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ボストンコンサルティンググループのインターンシップの体験談一覧

ボストンコンサルティンググループのインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにボストンコンサルティンググループの本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。

コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ボストンコンサルティンググループ

経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）

ボストンコンサルティンググループ

慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】個社名は上げられないが、とあるオンラインサービスの利用者数を向上させたいというものだった。最初に前提となる知識を共有していただけ、必要な資料も配布があった。それを利用しつつ課題特定から施策の立案まで行い、最後は発表を行った。　【ワークの具体的な手順】資料をまず見た後、グルー...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の買収案件についてのワークを行った。1日目は、企業説明会であり、2日目と3日目にてワークを行った。最終的に3日目にプレゼンテーションを行いフィードバックをいただいた。積極的な発言が重要であると感じた。　【ワークの具体的な手順】現状分析から課題の策定、具体的な提案内容...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は公表しないように言われているので詳しく書けないが、ある企業の10年間の成長戦略を考えるというものだった。BCGの方から最初にその企業に関する基本的な情報が提示され、それ以外に調べながらやっていく。　【ワークの具体的な手順】1チーム4人で協力しながらワークする。...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】二日間ほどあり1日目の午前中にお題が発表されてそこからは基本的に二日目の15時ごろまでずっとワークを行う。 1日に3回ほどメンターインプットと一回の個人FBがあるので、その時にいかにいいインプットをもらうかがアウトプットの質を作用する　【ワークの具体的な手順】メンターが班...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の成長戦略であった。インターンでの課題は4人班のチームで取り組んだが、限られた時間で成果を出す必要があり、議論や資料作成のために残業をして対応した。発表形式はプレゼンテーションではなくドキュメントによる提出であったため、論理展開や記載内容の一貫性を重視し、読み手にわ...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】特定の企業名は伏せますが、ある企業の成長戦略をテーマにグループワークを行いました。中期経営計画などの資料を読み込みながら、課題解決を目指すという一般的なコンサルティングジョブでした。スライドやワードなど、アウトプット形式は自由に決められました。　【ワークの具体的な手順】チー...

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京都大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある飲料メーカーの特定ブランドの売り上げを2030年までに2倍にするための施策を考える。新規事業立案でも、キャンペーンでもなんでもいいという形だった。チームは最初から指定され、午前10時から午後16時程度までのワークだった。最後にプレゼンテーションが1グループ3分、質疑応答...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】今回のお題の具体的な社名は出せませんが、ある企業の成長戦略という感じで、Bainはリサーチなしですが、BCGは中期経営計画を見たりと一般的なジョブだと思います。アウトプットの形式はスライドでもワードでも良いので、班の進捗に合わせて決めて良いと思います。　【ワークの具体的な手...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は守秘義務のため明かすことはできないが、有名企業の成長戦略を3日間かけて考える内容だった。プレゼンテーションは最終日にクライアント役の社員に向けて行う。発表+質疑応答という一般的な内容だった。　【ワークの具体的な手順】目標設定→現状把握→課題、ボトルネック特定→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳細に書くことは出来ないが、実在する企業が取り組む事業のうち、ある分野の事業の売上を2倍にするにはどのような施策を行えば良いかを検討した。 3-4人のグループで現状把握から施策立案までを行った。1日に1-2回、社員によるインプットタイムがあった。　【ワークの具体的な手順】...

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東京大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の特定の事業の成長戦略を考える 1日目は会社説明やオフィスツアーがあり、ほとんど時間が取れないそのため多くの学生が近くのカフェで残業していたメンターとの議論でいかに頭のキレを見せれるかが一番大事　【ワークの具体的な手順】流れはまずその企業の、有償や中経を見...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は記載できませんが、実際に存在する企業のある事業に対して、売り上げ倍増施策を考えるというものでした。最終日に、10分程度でプレゼンする。二日目と三日目には、個別フィードバックをもらう時間がある。　【ワークの具体的な手順】現状を確認し、実際に足を運んで調査をするな...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】口外禁止なのでお題の明言は避けるが、企業の成長戦略立案で他のファームと遜色ない。三日目のプレゼンに向けてスライド制作を行う。志望度が高い学生が多いので、メンバー間で意見のぶつかり合いが見られることもあった。　【ワークの具体的な手順】一般的なコンサルジョブと同様　【インターン...

