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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクリンクアンドモチベーション体験談
リンクアンドモチベーション
公式
日系 コンサル・シンクタンク

リンクアンドモチベーション
4.0

お気に入り (9358人)

「良い会社の定義を変え、意味のあふれる社会を創る」

リンクアンドモチベーションは、
世界初の「モチベーション」を切り口としたオンリーワンの経営コンサルティング会社として、2000年に創業しました。

世の中を見渡すと、ITによって生産性は飛躍的に改善し、
企業はたくさんのものを生み出し、労働時間は削減されました。

一方で、日本のGDPは世界第4位にもかかわらず、働きがいランキングは先進国最下位の128位です。
働きがいを感じている人は、たったの5%しかいないと言われています。
私たちは、社会課題の解決に挑む会社です。

「良い会社」とは、PLやBSに表れる利益や資産だけで決められるものではありません。
売上・利益も重要ですが、それと同時に社員のエンゲージメント、働きがいも重要だと考えています。

私たちが目指すのは、
「良い会社の定義」を変え、組織や個人が夢や生きがいを持つ「意味のあふれる社会」を創ることです。

具体的な事業としては、クラウド事業(診断)とコンサルティング事業(変革)によって、
組織変革をワンストップで支援し、企業の事業成長へと繋げています。

・「診断」とは?
会社と従業員の相思相愛度合いである「エンゲージメントスコア」を測るプロダクト「モチベーションクラウド」を展開。
国内最大級のデータベースを基に組織の診断・改善を実現し、7年連続シェアNo.1を獲得。
・「変革」とは?
採用・育成・制度・風土など組織人事の全領域に対して、ワンストップソリューションを提供。
中小ベンチャー企業から大手企業、また地方自治体や教育機関まで、民間企業だけでなくあらゆる組織の変革を支援。

「社会変革という難しい挑戦をしたい」
「働きがいに溢れ、意味のあふれる社会に向けて世の中を良くしたい」
そんなチャレンジがしたい方を心よりお待ちしております!

