企業の魅力 Icon cross
Image 1545291400
テクノロジーで国の課題のど真ん中に挑む

現在日本は多くの社会課題を抱えてます。国の公的文書で日本の企業の大きな課題は採用、IT化、事業承継の3つだと明言されてますが、ビズリーチはまさにこの3領域で事業展開をしており、国の課題のど真ん中にテクノロジーで挑んでいます。

●採用市場の構造変革
ダイレクト・リクルーティングという企業と個人が直接出会う新しい採用、転職の在り方を生み出し、創業事業のビズリーチをはじめ、若手採用のキャリトレ、新卒採用のニクリーチやビズリーチ・キャンパス、唯一の国産求人検索エンジンであるスタンバイなど、ポートフォリオを組んで採用市場の変革に取り組んでいます。

●データやテクノロジーによる生産性向上
クラウドやビッグデータ解析、人工知能（AI）など最先端のIT関連技術を使って、採用・育成・評価・配置といったヒトに関する経営資源の最適化を行うHRTech（Human Resource× Technology）の領域で、HRMOS（ハーモス）というサービスを軸に事業展開をしています。

●事業統合・再編の最適化
現在少子高齢化に伴う経営者の引退増加と後継者不足によって年間約3万件の事業が廃業に追い込まれています。2025年頃までに約650万人の雇用、約22兆円のGDPが失われる可能性があるとも言われており、大きな社会課題となっています。そこでこれまでのノウハウを生かして日本初の事業承継M＆Aマッチングプラットフォームを生み出すことで、GDPの減少に歯止めをかけ、雇用維持や技術承継にも貢献していきます。

Image 1545291106
多様なバックグラウンドを持つ仲間と変化に富む刺激的な環境

ビズリーチには「最高の仲間と歴史を創ろう」という言葉があり、志を共にした多様な価値観や能力を持つ仲間と、スピード感や変化の激しさを前向きに捉え、自分たち自身が変化し続けていくことで世の中に大きなインパクトを与えていきたいと考えています。

●多様なバックグラウンド
外資コンサル、外資銀行、総合商社、メーカー、リクルート、メガベンチャー、スタートアップ、官公庁の出身者や起業経験者など、多様なバックグラウンドを持つ仲間が世の中の構造を変革するような事業創りを通じて社会の大きな課題を解決をすべく集まっています。また創業以来、エンジニアやデザイナーなどのプロダクト系職種の割合を約30％に保っており、セールスやマーケティングも含めてプロダクトは全て自社で内製をするインハウスの体制を取ってきました。その中には他社でCTOを務めていた社員や大学院にて機械学習の研究者としての顔も持つ社員、日本のマーケター100人に選ばれる社員なども在籍しています。そういった多様なバッググラウンドを持つ仲間と事業創りにチャレンジすることができます。

●変化に富む刺激的な環境
「変わり続けるために学び続けること」というのがビズリーチが大事にしている価値観の一つです。目指す世界観の大きさや目標の高さゆえ、スピード感を持って本質的な意思決定をしようとすれば組織体制や役割などの大きな変化はつきものです。そういった急激な変化を前向きに捉え、自分たち自身が学び、変わり続けていくことを楽しめる方にはとても良い環境です。

Image 1545291109
手触り感を持って価値ある事業を創り続けるための3つの価値観

ビズリーチでは社員の共通した価値観として3つのバリューを大切にしています。
組織規模は1000人を超えましたが、これらの共通の価値観を大切にすることで社員全員が一体感を持ち、確かな手触り感を持ちながら価値ある事業を創り続けたいと思っています。

●Work Hard, Play SUPER Hard
仕事も遊びも一切手を抜かず、何事にも全力でやりきるのがビズリーチ流。
どんなことでもエンターテイメントに変えて、目の前のことを、一生懸命楽しもう。
そして何よりも、仲間と力を合わせて、世の中をもっともっと面白くしていこう。

●価値あることを、正しくやろう
一度きりの人生、せっかく何かに取り組むなら、常に誰にでも胸を張って伝えられるような仕事をしよう。
お客様、株主、社内外の仲間、家族、そして自分。仕事に関わるすべての人が幸せになる事業を創ろう。
本質的に価値あることを追い求め、道の真ん中を堂々と突き進もう。

●全員が創業メンバー
事業創りは全員が主役。
ゼロから何かを創り出すことは苦楽の連続であり、どんな困難も乗り越えて前進しなくてはならない。
経営者視点を常に持ち、自分たちの業界や事業をどのようにしたいかを必死に考え、全力で実行に移していくこと。これこそが創業者の仕事である。仲間と一緒に未来を描き、一緒に走り続けよう。

Image 1545291108
新卒入社者の多様なキャリアパス例

ビズリーチでは「新卒3年間は徹底的にビジネスパーソンとしての基礎を鍛える」という考え方を大事にしています。
大きなチャレンジの機会を通じてたくさんの成功・失敗経験を積み、それらをしっかり振り返って汎用性のある深い学びに転換していくことでビジネスパーソンとして大きく成長していただきたいと思っています。

●2年目までにビズリーチ事業のセールスを経験し、3年目でニクリーチの事業責任者

●3年目までに0→1を含む複数事業の事業開発を経験し、4年目に自ら起案し新規事業責任者

●2年目までにビジネス職とプロダクト職で新卒採用を経験し、3年目でビズリーチ事業のプロダクトマネージャー

●2年目にキャリトレ事業でセールスリーダーを経験し、3年目で福岡支社長

●2年目にセールスから人事に異動し、3年目で新卒採用チームのリーダー

閉じる