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東京大学 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある総合筆記具メーカーの2030年に向けて、筆記具・文房具以外の事業領域において新しい柱となる新規事業を考えるというテーマで行った。新規事業で100億円の売上向上を達成することが目標に設定されている。　【ワークの具体的な手順】推奨されている進め方に従って議論を深めていく。開...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の成長戦略というテーマでグループワークに取り組んだ。3日間あるうちの初日は会社説明や講義、ワークの内容の説明がある。初日夕方にワークの説明があり、2日目は作業中心、最終日に発表がある。実質2日間しか作業できないイメージである。　【ワークの具体的な手順】初日は前提の確...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は明かせないが、某アパレル企業のエンターテイメント事業の成長戦略。三日間のインターンのうち、初日はお昼からスタートで、残りは丸一日。初日は説明会やパネルディスカッションもあるため、作業できるのは1時間程度。残り二日はほぼ丸々使える。時間は全く足りないので、多...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】他社でやるようなことと同じ。詳しくは申し上げられないが、ケースワークを用いて企業の戦略立案をしていく。社員をクライアントと見立ててプレゼンする必要があるので、残業は必須。夜中もズームして、楽しかった。　【ワークの具体的な手順】GDと酷似　【インターンの感想・注意した点】能力...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業をクライアントとして、売り上げの向上を見込むためにどのような解決案が考えられるかを班ごとに議論した。最後に数班ごとにパートナーへ発表をし、担当していただいた社員の方からフィードバックをいただいた。　【ワークの具体的な手順】1日目の夜から3日目の昼までワーク、その...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】指定された大企業の中期的な成長戦略をチームで考え、経営戦略を立案する。他社戦略コンサルティングファームにもあるオーソドックスな形式で、最終日には各グループで発表する。1,2日目の後半に指導役の社員からフィードバックがある。　【ワークの具体的な手順】他戦略ジョブと同様に、リサ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンの詳細な内容は非公開と言われているが、抽象的にはある企業の成長戦略をファクトベースで3日間かけて調べ、ディスカッションする。バリューを出そうとみんな必死な印象だったが、協調性がすごく見られている印象を持った。　【ワークの具体的な手順】会社説明を受けた後すぐワーク、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳細は言えないが、「とある企業の成長戦略のためにどのような企業を買収すべきか」であった。グループワークは一日目の15時頃から初めて3日目の15時頃までなので実質2日間で行い、デスクトップリサーチなどを利用して行う。　【ワークの具体的な手順】学生間だけで、スケジュール感やアウ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある小売企業の売り上げを伸ばす施策・戦略を考える。初日からのスケジュール感としては、課題発表→課題に関する資料配布・説明→資料をチームで読み込む→資料の要点をチームでまとめる→論点・仮説を考える→仮説の検証→プレゼン資料作成→プレゼン発表→社員からフィードバックを受けるであ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な企業名や内容については守秘義務上言えないが、某企業の経営方針というテーマだった。4人グループでひたすら議論し、適宜ネットでリサーチを行い、最終日にプレゼンを行うというオーソドックスなものだった。　【ワークの具体的な手順】前提をすり合わせてからリサーチを行い、（リサー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】特定の小売り業者の売上を上げるための策。新たな都市での展開が求められている一方、他のアイディアに関しては自由に考えることが許されていた。我々のグループは3名で、指導役の社員からは「指導のフィードバック」として1日2回アドバイスを受けた。発表の時間は約10分で、その後の質問の...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】他社戦略コンサルティングファームと同様の形式。ある大企業の成長戦略を考え、最終日にそれを発表し合う形式である。最終選考直結のため、全員がバリューを出そうとしてはいるが、喧嘩等はしない方が良いと思われる。　【ワークの具体的な手順】会社説明、ワーク、プレゼン　【インターンの感想...