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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明→小会議室移動→GD→GI 【GDのテーマ・お題】大学生が逆境を乗り越えるためにはどうすればよいか? 【GDの手順】一般的なGDの流れと変わらない思う。 個人ワーク→前提条件確認→施策提案→社員FB 個人ワークの後、一人ずつ意見を発表したがその時間は勿体なかったとおもう。若干人...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】モチベーション・エンジニアリングを使って、新規事業を立案する。 1日目はリンクアンドモチベーションの歴史を知るためのボードゲームを行った。正直得られるものは少なく、娯楽として遊んでいた。 2日目からワークが始まり、途中の中間報告を経て最終プレゼンを行う。 【ワークの具体...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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21年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語・性格診断 【各科目の問題数と制限時間】言語20分・非言語20分 【対策方法】玉手箱の対策をすれば容易に解くことが出来る。
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21年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】到着が個室に通され、面接官が入ってくる。 【質問内容】誕生から現在までを細かく説明せよ。それについての深堀り。就職活動の軸。その軸である理由。その軸からコンサルティングを志望するに至った理由。今後の展望、目標。そのために、短期、中期...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】説明会60分程度やった後、班ごとに個室に通され、GD開始。 【GDのテーマ・お題】モチベーションを保てる環境・組織 【GDの手順】GD時間は15分であったため、最初の3分で各々のお題に対する答えの検討を、 その後ホワイトボードを通じて議論した。おおよそ、みんなの意見がはいじめから一致して...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の組織の社員の感情を分析し、モチベーションをあげる仕組みをつくるといった組織コンサルの一つ。企業情報をたくさん与えられ、それらの情報を分析し、4回のマネージャーへの壁打ちを通して、課題解決案を作り上げる。 【ワークの具体的な手順】グループ分け→アイスブレイク→講義→...
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21年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒採用責任者 【会場到着から選考終了までの流れ】受付で部屋に案内される→集団面接→解散 【質問内容】3つの質問が軸となりそこから深堀がされる。((1)インターンシップに参加したい理由(2)インターンシップにおいて果たしたい役割(3)インターンシップで立案してみたい新規事業)質...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明会→グループディスカッション→質疑応答→解散 【GDのテーマ・お題】モチベーションを上げるために必要な要素とは 【GDの手順】お題に関してまず数分間個人でワークを行う時間が与えられる。その後グループ全体で意見を発表しあう。その後代表者が数分で人事の方に簡単なプレゼンテーションを行う...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目はリンクアンドモチベーションがこれまで行ってきた事業に関する理解を深めるボードゲーム。会社が保有するリソースの理解が2日目からのワークに繋がる。2日目からのワークは時間がタイトであるため注意が必要。 【ワークの具体的な手順】1日目:経営体感ボードゲーム 2、3日目:...
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20年卒 web面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】20代後半 同グループのリンクアイの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明(30分ほど)ののち面接 【質問内容】現在の価値観や人間性を形成した幼少期から現在までの出来事を聞かれた。 - 小、中、高校で印象に残っている出来事 - 強み/弱み - 委員会活動につい...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際にあったブライダル会社のケース。社員の声やモチベーションクラウド結果などの資料が配られ、それらを分析して問題点を洗い出し、その問題点に対する具体的な解決案を提示する。 最終日にプレゼンテーションを行い、優勝チームが選ばれる。 最終日の夜に懇親会。 【ワークの具体的な...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】モチベーションエンジニアリングを活用した新規事業立案。リンクアンドモチベーションのアセットであるモチベーションエンジニアリングに関する資料を活用しながら、それらを用いて新規事業立案を行う。世の中が抱える課題を見つけ、それを解決するような新規事業提案を促された。1日の中で2回...
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20年卒 二次選考 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】採用責任者 【会場到着から選考終了までの流れ】個室に案内され、他の学生3人と共に面接官を待った。面接官が来たらグループで面接が行われ、最後に質問対応があり解散。 【質問内容】自分のこれまで、現在、将来についてどんな出来事があったか、またその時々のモチベーションはどのように変化し...
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20年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】参加者30人程度と一緒に企業説明を受けた後(途中に近くの人と自己紹介などのワークもはさむ)、6〜7人のグループに分けられてグループディスカッション。 【GDのテーマ・お題】課題と問題の違い 【GDの手順】40分程度で自由にディスカッションをした後、面接官の前で代表者1名が発表。ディスカッシ...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】(1)業務内容説明 (2)アイスブレイク (3)自己分析ワーク (4)人材育成ワーク (5)座談会 (3)では、事前に取り組んだ自己分析の結果をもとに、自分の性格やモチベーションの上がり方などを分析する個人ワーク。(4)は、会社のヒアリングシートをもとに、今後どの...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】組織変革コンサルを体感した。チームは、BRIDGE-iでの個人のモチベーションタイプやポータブルスキルから総合的に判断して編成されているように感じた。1日目は、リンクアンドモチベーションの説明と、組織変革に関する講義、その後ワークであった。2日目は、ワークを続け、最後にプレ...
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20年卒 集団面談 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】リンクアイの方 【会場到着から選考終了までの流れ】最初に、リンクアンドモチベーショングループの説明を1時間程度受ける。その後、選考が始まった。モチベーション曲線を10分程度で書き、その後プレゼンをする。それを元に深堀される。その後、社員さんへの質問の時間があった。 【質問内容】...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日の朝にチームの発表が行われる。チームは学歴や男女比などを考慮しているらし。その後、アイスブレイク→小ワーク→テーマ発表→チームごとで取り組みという流れ。ワークはブライダル企業へのコンサルティング。最後に社員と学生に向けてパワーポイントを用いたプレゼンがあり、優勝チームを...
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20年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手の社員 【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明会を受けた後にグループディスカッションに取り組む。そのあと軽く面接がある。 【質問内容】自身の逆境についての経験を述べて下さい。 その乗り越え方を教えて下さい。 なぜそれを頑張ろうと思ったかを教えて下さい。 なぜサーク...
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20年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明会を受けた後にグループディスカッションに取り組む。そのあと軽く面接がある。 【GDのテーマ・お題】逆境とは何か 【GDの手順】まず、個人ワークで2.3分ほど逆境の定義を考えた後に、皆で議論する。自身の主張を述べて、その後にまとめていく。ホワイトボードも使用でき、そこにそれぞれの主張...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】説明会を経て、GD、そのままGDをテーマに集団面接 【GDのテーマ・お題】逆境 【GDの手順】個人ワークで逆境の言葉を定義したあと、グループワーク。各々が主張を行い、まとめる。そこから発散と収束を繰り返して進めた。それなりに優秀な人が集まっていたが、タイムキーパーがいないまま進んでいってし...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日の朝にリンクアンドモチベーション側で組んだチームが発表され アイスブレイク→小ワーク→テーマ発表→ワーク開始 という流れだった。 ワークのテーマはある会社のコンサルティング。各チームプレゼン時間7分が与えられる。 【ワークの具体的な手順】4回のフィードバックを挟み...
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20年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】GDと同様 【会場到着から選考終了までの流れ】GD後、そのまま集団面接に以降する 【質問内容】GDのテーマについて、集団面接を受けます 私はテーマが「逆境」だったため 「逆境の経験を教えてください」 「その逆境をどう超えましたか」 「その逆境で何を得ましたか」 その後...
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20年卒 面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後まずは会社説明をされてそこから面接 【質問内容】自己紹介から始まり、モチベーショングラフを5-10分くらいで書いて、それについて1分で説明するということをやった。モチベーションの高いところや低いところの出来事を深掘りされた。なぜ...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ブライダル会社の組織コンサルティングを自分たちで考え、最後に発表まで行った。社内のモチベーションクラウドを用いた分析やヒアリング内容を元に課題の特定から施策を出すところまで行った。途中社員さんのフィードバックが数回あった。 【ワークの具体的な手順】最初はチームビルディングか...
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企業情報

