こんにちは、ワンキャリ編集部です。
数ある商社の中でも、ニッチな事業領域や新興国事業でトップを目指している双日。ジョブローテーション制度や「Hassojitz Project」などからわかるように、挑戦を是として多様なキャリアを構築することが可能です。
この記事では、双日の総合職の本選考・インターン選考の具体的な選考対策をお伝えします。選考前の最終確認のためにご一読ください。
＜目次＞ ●双日の概要 ・双日の基本情報 ・双日の事業内容 ・双日の強み・特徴 ●双日の社風 ●双日の本選考（総合コース）のフロー ・エントリーシート（ES） ・Webテスト（GAB形式） ・1次面接 ・2次面接 ・3daysインターンシップ ・3次面接 ・最終面接 ●双日の本選考（本部コース）のフロー ・エントリーシート（ES） ・Webテスト（GAB形式） ・1次面接 ・2次面接 ・4daysインターンシップ ・3次面接 ・最終面接 ●双日の選考で求められる人物像 ・周囲を巻き込むリーダーシップ ・志望度の高さ ・粘り強さ ●おわりに
双日の概要
双日は、日商岩井とニチメンの統合を経て、2004年に発足した総合商社です（※1）。
規模だけを追うのではなく、自社の知見やネットワークを生かせる分野へ経営資源を配分し、独自の事業を育ててきました。まずは基本情報と事業の全体像、そして双日ならではの強みを押さえていきましょう。
（※1）参考：双日「会社概要 | 企業情報」
双日の基本情報
双日株式会社は2003年4月1日に設立され、翌2004年にニチメンと日商岩井が合併して現在の双日が発足しました。本社は東京都千代田区内幸町にあり、代表取締役社長CEOは植村幸祐氏が務めています（※1）。
2026年6月30日時点の資本金は1,603億3,900万円です。従業員数は単体で2,611名、連結では2万7,200名に達します。国内に5拠点、海外に80拠点を構え、連結対象会社は国内138社、海外413社に広がっています（※1）。
前身となる企業から数えると160年以上の歴史があり、長年培ってきた取引先との関係や海外ネットワークを現在の事業に生かしています。「なぜほかの総合商社ではなく双日なのか」を考える際は、統合の歴史や受け継がれてきた起業家精神にも目を向けてみましょう。
双日の事業内容
双日の事業は、自動車、航空・交通インフラ、エネルギー・総合インフラ、金属・資源・リサイクル、化学、生活産業・アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスの7本部で構成されています（※2）。
総合商社の主なビジネスモデルは、売り手と買い手をつなぐトレーディングと、成長が期待できる企業や事業へ資金・人材を投じる事業投資です。双日も商品の売買にとどまらず、事業会社の経営や新規サービスの開発まで幅広く担っています。
例えば自動車本部では、海外で自動車の卸売・小売事業を展開するとともに、販売金融やアフターサービスにも取り組んでいます。航空・交通インフラ本部では、民間航空機やビジネスジェット、空港関連事業、鉄道などを扱っています。 選考では希望する本部や事業を問われる可能性があります。
7本部の名称を覚えるだけではなく、「誰にどのような価値を提供しているのか」を調べ、自分の経験や問題意識と結びつけておきましょう。
（※2）参考：双日「事業紹介」
双日の強み・特徴
双日の特徴は、長年の取引経験やネットワークを生かし、得意分野で独自の供給網や事業基盤を築いている点です。
代表例の1つがレアアース事業です。双日は60年以上にわたりレアアースを取り扱い、豪州のライナス社とも連携しながら調達先の多角化を進めてきました。特定地域への依存を抑え、日本の製造業へ安定的に供給する役割を担っています（※3）。航空・交通インフラ分野では、民間航空機の販売をはじめ、航空機リース、ビジネスジェット、空港運営、鉄道関連などへ事業を広げています。単に機体や設備を販売するだけでなく、周辺サービスまで含めて事業を構築していることが特徴です。
志望動機では「規模の大きな仕事がしたい」という理由だけで終わらせず、双日が強みを持つ市場やプロジェクトを1つ選び、そこに関心を持った理由まで説明しましょう。
（※3）参考：双日「双日、レアアース鉱山の新規開発に向けた検討を開始」
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