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3人のチームに分かれてワークに取り組む。守秘義務があるので具体的な説明は省略するが、とあるチェーンの売上向上施策が課題だった。事前に背景説明があり、それに沿いながら自分達でリサーチをし、社員の方々からのフィードっバックを受けながら最終発表に向けた準備をした。　【ワークの具体...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある小売企業の経営戦略において、どのように売上を向上させるか。メンターインプットという時間が毎日設けられていおり、1日に2回ほどメンター社員の方々と壁打ちすることができる。最終日にプレゼンを10分程度で行わなければいけいない。　【ワークの具体的な手順】資料の読み込み・前提確...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業の戦略立案。 1日目は午後から始まり、簡単に会社説明があった。 2日目は1日中グループワークであり、社員とのタッチポイントが複数回あった。 3日目はワークとパートナーに対しての最終発表を行った。　【ワークの具体的な手順】実際のコンサルワークと同様　【インタ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の戦略立案。 1日目は会社説明や座談会のようなものがあった。 2日目はずっと課題に関してのグループワークだった。 3日目はワークとパートナーに対しての最終発表があった。その後、懇親会が開催された。　【ワークの具体的な手順】実際のコンサルティングのプロジェクト...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるクライアント企業の現状を分析した上で、具体的な解決策の提示。・現状はどういうポジショニングを取っているのか・どういう売上推移を取っていて、その理由は何か・解決の方向性はどの程度か、何が最適か。最終的にはスライド作成まで行いました。班によっては、グーグ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるので詳しい説明は省くが、とあるカフェの売り上げ向上施策。ある程度施策の方向性が定められており、そこから逸脱しないように心がけた。メンターさんのFBが1日に何回かあったのでそのタイミングでしっかり軌道修正した。　【ワークの具体的な手順】ワークを通してインターンが...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コロナ禍で減収した某鉄道会社に対し、経営改善のための企業買収を提案する。3つの候補から提案する企業を選びプレゼンする。チームは3〜4人1組。メンターの若手社員が1チーム1人つく。プレゼンは全チーム行い1チーム3分程度。　【ワークの具体的な手順】午前中は3つの企業をリサー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある小売企業の売上向上施策。他都市に進出する施策を盛り込むことが指定されており、他は特に指定がなく、自由な発想が求められた。チームは3人で構成されており、メンター社員は1日に2回ほど「メンターインプット」という形でFBをくれる。プレゼンは10分程度で行い、質疑応答も10分程...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ライフコーポレーションの出店戦略」。各チーム3つの出店候補の地域を与えられ、議論の後、最終アウトプットとしてどの地域にどのような形態での出店を行うかというお題を与えられた。仮説検証が重要だと感じた。　【ワークの具体的な手順】ひたすら仮説検証を繰り返す。　【インターンの感想...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某アミューズメント施設の中長期成長戦略の立案。市場動向の変化や競合との比較、自社分析など一通りの分析は早めに済ませて、いかに自分の仮説を練り上げるかが肝心。特に「集めたデータから何が言えるか」「その仮説からどんなことが考えられるか」と常に一歩先に思考を巡らすことが必要。　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンビニエンスストアと提携するサービスについて、企業がいくつか提示され、その中からどの企業との提携が効果的かどうか評価し、具体的に施策を考えるというものだった。二日間で企業を調べて施策を考えるということでボリュームがあった。　【ワークの具体的な手順】課題の説明を受けた後すぐ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるコンビニの新規事業の提案。チームは最初から決められています。一日に2回ほどフィードバックがあり、そのうち一回はパートナーからのフィードバックが入ります。そこでの評価が重要だと思われます。最終日に発表があります。　【ワークの具体的な手順】決まった手順はないで...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ポストコロナを見据えた成長戦略。最大手ではないコンビニがクライアント想定であった。 3人グループでワークを進めていった。提携候補の企業がある中で、どの企業を選んでどのような提携をすべきか提案した。　