Visional（ビズリーチ）の 通過ES・選考体験談一覧

これまでの人生で熱量高く取り組んだことを3つ教えてください。

1.高校時代：ダンスリーダーとして約◯名を引っ張り優勝へと導いた、体育祭応援団の経験。 2.大学時代：◯ヶ月にわたり週◯日、総計◯時間越の集中練習に励んだダンスサークルでの公演。 3.大学時代：約◯年間続けているアルバイト先でのイベントにおいて、現場力や主体性を身に付けることができた◯◯経験。

質問2で答えた活動の中で、特に自ら目標を設定し最後までやり抜いた経験を1つ選び、1.目標、2.その目標設定をした理由、3.達成に向けた課題、4.具体的な取り組み、5.その結果について教えてください。（500文字以内）※組織やチーム全体での取り組みではなく、あなた自身の目標と取り組みをお答えください。

高校◯年生の体育祭の応援団でダンスリーダーとして約◯人を引っ張った。高校最後の体育祭、皆にとって最高の思い出にしようと決めていたが、練習中に話を聞かず雑談する人も多く、その影響で練習の雰囲気が乱れ、団員の多くが楽しめていない状況にあった。このままでは悔いの残る思い出になってしまうと危機感を抱いた私は、その原因が団員のモチべ...

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、事業に対する理解を深めるための講義を受け、既存事業の新規施策を考案するワークが始まる。1日目に中間報告、2日目に最終発表で優勝チームが決まり終了。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

既存事業の新規施策考案。 詳細なことは言えないが、すでに会社が持っている事業における新規の施策を考案せよというものでした。社員の方というよりは学生同士のコミュニケーションがかなり重要なお題であり、ある程度打ち手ありきな課題だったと感じます。

ワークの具体的な手順

チームで議論しながら解決すべき課題を発見。その後、それに対する施策を考えていった。

承諾/辞退理由の詳細

事業内容、人ともにかなり魅力的ではあったが、会社のフェーズ感もあり、給与に物足りなさを感じた。給与さえ高ければ入社していたのでいい会社であることに変わりはない。

採用人数・倍率

70名ほどではないかと推測している。

内定者の採用大学・学歴

東京一工から地方私立まで幅広い。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

採用部長の方

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスに到着がエントランスで待機。時間になると迎えに来てくださる。

質問内容

質問は自分史と、各出来事に対してなぜその選択をしたのかを聞かれた。 回答としては、正直に飾らず自身の人生を小学生から簡潔に話した。特になぜその意識決定をしたのか、きっかけは何かを意識して伝えた。簡潔さも大事だが少し冗長になっても、言語化する努力をした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

地方オフィスのオフィス長であった。 もう1人の方は見学の人事の方でした。

会場到着から選考終了までの流れ

リンクに接続しそのまま開始、

質問内容

自己紹介の後 質問は主に以下の5つ 1. 学生時代に頑張ったことは？ 2. なぜそれを頑張ろうと思ったのか？ 3. どうしてそのような結果が出せたと思うか？ 4. 振り返って改善するとしたらなにを改善するか？ 5. 自分の弱みはなんだと思うか？ 回答は以下 1. 長期インターンの話をした 2. 多くの人に影響を与える最先...

これまでの人生で熱量高く取り組んだことを3つ教えてください。

1)高校時代：◯◯部部長としての活動 2)大学時代：長期インターンでのチームリーダーとしての活動 3)大学時代：長期インターンでの採用活動

質問2で答えた活動の中で、特に自ら目標を設定し最後までやり抜いた経験を1つ選び、1目標、2その目標設定をした理由、3達成に向けた課題、4具体的な取り組み、5その結果について教えてください。

1)私は◯◯事業を行う会社の◯◯部でインターン生として勤務している中で採用担当となり、採用した新1年生全員が1年後に契約更新することを目標とした。2）原則大学入学時に一斉入社であるこのオフィスでは2年進級時の契約更新率が◯◯割しかなかったからである。３）私は、目標人数を達成のために不安要素のある応募者も採用している状況が続...

会場到着から選考終了までの流れ

受付し、会場に案内

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

日本の人・組織領域の課題をvisionalのサービスに新機器機能を導入することで、どのように解決できるかを考えるグループワークを行いました。中間発表と最終発表の時間が設けられており、その後フィードバックをもらえました。

ワークの具体的な手順

アイスブレイク、課題の説明・講義、グループワーク、発表

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部のマネージャーの方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため割愛

質問内容

学生時代に熱量を持って取り組んだことを教えてください。 上記に関する深掘り。 就活の軸、志望動機を教えてください。 自身の感じる「日本の人・組織領域の問題」について面接官と1対1でディスカッション 課題を特定し、企画立案を進める。

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

言語15分、非言語20分程

対策方法

参考書などで対策をしておけば問題なく解くことのできるレベルでした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネス職の営業部の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため割愛

質問内容

学生時代に熱量高く取り組んだことを教えてください。 それに対する深掘り。 1人10～15分ほど時間が与えられ、他の2人はタイムキーパーとその人が話していたことを理解し、要約して最後に発表することが求められました。

承諾/辞退理由の詳細

とにかく私は野望を持って行きてきており、会社全体が大きくなろうとしている中で、大きな野望を持つVisionalグループに加わりたいと考えたから。

内定後の課題の有無

不明

内定後の拘束

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

株式会社ビズリーチ取締役の方

会場到着から選考終了までの流れ

来社→待機→案内→面接→退館

質問内容

・学生時代何を頑張ってきたのか ・学生時代頑張ったことの詳細（私であればある格闘技の流派ごとの違いだったり、選手から指導者としてのキャリアを歩もうと考えたきっかけなど） ・Visionalグループで何をしたいか ・最後に伝えきれなかったこと ・逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

