職種別の選考対策
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18年卒 全域型社員 ※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
全域型社員 ※総合職へ統合
18年卒 全域型社員 ※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
全域型社員 ※総合職へ統合
18年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
慶應義塾大学 | 文系
志望動機
野村アセットマネジメントの全域型社員 ※総合職へ統合に興味を持ったきっかけ
ゼミの先輩が内定者にいた。金融で今後波が来る業界だと思った。
野村アセットマネジメントの全域型社員 ※総合職へ統合の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
金融全般を広くみていた。滑り止めになるような企業は嫌だった。メガ、証券、信託、生損保全て受けていた。やはり最終的に内定を頂くためには能力に加えて、縁や運が左右する点が大きいと思います。内定をもら...
選考の感想
同業他社と比較して野村アセットマネジメントの全域型社員 ※総合職へ統合の選考で重要視されたと感じること
完全に人となり。仕事は入社後に覚えれば良いというスタンスなので専門的な知識もほとんど問われない。人事部以外の面接官を務める社員には大学名は隠されている。待合室でも話しかけに来てくださる社員の方も...
他社と比べた際の野村アセットマネジメントの全域型社員 ※総合職へ統合の魅力
野村グループにあるガツガツした雰囲気はない。社員は皆さん良い人で学生の話をしっかり聞いてくれる。
野村アセットマネジメントの全域型社員 ※総合職へ統合の選考で工夫したこと
特にない。正直社員や会社に合う合わないが非常に大きいかもしれない。アセットマネジメントに関する最低限の知識と志望しているコースで何がしたいのか、何故そのコースなのかを自分の中でまとめておけば良い...
野村アセットマネジメントの全域型社員 ※総合職へ統合の選考前にやっておけばよかったこと
森信親金融庁長官資産運用業界に対する改革を推し進めている人物であるので、その改革にるいては知っておいて損はない。
野村アセットマネジメントの全域型社員 ※総合職へ統合を受ける後輩へのメッセージ
資産運用業界は採用人数が金融にもかかわらず少ないので気負いする必要はないと思う。メガバンクなどと併願してもし縁があればという意気込みが丁度良いと思います。
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