【ワークの具体的な手順】初めにワークと課題に関する説明があった。そ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】◯◯ホールディングス社に対する買収提案を行う。◯◯ホールディングスが有するアセットを確認し、買収提案先の買収によってどのようなシナジー効果が生まれるのか、競合にたしてどのような優位性を築けるのか考えた。　【ワークの具体的な手順】課題説明後すぐにグループワークが始まる。　【イ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業のマーケティング戦略を考える課題。その課題を一班三人で取り組む。初日の終了に時間前に課題が発表され、そこから丸二日間その一つの課題に取り組み続ける。班での活動はほとんど面接官が見ていないのが特徴である。　【ワークの具体的な手順】最初に課題が発表された後は、ほとんど班...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ポストコロナを見据えた成長戦略の検討を3人のグループでおこなった。最大手ではないコンビニがクライアントという想定であった。いくつかの提携候補の企業があり、どの企業を選んで提携を進めていくべきかを提案した。　【ワークの具体的な手順】オリエンテーションにてインターンシップと課題...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントは日本政府。日本のIR法案(カジノ法案)について、東京以外で誘致するならどこに誘致すべきかを3都市から選ぶ。 1日目で評価軸を選定し、2日目で具体的に誘致先でどういったコンセプトのIR施設を誘致するかを考える。アウトプットはパワポでもドキュメントでもok。　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某企業の投資事業選定。具体的な内容は言えないが、投資事業候補を3つ与えられ、それをグループ内で定めた評価軸に沿って評価し選定する。必要な情報はBCGから与えられることはないため、自分たちでリサーチを行う。　【ワークの具体的な手順】リサーチ→ゴール設定→現状分析→評価→戦略提...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業に対する新規事業立案型のワーク。チームわけは事前に行われており、完全にランダムというわけではなさそうであった。2日間のうち8割ほどはチームでの作業、残りの2割でプレゼンや全体説明などが行われる。　【ワークの具体的な手順】企業選定後、具体的な施策の立案と収益予測などを...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントの課題を解決する課題解決ワークであった。3つの選択肢が与えられ、それを1つに絞り、それについての施策を講じていった。課題の内容は他のインターンで見られるような架空のものではなく、実際の問題に関連したものだった。　【ワークの具体的な手順】アジェンダに対するタイムス...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新規事業を行う場所を選定する新規事業立案ワーク。事前に3つの選択肢が与えられ、その中から1つ選び、その施策を議論・詰めていく流れでした。実際に世間で議論されている内容であり、社会に即した問題を考える内容であった。　【ワークの具体的な手順】予め決められていたチームに別れた後、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントの課題を解決する課題解決型のワーク。事前に3つの選択肢が与えられ、その中から1つ選び、その施策を議論・詰めていく流れでした。課題で扱った内容は、実際のクライアントの問題に関するものだった。　【ワークの具体的な手順】まずは、ワークプランを設定した。そして、リサーチ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のコンサルタントのプロジェクトを模したグループワーク。特定の企業が与えられ、自分たちで情報収集を通して仮説を立てて、それを検証するということを繰り返していって最終的な解決策を一つ提案するという流れ。　【ワークの具体的な手順】簡単なレクチャーのち、グループワークを行う　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントの課題を解決するソリューションの提案を求められた。3つの選択肢が与えられ、それを1つに絞り、それについての施策を詰めていった。課題の内容は他のインターンで見られるような架空のものではなく、実際の問題に関連したものだった。　【ワークの具体的な手順】最初に大まかなス...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の時事問題に関連した、公共クライアント向けの提案。班ごとに異なる3つの選択肢が与えられ、最終的に各班1つに絞り、それに関する施策を提案する。資料などは特に与えられない。1日目の終わりに途中結果を本部にメールで報告する。　【ワークの具体的な手順】我々の班では前提を整理し、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業をクライアントとして、その企業が提示される3社のうち1社と提携し、その後の戦略を考えるというもの。