職種別の選考対策
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25年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.334088 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 8月上旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
参加学生数 | 40人程度 |
参加学生の属性 | 東京一工・早慶 |
報酬の有無 | 総額5万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
特定の小売り業者の売上を上げるための策。新たな都市での展開が求められている一方、他のアイディアに関しては自由に考えることが許されていた。我々のグループは3名で、指導役の社員からは「指導のフィードバック」として1日2回アドバイスを受けた。発表の時間は約10分で、その後の質問の時間も同じくらいだった。
ワークの具体的な手順
リサーチ→仮説立て→仮説検証→課題策定→施策立案
インターンの感想・注意した点
3名という少ないメンバー数だったため、一人ひとりの役割が重要であったが、それによって多くの経験を得られた。指導してくれた社員のアドバイスは非常に的を射ており、自分たちの未熟さを感じさせられた。全員が合格するか、全員が落とされるという傾向が強いと聞いていたので、チームとしての成果を最大限に引き出...
インターン中の参加者や社員との関わり
チーム内のメンバーとは頻繁にコミュニケーションを取ったが、他のチームの人々との交流は少なかった。担当の社員は時折フィードバックをくれる程度で、細かく作業を見てくれるわけではなかった。しかし、最後の日には一対一でのフィードバックの時間が10分間確保されていた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
意外とウェットな部分もある
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