従業員数

550

企業名

株式会社リンクアンドモチベーション

ホームページ

https://www.lmi.ne.jp/

設立日

2000年3月27日

代表者

代表取締役会長 小笹 芳央代表取締役社長 坂下 英樹

所在地

〒104-0061 東京都中央区銀座四丁目12番15号 歌舞伎座タワー15階

資本金

13億8,061万円 (2020年12月31日現在)

事業内容

■採用・育成・制度・風土変革をテーマにした組織人事コンサルティング事業 ■組織の診断と変革をサポートする「モチベーションクラウド」シリーズによるクラウド事業 ■成長ベンチャー企業を対象としたインキュベーション事業

受賞歴 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

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企業の魅力
①ミッション

私たちは
モチベーションエンジニアリングによって
組織と個人に変革の機会を提供し
意味のあふれる社会を実現する

モチベーションエンジニアリングとは、
経営学や行動経済学、社会システム論、心理学などの学術的成果を編集した
組織と個人の変革を行うための基幹技術です。
この技術を元に、組織の診断や変革をワンストップで行い、
「意味のあふれる社会」を目指しています。

②組織風土

人材や組織を、「使えば減る資源」ではなく
価値を発揮する「最大・最強の資本」として活かすこと。
この信念を胸に、経営からメンバーまで全員が
言行一致の経営と、顧客企業への支援に向き合い続けています。

企業と社員の相思相愛度合を表す「エンゲージメント」を特に重要視しており
エンゲージメントの高い組織を私たちが言行一致でつくろうとしています。

③成長環境

当社では、「3ヶ月を1年」と捉え、世の中の4倍速で成長することを大切にしています。

・学びを促進する「エデュテインメントプログラム」
エデュケーション(教育)×エンターテインメント(娯楽)からなる造語で、
楽しみながら学ぶ当社の研修プログラムが31種類あります。
例:新入社員向けスタンス開発研修、キャリアデザイン研修、リーダーシップ研修等

・成長を加速させる「個人サーベイ・サーベイフィードバック研修」
年2回、全社員が当社サービスである360度評価サーベイを階層別に実施しています。
更に、サーベイ実施後、結果をもとに課題について階層別にアドバイススクランブル形式で話し合い、
今後のアクションプランを設定する研修を実施することで、成長へのPDCAを高速回転させています。

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