グループワーク中にパートナーと壁打ちする時間や2日目の最後にはプレゼンがある。尚、スライド作成の必要はない。　【ワークの具体的な手順】1日目午前：オリエンテーション、お...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の業績回復に向けた施策の立案を行いました。学生は1チーム3人でした。配布資料は特になく、リサーチを基に仮説の構築を行いました。インターンの終わりにパワーポイント形式でのプレゼンテーションがありました。　【ワークの具体的な手順】お題が提示され、各チームごとに学生主導で...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある日系企業に対する出資先提案というお題。三つの候補企業から出資先を選定し、選んだ出資先と行うべき新規事業を提案するというのが大きな流れ。 BCGから手順から指示されるので、それに従って作業する。　　【ワークの具体的な手順】1 クライアント/出資先企業のリサーチ 2...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の事業について、新規事業立案を行いました。1dayのインターンシップなので、取組時間は長いのですが、手順は一般的なGDと同じでした。学生に対する社員の人数割合の高さが、他社のインターンシップと比較して特徴的かと思います。　【ワークの具体的な手順】簡単なインターンシップ内...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の新規事業を立案するにあたって、いくつかあらかじめ選定された企業からどれを投資先として選ぶかというものであった。3時間ごとくらいで中間報告会が挟まれており、そこに向けて小課題が課されていた。その課題を解きつつ、全体を前に進めていく必要があった。　【ワークの具体的な...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある外資系会社の買収先の選定及び買収後の事業立案、戦略策定 3人×8チームに分かれ、zoomのブレイクアウトルーム機能を用いて終始議論を行う。時間ごとに論点が区切られ、その時々資料が配布される。プレゼン時間は10分で4チーム、パートナー数人、チームごとのメンターが集ま...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある日本企業が海外スタートアップ3社の中からどこかを買収する時、どこを買収し日本でどんな事業を展開していくか。配布資料はいくらかあったものの、最低限の情報のみだったので自分たちで調べていく必要があった。　【ワークの具体的な手順】まず一人一社分担を決め、スタートアップ3社...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるIT企業に対する出資先提案班員一人一人が一つの企業を担当し、ディスカッションののち一つの企業を選定する。一つの企業を選定したのちは、随時BCGから追加設問が渡されるので、それに答えていく形で進行　【ワークの具体的な手順】出資先に関するプロコン検討出資先を選...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】特定地域の活性化に向けた施策を打った。地域は複数提示され、自分達で各地域の現状分析をした上で1つの地域を選ぶ。そのうえで、1地域が抱える課題を自分たちで定め、有効な施策を考えていく。かなりパブリックよりだった。　【ワークの具体的な手順】基本的の学生同士のディスカッション　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】行政向けの課題解決グループワーク。班員の学生はは3人ずつで2班に1人ずつ社員がつく。各日でそれぞれ小テーマが与えられ、1日目の最後に中間成果物の提出を、2日目の午後に最終プレゼンを行う。ワークの途中でシニアインプットの時間がある。　【ワークの具体的な手順】グループワーク→資...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業（海外IT企業）のがクライアントとして与えられ、その企業のXR事業を行っている部署が投資先を選定し、行うべき新たなXR事業を立案する。具体的には、投資先候補として三つの企業が与えられ、チームでその三つの企業の中から一社を選定する。選定後は、新規事業を立案する。　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるIT企業の成長戦略を描く上で、3つの買収検討先のうちどこを買収し、どんな戦略を打ち出していくべきか？3つの買収検討先をそれぞれリサーチする際に、各個人で分担し情報を共有する形式。発表形式に指定はなく、ドキュメントベースの班もあった。　【ワークの具体的な手順】リサーチ、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム3人ずつにわかれ、あらかじめ指定された業界から1つ選び、新規事業戦略を考える。2日間の最後にアウトプットの発表があり、9時～18時の作業のみでは終わらず、時間外に個人作業を行った。