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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクリンクアンドモチベーション体験談
リンクアンドモチベーション
公式
日系 コンサル・シンクタンク

リンクアンドモチベーション
4.0

お気に入り (9359人)

「良い会社の定義を変え、意味のあふれる社会を創る」

リンクアンドモチベーションは、
世界初の「モチベーション」を切り口としたオンリーワンの経営コンサルティング会社として、2000年に創業しました。

世の中を見渡すと、ITによって生産性は飛躍的に改善し、
企業はたくさんのものを生み出し、労働時間は削減されました。

一方で、日本のGDPは世界第4位にもかかわらず、働きがいランキングは先進国最下位の128位です。
働きがいを感じている人は、たったの5%しかいないと言われています。
私たちは、社会課題の解決に挑む会社です。

「良い会社」とは、PLやBSに表れる利益や資産だけで決められるものではありません。
売上・利益も重要ですが、それと同時に社員のエンゲージメント、働きがいも重要だと考えています。

私たちが目指すのは、
「良い会社の定義」を変え、組織や個人が夢や生きがいを持つ「意味のあふれる社会」を創ることです。

具体的な事業としては、クラウド事業(診断)とコンサルティング事業(変革)によって、
組織変革をワンストップで支援し、企業の事業成長へと繋げています。

・「診断」とは?
会社と従業員の相思相愛度合いである「エンゲージメントスコア」を測るプロダクト「モチベーションクラウド」を展開。
国内最大級のデータベースを基に組織の診断・改善を実現し、7年連続シェアNo.1を獲得。
・「変革」とは?
採用・育成・制度・風土など組織人事の全領域に対して、ワンストップソリューションを提供。
中小ベンチャー企業から大手企業、また地方自治体や教育機関まで、民間企業だけでなくあらゆる組織の変革を支援。

「社会変革という難しい挑戦をしたい」
「働きがいに溢れ、意味のあふれる社会に向けて世の中を良くしたい」
そんなチャレンジがしたい方を心よりお待ちしております!

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内定

17年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・6人1チーム ・ある企業の売り上げの低下の原因とそれを解決する施策を考える。 ・与えられた資料の中から現状の問題点を読み解き、企業の目指すべき姿と現状とのギャップを埋める施策を、採用、研修など人事方面から提案する。 【ワークの具体的な手順】・初日午前にアイスブレイクと...
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内定

17年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】20代の女性。楽しく、よく笑ってくれる、お話し好きな印象。 【会場到着から選考終了までの流れ】受付→会議室に移動→グループ面接(1時間)→退室 【質問内容】1. 問題形式 あるクライアントとその要望が想定され、それに対してどのようにコンサルティングするかというような、様々な質...
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17年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】受付→会社説明会→気になった社員さんのブースを選び質疑応答×2→グループディスカッション→フィードバック→退室 【GDのテーマ・お題】魅力的な人間に必要な3つの要素とは何か 【GDの手順】1. 決め方の決定(10分):どのようにして決めるか。それぞれが身の回りの一番魅力的な人を決めてその人...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の2年目の社員が取り組むワークで、全チーム(4〜5人×3チーム)共通だった。 ある会社のリサーチをもとに、その会社の組織的な面のどこに問題があるのか、それをどのように改革すべきか、そのことでどの程度の経営上の成長が見込めるか、ということを議論。 2日間の議論の末、2...
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17年卒 二次面接(グループ) / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代男性(採用チームのトップの方) 体育会系のさわやかな口調 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に案内されそのまま面接開始 終了後、退出 【質問内容】時間軸とモチベーションの上がり具合を用いて棒グラフを書き、それを用いて自分のこれまでの人生を絡めた自己紹介(1人2分)...
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17年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】到着後インターンの説明→各部屋に分かれGD(30分ほど)→代表者が発表後、担当社員からFB→退出 【GDのテーマ・お題】組織の成功に必要な3つの要素 【GDの手順】まず「組織」というものを定義した。(今回は参加者に運動経験者が多かったので部活動のチームで、成功を試合での勝利として捉えた) ...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3チーム、8人ずつに分かれ課題に取り組んでいく。 詳しく説明してしまうと参加する意味がなくなるため割愛。 取り組む課題に対する、チーム中での自分の立ち振る舞いから自己分析を深める、というのが主な趣旨。 【ワークの具体的な手順】上記のとおりチームビルディング、素直に自分の...
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17年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】1〜3年目ぐらいの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】2対4の面接のみ。途中に個人ワークあり。 【質問内容】自己紹介をしてください 学生時代頑張ったことで、一番自慢したいことを教えてください あるチームのリーダーに組織について、相談されたと仮定します。 その時にあなた...
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16年卒 ハイレベル選考会 / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】取締役、穏やかな口調 【会場到着から選考終了までの流れ】面接で来社した旨を伝えると部屋に通され、後に面接官が入室。終わり次第退社。 【質問内容】「良い企業の特徴を3つ挙げなさい」というグループディスカッション形式のもので、学生それぞれに理由を問われた。その後、10年後に自分はど...
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16年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想のブライダル会社の経営拡大のためのコンサルティングを行なった。膨大な資料から数値などを読み取り施策をたてるのだが、フレームはリンクアンドモチベーションの4eyesしか与えられない。3回位中間発表があり、最終日に最終プレゼンがある。 【ワークの具体的な手順】実際にコンサル...
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16年卒 早期選考 / 本選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長、結構シリアス 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機の後、リクルーターに部屋に通された後、面接官が来室。面談終了後、同伴で出口へ。 【質問内容】意思の擦り合わせをひたすら行なうのみ。なぜ同社を志望するのか。同社のどのようなところに惹かれているのか。同社でどのような...
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16年卒 早期選考会 / 本選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】取締役で顔見知りだったため、かなりフランクな感じ。 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機の後、リクルーターに部屋に通された後、面接官が来室。面談終了後、同伴で出口へ。 【質問内容】自分の人生を3つに分けてラベリングする。それぞれ1つ1つのラベルに大しての細かい質問が多...
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16年卒 リクルーター面談 / 準備

