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アクセンチュア
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アクセンチュア
4.1

お気に入り (50839人)

アクセンチュアは、ストラテジー&コンサルティング、テクノロジー、オペレーションズ、インダストリーX、ソングの領域で幅広いサービスとソリューションを提供する世界最大級の総合コンサルティング企業です。
約79万人の社員が、世界120カ国以上で、イノベーションの創出と世界中の人々のより豊かな生活の実現に取り組んでいます。
アクセンチュアなら、キャリアのためのチャンスとチャレンジの機会に満ち、日々進化する自分を実感できます。
有能な仲間たちとともに、自分の才能を開花させ、プロフェッショナルとして成長できる環境があります。
想像を超える成長を、ここアクセンチュアでしてみませんか。

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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】MD, 中途20年 【会場到着から選考終了までの流れ】学生時代に力を入れたことや自己PRなど基本的なことを聞かれた。その後逆質問の時間が10分ほどあった。 【質問内容】学生時代に力を入れたこと、自己PR、周りからどのように思われているか、アクセンチュアでやりたいこと、志望動機、...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー、中途5年 【会場到着から選考終了までの流れ】簡単なケース問題を行い、その後学生時代に力を入れたことなどについて聞かれた。私はネット接続の調子が悪く面接時間が大幅に減ったため、ケース問題はかなり簡単なものに差し替えられたと考える。 【質問内容】ケースは個人の経歴に合...
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクを行い、その後GDを行う。最後に面接官の方に発表し、発表内容に関する質疑応答のあと逆質問の時間があった。 【GDのテーマ・お題】規定上はっきりは言えないが、かなり抽象的なお題 【GDの手順】特に決められていなかったので、まず全員で時間配分を決め、前提確認、案出し、それらの深堀...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】通常のWebテストと変わらない 【各科目の問題数と制限時間】通常のWebテストと変わらない 【対策方法】特になし
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【どのような軸で就職活動を行っていますか(400字)】軸は主に3つあり、(1)様々な企業・業界の支援を通じて社会にインパクトを与えられることを目標に、(2)専門性を高められる環境で、(3)グローバルに活躍したいと考えている。今後企業などが抱える社会課題は、ますます異文化融合的で複雑になると予想される。このような課題解決には...
65人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代ほどの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【質問内容】初めにケース面接が行われた。のちに他のインターン参加学生にも話を聞いたところ、内容は面接官によって異なるようだった。その後志望動機など通常の面接と同じような質問がなされた。最後にこちらから逆質問...
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23年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【GDのテーマ・お題】とある店の売り上げを伸ばすための施策について 【GDの手順】最初にアイスブレイクの時間が少しあり、その後説明ののちにディスカッション、最後に面接官に報告という流れであった。プレゼンというほどの大それたものではなく、議論の流れと結論を簡潔に話すよう...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、計数、性格 【各科目の問題数と制限時間】通常通り 【対策方法】玉手箱の対策
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。】私はプログラムを通して、論理的思考力を身に着けたいと考えています。アルバイトの経験から、適切な課題解決策の提示のためには物事を体系的に整理し、その本質を理解...
61人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】シニア層に向けたビジネスについてチームで議論を行い、最終日のプレゼンテーションに向けて準備をした。またグループワークの合間には企業の業務紹介などもあり、ランチタイムには社員と話す時間も設けられていた。 【ワークの具体的な手順】テーマ発表ののちすぐにグループワークに入る。適宜...
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【どのような軸で就職活動を行っていますか。】私の就職活動の軸は2つあります。1つ目は、難題に進んで取り組むことができるかということです。私は大学で行っているデータサイエンスの研究においても求められている成果より、さらに上の結果を出すことを常に意識しています。そのため社会人になってもハードルが高く、達成感を得られる仕事に就き...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】自身のやりたいことにマッチしていたため 【内定後の課題の有無】とくに言われていない 【内定後の拘束】詳細は不明 【内定後の研修など】詳細は不明 【採用人数・倍率】詳細は不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 二次面接(最終) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】自己紹介、なぜアクセンチュアなのか、10年後どうなっていたいか、今までの選考の感想、プログラミング経験、関わってみたいプロジェクト、逆質問 なぜアクセンチュアなのかについてはかなり深掘りをされる。その上で...
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内定