途中で社員の方との1on1もあった。　【ワークの具体的な手順】情報収集、課題特定、事業...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ある企業Aがコロナによって大きな影響を受けている。どのように立て直せばよいのか戦略を示せ。」というテーマに対して、各グループでアウトプットをつくり、発表するという選考だった。グループは一つ4人から構成され、全体で約8時間のスケジュールだった。　【ワークの具体的な手順】全体...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルタントとして課題解決するワーク。◯◯不動産は3社のユニコーン企業を買収先として選んでいるが決め手がなく、BCGに依頼が来た。3社のうち1社を◯◯不動産にピッチすることを目指して提案資料を作成。　【ワークの具体的な手順】まずはそれぞれの会社の特徴について洗い出し。その...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】全チーム共通のお題。ある機関が全国に導入を検討している戦略について、まず初めにどの地域に試験的に導入すべきか、実際どのような導入方法を取るべきかということを考えるインターン。プレゼンテーションは最終日の午後に行われる。　【ワークの具体的な手順】ディスカッションから資料作成。...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】これからの本屋の事業戦略について考えた。まずは個人で調査・考えをまとめ、そのあとグループでディスカッションをした。また、社員の方が班に一人ついてくれ、社員の方ともディスカッションすることができた。　【ワークの具体的な手順】個人ワーク→グループワーク→発表　【インター...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるため詳細は控えるが、簡単に言えばある組織の中期経営戦略。2025年に向けての問題点の洗い出しや、それを打破する解決策の提案など。通常のケース問題と比較して突飛ではないため、普通に準備していればいいと思う。　【ワークの具体的な手順】ワークの説明→GC→発表　【イ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある大企業の、事業戦略策定。1日目の昼から2日目の昼まで作業を行い、2日目の午後に発表する。他社にはない特徴としては、各フェイズ毎に、人事の方から〜〜について話しあって欲しいなど、誘導が入る。また、途中でシニアとの壁打ちがある。　【ワークの具体的な手順】会社紹介グループ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】BCGのチームであることを想定し、ある大企業のクライアントが、他の企業に対して投資をするべきかという課題。チームは2人〜3人で、予め決まっている。各チームの人数分の会社が振り分けられ、その中からどの企業に投資するべきかを検討し、最終的にすべての班がプレゼンを行う。　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業がクライアントとして与えられ、その企業の買収先候補として三つの企業が与えられる。チームでその三つの企業の中から一社を買収先として選定し、バリューアップ施策を提案する。二日目に午後にプレゼンがあり、FBをいただける。　【ワークの具体的な手順】クライアント、買収先企業...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業のM&Aの提案であった。実際にはほぼありえないであろう企業の買収候補企業がチームごとに与えられ、それをいかにもっともらしいロジックをつけられるかが問われた。内容に関しては情報収集、検証、資料の作成、報告など、コンサルらしい業務ができたと思う。　【ワークの具体的な手...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2チームに分かれて課題に取り組みました。（詳細は出さないように言われましたが、）既存の企業XがもしY事業に参入するなら、といったテーマだったと記憶しています。数時間議論をして社員の方からフィードバック、というのを繰り返し、最後にプレゼンをして終了しました。　【ワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある都道府県の観光業を盛り上げるための施策考案という、ざっくりとしたテーマが与えられた。クライアントである都道府県知事に施策を提案するプレゼンを行うことがゴール。ワーク中に一度、班別に中間発表の機会があった。　【ワークの具体的な手順】まず、盛り上げる、という曖昧な依頼の定義...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手IT企業のコンサルタントとして、3社の候補企業から買収先企業を選定し、買収後の新規事業の立案を行う。チームは当日発表で1チーム3人。初日からグループワークが始まり、二日目の午後に1班あたり10分プレゼンテーションを行った。グループワーク中はほとんど社員の方は...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の買収先の検討。