職種別の選考対策
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27年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）の志望動機と選考の感想
経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
27年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）の志望動機と選考の感想
経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
27年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
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志望動機
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）に興味を持ったきっかけ
思考の厳密さやアウトプットの完成度が他社より一段高いと感じたことがきっかけです。
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）の志望動機（選んだ基準・他に受けた企業）
企業選びでは、①若手のうちから思考力を徹底的に鍛えられる環境、②抽象度の高い課題に向き合えるか、③属人的でない評価制度があるかを重視しました。BCGのほかには、同じく外資系戦略コンサルや日系大手...
選考の感想
同業他社と比較してボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）の選考で重要視されたと感じること
BCGの選考では、結論の正しさ以上に「なぜそう考えたのか」という思考プロセスを非常に細かく見られていたと感じます。正直かなり重箱の隅をつつかれる印象で、面倒だと感じる瞬間もありましたが、それだけ...
他社と比べた際のボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）の魅力
効率や成果を過度に求める側面は好みが分かれると思いますが、上司や周囲の人間について割り切れる人には非常に合理的な環境だと思います。
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）の選考で工夫したこと
ケース対策では、単に解法パターンを覚えるのではなく、「なぜそのフレームを使うのか」を言語化することを意識しました。また、BCGは議論の深掘りが激しいため、自分の結論に対して反論を想定し、別の切り...
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）の選考前にやっておけばよかったこと
面接では意外と体力と集中力を削られるため、長時間考え続ける訓練も必要だったと感じます。
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）を受ける後輩へのメッセージ
理不尽を理不尽と切り捨てず、自分の思考の甘さを突きつけられる機会だと捉えられる人には、得るものは大きいと思います。
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