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【感想】非常に細かいところまで突いてくるが、的を得ており、自分のためになる面談であった。
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17年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

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【会場到着から選考終了までの流れ】到着→説明会→社員懇親会→GD→解散 【GDのテーマ・お題】社会人に求められる能力とは 【GDの手順】自己紹介を1人3分程度行い、その後お題が発表されてディスカッションスタート(35分程度)、前提や定義をまずみんなで決めてその後各自でシンキングタイムを5分程度とった、その後みんなの意見を列...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「日本の国際競争力を高めるための施策」が課題であり、それをリンクアンドモチベーショングループとして行うという前提であった。そのため、初日の大半はリンクアンドモチベーションの遍歴や業務理解を講義形式(グループワークを含む)で行った。 【ワークの具体的な手順】自社理解、業界理解...
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内定

17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業についてのケースワーク。多くの資料を渡されて、そこからその企業の将来ありたい姿・現状・解決すべき課題を見つける。そしてその課題に対してのソリューションも考えて、最後はその一連の考察結果をプレゼン。 【ワークの具体的な手順】1日目の午後から2日目の午前までグループワー...
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17年卒 1次面接(グループ面接) / インターンシップ選考

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【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手マネジャー(入社8年目くらい) 【会場到着から選考終了までの流れ】到着→履歴書を提出→面接→退出 【質問内容】自己紹介の後、モチベーション曲線を描くための用紙を渡されて書く時間が7分間与えられる。その後モチベーション曲線に沿って自分の過去を紹介する(5分間)。その後は全く別...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

16年卒 内定 / 内定

大学非公開 | 文理非公開
【内定者の数】辞退したため不明。 【内定後の拘束】内定者の友人は全員インターンをしていた。 【内定後の課題有無】辞退したため不明。 【内定後の研修など】内定者の友人は全員インターンをしていた。
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企業情報

従業員数

550

企業名

株式会社リンクアンドモチベーション

ホームページ

https://www.lmi.ne.jp/

設立日

2000年3月27日

代表者

代表取締役会長 小笹 芳央代表取締役社長 坂下 英樹

所在地

〒104-0061 東京都中央区銀座四丁目12番15号 歌舞伎座タワー15階

資本金

13億8,061万円 (2020年12月31日現在)

事業内容

■採用・育成・制度・風土変革をテーマにした組織人事コンサルティング事業 ■組織の診断と変革をサポートする「モチベーションクラウド」シリーズによるクラウド事業 ■成長ベンチャー企業を対象としたインキュベーション事業

受賞歴 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

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私たちは
モチベーションエンジニアリングによって
組織と個人に変革の機会を提供し
意味のあふれる社会を実現する

モチベーションエンジニアリングとは、
経営学や行動経済学、社会システム論、心理学などの学術的成果を編集した
組織と個人の変革を行うための基幹技術です。
この技術を元に、組織の診断や変革をワンストップで行い、
「意味のあふれる社会」を目指しています。

②組織風土

人材や組織を、「使えば減る資源」ではなく
価値を発揮する「最大・最強の資本」として活かすこと。
この信念を胸に、経営からメンバーまで全員が
言行一致の経営と、顧客企業への支援に向き合い続けています。

企業と社員の相思相愛度合を表す「エンゲージメント」を特に重要視しており
エンゲージメントの高い組織を私たちが言行一致でつくろうとしています。

③成長環境

当社では、「3ヶ月を1年」と捉え、世の中の4倍速で成長することを大切にしています。

・学びを促進する「エデュテインメントプログラム」
エデュケーション(教育)×エンターテインメント(娯楽)からなる造語で、
楽しみながら学ぶ当社の研修プログラムが31種類あります。
例:新入社員向けスタンス開発研修、キャリアデザイン研修、リーダーシップ研修等

・成長を加速させる「個人サーベイ・サーベイフィードバック研修」
年2回、全社員が当社サービスである360度評価サーベイを階層別に実施しています。
更に、サーベイ実施後、結果をもとに課題について階層別にアドバイススクランブル形式で話し合い、
今後のアクションプランを設定する研修を実施することで、成長へのPDCAを高速回転させています。

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