前提条件が与えられて、その設定に基づいてワークを進める。1日目は自己紹介の後は全てワーク。2日目の最後に全体へのプレゼンテーションを行う。メンタルーとのタッチポイントは計4回ほどある。　【ワークの具体的な手順】自己紹介の後はグループワーク。最後にプレゼン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目：最初に全体で自己紹介タイムがあって、グループに分けらる。グループで目標などを定めた後、再び全体に戻ってお題の発表がある。その後グループに分かれて、分担し、個人ワークを行った。お昼の時間にパートナーの方へのQ&Aセッションがあり、その後はグループにわかれてワークを行っ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「沖縄県の観光産業を盛り上げるには」 1dayで時間が短かった（実際作業できるのは6時間程度）ため、最初に与えられた資料を1時間程度読み込む以外はほぼリサーチ等は行ないませんでした。検証を行わずに議論を進めるので、展開が不安な局面もあったが、社員さんがサポートしてくだ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の買収先について、与えられた候補から順位付けをする。ストーリー仕立てとなっており、自分が実際に会社に入ったとして1年目に行うであろう業務を進めていくイメージ。チームによって与えられる候補が異なっている。　【ワークの具体的な手順】数時間おきに区切られており、社員さんと...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は、「◯◯業界のデジタル戦略」でした。1チーム5-6人で取り組むワークでした。最後には紙資料でプレゼンをし、フィードバックを頂けます。個人フィードバックの時間も取られ、社員に直接質問できる懇親会も設けられていた。　【ワークの具体的な手順】一般的なケースワークであるが、社...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある地方の観光業発展のコンサルティングがお題。パソコン1台と計10cmくらいの資料があたえられた。5人チームで個室が与えられ、そこで作業をすすめた。社員の方が一人、一日中見てくださりいつでも質問等ができる環境であった。　【ワークの具体的な手順】とくに指定はなかった。最後に...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】10年後の日本の農業について予測を立てて、それを踏まえて農機メーカーどのような戦略を取るべきかを提案するというものだった。膨大な量の資料が与えられるが、すべてに目を通す時間がないので取捨選択が重要だった。　【ワークの具体的な手順】班ごとに別れてワークを進める。手順は特に決ま...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某自動車メーカーの2025年までの中長期戦略について。初日はガイダンスであり、座談会や講座、ディナーなどがあった。二日目の朝にお題が発表され、課題がスタートする。最終日の午前は課題に取り組み、午後は発表である。　【ワークの具体的な手順】ボトルネック特定→施策提案...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新しいデジタルデバイスを用いた、新規事業戦略の策定。各チームごとに想定クライアントが割り当てられ、その企業に対して戦略を立案することが求められた。かなりフレキシブルさが与えられ、幅出しをするのが容易であった。　【ワークの具体的な手順】会社説明→パートナー講演→ジョブ→発...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】沖縄県の知事をクライアントに見立てて、「沖縄県を盛り上げるためには」というお題に取り組んだ。沖縄県に関する資料とパソコンが与えられ、資料の情報とデスクトップリサーチを基にして班ごとに議論を深めていった。　【ワークの具体的な手順】まず盛り上がるの定義付けを行い、現状分析を基に...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある日系自動車メーカーの2030年における成長戦略。成長戦略の解釈は各チームに任されていた。 1日目はワークしなかった。2日目の午前からスタートして、3日目の14時くらいまでワーク。その後社員の前でプレゼンと質疑応答。　【ワークの具体的な手順】まずタイムスケジュールをつく...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】取り組んだテーマは、「リニアモーターカーに投資するべきか？」であった。1グループあたり約4人で全4グループ。 2日目からグループワークを開始し、最終日にプレゼンテーションを行う。プレゼン時間は約20分で、その後に質疑応答およびFBがあった。　【ワークの具体的な手順】...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある地方自治体を活性化させるためには。それ以上のことはグループで考えて定義し、その定義のもとで課題を進めるように伝えられた。1日と言うこともあり、必要になりそうなデータなどはあらかじめ準備されていた。　