営業部門の部長さん（？）

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン接続→面接→退室

質問内容

・アイスブレイク ・学生時代頑張ったこと 　→工夫した点 　→挫折した瞬間 　→なぜそれを頑張ったのかの深堀り 　→学んだことの振り返り 　→これまでの活動の言語化 ・逆質問（キャリアパスや休日の使い方など）

イベント詳細

業界の説明、業務内容、会社概要、職種説明、 働き方、選考の説明、質疑応答

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

営業部門の上層の方？

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室→面接→退室

質問内容

特定のテーマが事前に与えられ、それに対して1対1で社員の方とディスカッションを行いました。私が与えられたテーマは、「日本の大手企業の人事制度に関して、どのように改善を図るべきか」というテーマだった記憶があります。

試験科目

言語・非言語

対策方法

SPIの参考書を何周もして対策した。他の企業で受けられるWEBテストで実戦経験を積んでから挑戦した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室→面接→退室

質問内容

・学生時代頑張ったこと ・学生時代頑張ったことで、特に工夫したところ ・あなたが挫折した瞬間について ・他の学生が発表した学生時代頑張ったことの要約 ・他の学生が発表した学生時代頑張ったことに対する感想

実施日程

2025年8-9月頃

実施場所

本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

質問内容

これまでどのようなキャリアを歩んできたか／なぜこの会社や事業を選んだのか／若手時代に求められる姿勢やスタンス／セールスや企画、PdMとしての具体的な業務内容／人材・HRテック業界の今後の展望／若いうちに身につけておくべきスキルや経験は何か、などを伺った。

注意した点・感想

毎回同じ質問をするのではなく、その方のキャリアや役割に合わせて質問を変え、相手の時間を無駄にしないよう意識した。また、自分の価値観や就活の軸をあらかじめ整理しておき、どの社員の方にも一貫したストーリーで話せるよう準備した。多様なバックグラウンドを持つ8人の社員の話を聞いたことで、事業への理解だけでなく、挑戦を歓迎し人への投...

承諾/辞退理由の詳細

選考を通じて誠実で温かいカルチャーを強く感じ、自分を深く理解しようとしてくださる点は非常に魅力的だった。しかし、多くの社員とお会いする中で事業の魅力は十分に理解できたが、「人・組織」領域に長期的にコミットするイメージを明確に持つことができず、納得感のある判断を優先した。

採用人数・倍率

採用人数：約51〜100名 倍率：およそ10.5倍

内定者の採用大学・学歴

面接やOB訪問の際に伺った限りでは、内定者・社員の出身大学は幅広く、特定の大学に偏りが少ない印象だった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部統括

会場到着から選考終了までの流れ

執行役員 CSMO ビズリーチ事業部 事業部長

質問内容

事前にOB訪問を8回行っていたこともあり、面接序盤から雑談を交えた打ち解けた雰囲気で進んだ。面接官である事業部統括の方が非常にビジネス観点に精通した方で、形式的な選考質問というより、若いうちにどのような経験を積むべきか、キャリア形成で大切な視点は何かといった実務的で深い内容の話が中心だった。こちらの志望理由や価値観について...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom

質問内容

・自己紹介（1分） ・学生時代頑張ったこと。 当時の目標 モチベーション。なぜやろうと思った？ その施策以外の選択肢は？ その結果得たもの ・志望理由 就活の軸 なぜビズリーチ？ ・他社の選考状況 ・逆質問

試験科目

言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間

配分はわからなかった。SPIと形式が似ている。

対策方法

企業オリジナル問題なので、対策は一般的なSPIの対策をした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社5〜6年目の中堅社員。

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom

質問内容

■面接テーマ：最も熱量高く目標に向かい、試行錯誤した経験 一人15分間ずつ学生時代に力を入れたことを深堀りされる。 ・当時の目標は？ ・直面した課題と、どう乗り越えた？ ・結果として何を得た？ 他の学生の回答を聞き、1分程度で要約して一言コメントをする。

承諾/辞退理由の詳細

雰囲気や社風は素晴らしかったが、待遇面でよりよい企業からの内定をもらったため。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部統括

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

大学での研究内容、これまでの人生での一番の困難、そこでどのように解決まで導いたか 組織が成功するということにおいて、もっとも重要だと思うのは何か、なぜ？ ゼミの研究内容や留学経験、さらには同じゴールを持つことが大切だと回答した

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビズリーチ事業部マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に頑張ったことは？そこでの困難、どのように解決まで導いたか グループで何かに取り組んだ経験、そこでの役割 自分の強み弱み 留学経験や現地でのグループプロジェクト、自分史から裏付けた強み弱みを回答した

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビズリーチ事業部 マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

パソコンを起動

質問内容

・学生時代に注力してきた活動 ・自身の感じる「日本の人・組織領域の問題」をテーマに面接官と1対1でディスカッション 質問 ・大学時代に注力したこと ・上記に関して、留学、課外活動の深掘り 各エピソードで、きっかけ、困難は、得たものはなどの深掘り

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

言語：32問（15分）、計数：29問（15分）

対策方法

特に参考書などで対策をするなどはしなかった。他の企業での受験は練習になると思う。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビズリーチ事業部 ビジネス職 営業

会場到着から選考終了までの流れ

パソコンを起動

質問内容

質問：学生時代に熱量高く取り組んだことについて なぜ取り組んだか、目標設定は、困難だったことはなど基本的な質問 1人10分程度時間が与えられ、学生時代に力を入れたことの概要話す。その後深掘りの質問。残りの2人はタイムキーパーと感想を述べる役割を順番に担当するのが特徴的だった。 大学での留学生活について