23年卒 ケース面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役職などはとくに言われなかった 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】一般的なケース面接である。難易度はBIG4と比較してそこまで深掘りはされない印象、ただ事前に準備や対策は必要である難易度である。ケース面接後に志望動機について聞かれ、その後は逆質問の時間が...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】一般的なグループディスカッションと同様である 【GDのテーマ・お題】ある企業課題に対する施策提案 【GDの手順】軽く自己紹介をしたのちに面接官の方からお題が与えられる。役割はとくに決めずに始まり、前提確認・大雑把なテーマに対する定義づけを行い課題やボトルネックは何か、それに対する施策の提案...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】計数、言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】1時間半程度 【対策方法】参考書
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【第一志望の職種を選択された理由をお聞かせください】データサイエンティストとして自らの専門性を活かし、データ解析を駆使して企業の問題解決を支援していきたいと考えています。現在情報化社会が進展し、多くの企業が大規模データを保持しているのにも関わらず、多くの企業はそれを有効活用できていないという現状があります。このデータを正し...
19人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【経緯】夏のインターンには落ちたが本選考が始まる前に大学OBの方から本選考が近いこともあり連絡が来た 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインにて実施 【質問内容】リクルータの業務内容や働き方について詳しく話を聞いた。特に自身がイメージしているアクセンチュア とリクルーターから伝わってくるアクセンチュア像にギャップはな...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】自分自身の専門性を高めること、社会への貢献を最も実現できると考えるため 【内定後の課題の有無】現時点では不明 【内定後の拘束】特にないと思われる 【内定後の研修など】内定式後は任意で英語やITの講座を受講できる 【採用人数・倍率】正確な数は不明だが多い 【内定者の採用大学・学歴】東工 一橋 早慶上智...
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】MD 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 【質問内容】アイスブレイク 自己紹介 志望動機 キャリアプラン ◯◯をどう思うか ◯◯のこの課題を解決するためにはどうするか ◯◯に興味はあるか ◯◯についてアクセンチュアが事業を行うならどんな事業にすべきか...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 リクルーター主催最終面接講座 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】志望動機やキャリアプランの壁打ち(社員の方からフィードバックをいただく) キャリアや業務内容について質問 【注意した点・感想】最終面接に向けての準備、キャリアプランや志望動機の妥当性をチェックした。具体的にはこのキャリアプランは実現できるか、解像度は適切であるか、など。 実際の業務内容についても最終確認を行った...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 【質問内容】アイスブレイク 自己紹介 志望動機 志望動機以外の業務でも大丈夫か 学生時代に力を入れたこと 学生時代に力を入れたことの深堀り(課題、課題の解決方法など) 体力はあるか プログラミング経験...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 リクルーター主催面接講座 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】リクルーターが主催する一次面接突破講座 ケース面接に説明、実施、フィードバック 【注意した点・感想】ソリューションエンジニア志望であるためケース面接は選考では実施しないものの、他ファームで活かすことができた、また、コンサルティングファームの社員の方から実際に思考法を学ぶ事ができるのでレベルアップに繋がると感じた
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン接続 社員の方から説明 面接官入室まで学生のみでアイスブレイク 面接官入室 GD 発表 逆質問 【GDのテーマ・お題】テーマの他言は禁止されていたため記載できないが、◯◯の◯◯を増加させるためにはという一般的なもの。 【GDの手順】学生同士でアイスブレイク(15分)趣...
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企業情報

代表者

最高経営責任者(CEO):ジュリー・スウィート(Julie Sweet)/代表取締役社長:濱岡 大

創業

グローバル:1953年/日本:1962年

設立日

1995年12月

資本金

3億5千万円

従業員数

約27,000人(日本:2025年6月1日時点)

拠点

世界52カ国 200都市以上

所在地

東京オフィス(東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR)

ホームページ

https://www.accenture.com/jp-ja

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント職 デジタルコンサルタント職 ビジネスコンサルタント職 ソリューション・エンジニア職 マーケティング職 データサイエンティスト職 AIアーキテクト職 コンテンツデザイン職 クリエイティブ職 デザイン職 ディレクター職 オペレーションスペシャリスト職 データドリブンコンサルタント職 ※現在募集なし
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企業の魅力
アクセンチュアの目指すこと

アクセンチュアは、世の中の「変化を促す存在となる」ことで、お客様や社会のために360度全方位型の価値(360度バリュー)を創造、提供します。
アクセンチュアが掲げる「360度バリュー」とは企業の財務的なパフォー マンス(Financial)だけでなく、優れた顧客体験(Experience)や持続可能性(Sustainability)といった多様な価値基準、また従業員や地域社会、株主、主要なパートナーといった多様なステークホルダーへの利益に基づいた、多次元的な価値評価の形態です。

アクセンチュアの強み①:戦略から実行まで、End to Endで支援

アクセンチュアの強みは、戦略から実行までEnd to Endで支援できる体制にあります。
私たちがもたらす変革は戦略を形にして終わりではありません。保守・運用を行い、そこから見えてきた課題点・改善点の解決に引き続き取り組む、このサイクルを回し続けるのが特徴です。

アクセンチュアの強み②:グローバルネットワーク

49か国200都市以上に広がるグローバルネットワークもアクセンチュアの強みです。
お客様の課題やプロジェクトのフェーズに応じて、世界中の多様な専門性を持ったメンバーでチームを編成することができます。
また、お客様の海外展開をご支援する際にも、このグローバルネットワークは大きな強みとなります。

1人1人の成長を支えるキャリアカウンセリング制度

アクセンチュアでは、社員一人ひとりに業務上の上司とは別にピープルリードと呼ばれるメンター社員がついて、社員のキャリア構築を支援します。「自分は成長できているのだろうか」「どうすればさらに成長できるのだろうか」などの相談に対して、真摯にアドバイスを行います。
ピープルリードを自分で選ぶことができるのも特徴の一つです。新入社員トレーニング後も、プロジェクトの上司・先輩、そしてピープルリードが社員の活躍・成長を支えていきます。

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【事例紹介】 ニッポンハムの新規D2C事業創出を支援

ニッポンハムグループは企業理念である「食べる喜び」追求しつつ持続可能な社会の実現に貢献するため「たんぱく質を、もっと自由に。」を掲げるVision2030を策定。アクセンチュアはその一環としての新規D2C事業を、戦略からコミュニケーション施策まで支援しています。

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