選考のポイント：「論理的思考力」と「あるべき志望動機」を示せるか

コンサルタントに必要な論理的思考力を示せるか

他のコンサルティングファーム同様、アクセンチュアでもコンサルタントに必要な論理的思考力が求められます。

面接やGDなどでは（1）構造化して話すこと（2）結論を端的に先に述べること、など論理的に物事を考えていることが伝わるよう意識しましょう。

業務内容を理解していることが伝わる志望動機を示せるか

アクセンチュアの選考では企業分析をした上で、内定辞退をしないと思わせる志望動機を示すことが重要です。実際にある内定者は「アクセンチュアでやりたいことは何かという質問で、他の企業ではできないのか詰められた」と話します（選考対策ページより）。

会社案内や採用案内、ワンキャリアの選考対策ページなどからアクセンチュアの業務内容をしっかりと理解し、（1）なぜアクセンチュアなのか（2）なぜビジネスコンサルタント職なのか（3）アクセンチュアでやりたいことは何か（4）他の企業ではなぜできないのか、など明確にしておく必要があります。

続いて、各選考ごとのポイントをお伝えします。

エントリーシート（ES）：個人的な経験を踏まえて工夫しよう

2019年卒のアクセンチュアの本選考では、エントリーシート（ES）に以下の設問が課されました。

（1）趣味・特技についてご記入ください（50字）
（2）どのような軸で就職活動を行っていますか（400字）
（3）あなたがこれまでに経験した失敗を一つ選び、それをどう乗り越え、何を学んだか記述してください。（400〜600字）
（4）アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。（400〜600字）
（5）第一志望職種の志望理由（200字）
（6）第二志望職種の志望理由（200字）
※出典：アクセンチュア｜ビジネスコンサルタント職2019年卒本選考のES

アクセンチュアのES内容は、後の面接選考などでも使われます。実際、アクセンチュアの内定者は「ESで落ちるという話はあまり聞かないが、選考で度々ESに沿って質問された」と話しています。 質問されることを前提にしっかりと対策しておきましょう。

対策ポイントは、ESのすべての質問に対して個人的な経験を盛り込んで回答することです。具体的なエピソードを踏まえることで、アクセンチュアの採用担当者にも学生の魅力が伝わりやすくなります。また、アクセンチュアは「アクセンチュアのDNA」を大切にしています。設問（4）の「アクセンチュアで実現したいこと」はアクセンチュアのDNAに通ずるものがあるといいでしょう（選考対策ページより）。

以下が、アクセンチュアのDNAの例です。

・背伸びをしてでも目標に手を伸ばさずにはいられない
・自分も会社も世の中までも、変えたいと望む
・ここで成長したあとは「次のステージ」も視野に入れている
※出典：アクセンチュアHP「アクセンチュアのDNA」

2019年卒のエントリーシート（ES）回答例はこちらです。

・アクセンチュア｜ビジネスコンサルタント職2019年卒本選考のES（例1／例2）

Webテスト：形式は玉手箱！　安心せずしっかりと対策を

アクセンチュアのWebテストの形式は玉手箱です。出題科目は言語・計数・性格検査の3科目で所要時間は1時間程度です（選考対策ページより）。内定者は「多くの就活生が書類とGDで落ちている」、「書類選考はほとんど玉手箱で決まると思う」と話していました。市販の問題集などでしっかりと対策しておきましょう。

玉手箱について詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください。

・【Webテスト対策：玉手箱】問題例・出題企業とおすすめ問題集

GD：多くの学生が落ちる鬼門選考。論理的思考力を示そう

2019年卒のアクセンチュアのグループディスカッション（GD）は、6〜7人程度で行われる30分程度のグループディスカッションで「タワーマンションを建設するならどこのエリアにするか」などのケースが課されました。

ある内定者はGD後のフィードバックで社員から「フレームワーク（※）をしっかりと使えていて良かった。あまり使えない人も中にはいる」と言われたそうです（選考対策ページより）。

ケースのフレームワークをしっかり使えるように準備しておきましょう。

（※）フレームワーク……ロジックツリー、3C分析などの課題を構造的に捉えるための手法

1次面接：通過させる面接！　若者らしさと志望理由をアピールしよう　

1次面接は所要時間40分程度の個人面接でした。最初の20分で個人ワークに取り組んだ後、20分程度の面接を行ったそうです（選考対策ページより）。

ケース問題では「インバウンド需要が伸びている中、ビジネスホテルが成長するにはどうすればいいか」などが課されました。

また、面接では以下のような質問があったようです。

・ケースに関して説明
・自分のケースの出来は何点か
・なぜその提案にしたのか
・コンサルタントを志望する理由
・なぜアクセンチュアか
・アクセンチュアでやりたいことはあるか
・リーダーシップを発揮した経験は
・困難を乗り越えた経験は
・就活の軸は何か
・身体に異常はあるか
・GDの出来はどうだったか
・逆質問　など
※出典：アクセンチュア｜ビジネスコンサルタント職2019年卒本選考の1次面接

ある内定者はケース面接の自己採点の点数を問われたそうです。

面接後に意図を聞いたところ「自己採点が低いということは、低い提案をすることに抵抗がないとも取れるから評価しない」と話していました。従って、自己評価を問われた場合はできなくても自信を持って提案できることを示すと良いでしょう。

最終面接：基本的には通過させる面接。明確な志望理由をアピールしよう！

最終面接はMDクラスの社員との個人面接で、所要時間は30分程度でした。

以下、最終面接で課せられた質問の内容例です。

・コンサルタントを志望する理由
・なぜアクセンチュアか
・アクセンチュアでやりたいことはあるか
・それは他のコンサルティングファームではできないのか
・リーダーシップを発揮した経験は
・困難を乗り越えた経験は
・就活の軸は何か
・就活の状況はどうなっているか
・身体に異常はあるか
・GD、ケースの出来はどうだったか
・逆質問　など
※出典：アクセンチュア｜ビジネスコンサルタント職2019年卒本選考の最終面接

最終面接ではひたすらに志望動機を問われるといわれています。これは大量の内定辞退者が出てしまうことを恐れているためです。

そこで、なぜアクセンチュアなのか、なぜビジネスコンサルタントなのかを深く考えておき、聞かれたことに対して的確に返せるように準備しておきましょう。

おわりに

いかがでしたか？　ここまで、アクセンチュアの本選考を突破するポイントをお届けしました。みなさんの選考対策のお役に立てたら幸いです。

アクセンチュアの選考についてさらに詳しく知りたい方は、選考対策ページとクチコミをご覧ください。

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