【ワークの具体的な手順】グループで部屋にこもって1日中ワーク、最後に発...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】沖縄県の観光業を活性化するには？というお題で、1day Jobであり、午前中1時間程度事務手続きや自己紹介の時間が設けられたあとはすぐにグループワークに入って先述の課題に取り組んだ。1グループあたりの人数は5人であり、各グループにコンサルタントクラスの社員の方が常駐してくだ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ある都道府県を盛り上げる」というものであった。チームは予め決められており、10時に開始し、4時には10分間のプレゼンテーションがあった。発表形式は模造紙やパワーポイントなど、自由であったが多くは模造紙であった。　【ワークの具体的な手順】課題の定義→ボトルネック特定→施策出...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は、「リニアモーターカーに投資するべきか？」 1グループあたり約4人で4グループあった。 2日目からグループワークを開始し、3日目にプレゼンテーションを行う。プレゼン時間は約20分で、その後に質疑応答、FBがあった。　【ワークの具体的な手順】1グループに1部屋を...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある業界を指定され、20年後の予測とその市場におけるビジネスチャンス創出。海外でリードするためにはどうすれば良いか。とても短い時間であり足りなかったが、メンターの方の力を借りてどうにか物にできたと思う　【ワークの具体的な手順】初日にお題が発表され、約2日間強でチーム議...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】一つの業界を指定され、そのなかで20年後を予想し、その市場におけるビジネスオポチュニティを探せというものであった。業界の中でクライアントは自由に指定出来る。与えられたフレームワークとしては、起こりうる技術の変化を捉えろといったことが書かれていた。　【ワークの具体的な手順】初...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日本が農業で世界をリードするためにはどうすれば良いか。2日目の最初にお題を発表され、これを3日目の13時くらいまでにまとめないといけない。検討対象がとても広範囲にわたるため、時間が全く足りなかったが、社員の方のフィードバックを生かして検討をすることができたと思う。　【ワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日本国内のある特定の地域に着目し、地域活性化の手助けをする、という仮定のもと、具体的な施策を考えていくグループワークだった。社員が適宜アドバイスをくれ、スムーズに進むようにはなっていたが、とても難しい。　【ワークの具体的な手順】グループワークプレゼンそれに対する解説...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日は講義とBCGの会社説明→懇親会。講義ではライティングについて教えていただける。 BCGで出版している本（「BCGの特訓」）がいただける。この時点ではまだ課題の発表はない。 2～3日目でグループワーク。評価はここでされる。 2日目の朝に「リニアモーター...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ジョブで取り組んだ課題『働き方改革が進められている背景を踏まえ、企業をひとつ選びビジネスを考えよ』業務の具体的な内容 1日という短い時間で企業を一つ選び、ビジネスの内容まで考えないといけないのでとにかく効率よく進めていく必要がある。午後のどこかで社員とのディスカッ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は「沖縄の観光事業を盛り上げるための施策」であった。 1dayインターンということもあり資料は会社側があらかじめ準備してくださっていた。時間が少ないため資料を読み込むということはせずに議論を進めていくうえで、必要な時に資料を利用した。　【ワークの具体的な手順】1、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題として、某都道府県知事を仮想クライアントとして、某地方自治体の観光産業の施策立案を行った。あらかじめ企業により指定された4、5人のチームで夕方頃までワークに取り組む。夕方頃から、チーム毎にプレゼンを行う。　【ワークの具体的な手順】現状分析、課題についての仮説構築、仮説検...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・地方公共団体に向けた、新たな観光業の戦略策定をおこなった。・4-5人×6グループ=25人程度・10-12、13-18とワークの時間はおおよそ7時間。ワーク後にはパートナーも含めた社員に対して発表、及び学生も含めた質疑応答が行われる。その合間に個別FBを受けることが...

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