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リンクアンドモチベーション
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日系 コンサル・シンクタンク

リンクアンドモチベーション
4.0

お気に入り (9348人)

「良い会社の定義を変え、意味のあふれる社会を創る」

リンクアンドモチベーションは、
世界初の「モチベーション」を切り口としたオンリーワンの経営コンサルティング会社として、2000年に創業しました。

世の中を見渡すと、ITによって生産性は飛躍的に改善し、
企業はたくさんのものを生み出し、労働時間は削減されました。

一方で、日本のGDPは世界第4位にもかかわらず、働きがいランキングは先進国最下位の128位です。
働きがいを感じている人は、たったの5%しかいないと言われています。
私たちは、社会課題の解決に挑む会社です。

「良い会社」とは、PLやBSに表れる利益や資産だけで決められるものではありません。
売上・利益も重要ですが、それと同時に社員のエンゲージメント、働きがいも重要だと考えています。

私たちが目指すのは、
「良い会社の定義」を変え、組織や個人が夢や生きがいを持つ「意味のあふれる社会」を創ることです。

具体的な事業としては、クラウド事業(診断)とコンサルティング事業(変革)によって、
組織変革をワンストップで支援し、企業の事業成長へと繋げています。

・「診断」とは?
会社と従業員の相思相愛度合いである「エンゲージメントスコア」を測るプロダクト「モチベーションクラウド」を展開。
国内最大級のデータベースを基に組織の診断・改善を実現し、7年連続シェアNo.1を獲得。
・「変革」とは?
採用・育成・制度・風土など組織人事の全領域に対して、ワンストップソリューションを提供。
中小ベンチャー企業から大手企業、また地方自治体や教育機関まで、民間企業だけでなくあらゆる組織の変革を支援。

「社会変革という難しい挑戦をしたい」
「働きがいに溢れ、意味のあふれる社会に向けて世の中を良くしたい」
そんなチャレンジがしたい方を心よりお待ちしております!

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内定

26年卒 内定 / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】社員の雰囲気が合っていると感じたため。様々な職種・年代の方とお話していく中で、どの方と話しても自分に合っていると感じました。入社してどの部署に配属されたとしても大丈夫だという安心感がありました。また、その社員の方に囲まれながら自分が成長できる機会が十分に整っていると感じたので、承諾しました。 【内定...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】控え室で15分ほど待機した後、面接会場へ行き、終わり次第控え室に戻って解散。 【質問内容】質問:自己紹介、大学の研究内容、学生時代に頑張ったこと、家族について 回答:履歴書を見ながら、雑談ペースで話が進んでいく形でした。志望理由はちゃん...
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内定

26年卒 役員面接 / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】google meetに入って待機。面接終了後退室。 【質問内容】質問:志望理由、学生時代に頑張ったこと 回答:志望理由は、自分の原点となる部分と会社の事業内容を絡めながら説明しました。学生時代に頑張ったことでは、バイト先での経験を、挫...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【試験科目】言語・非言語 【対策方法】ネットで似たような問題の解き方を調べて対策した。他の企業で何度か実戦経験を積んだ。
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大阪大学 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】自分の人生のビジョンとのマッチ度が高かったから 【内定後の課題の有無】とくにない 【内定後の拘束】就職活動を終えることを求められた 【内定後の研修など】希望者には内定者インターンなどはあり 【採用人数・倍率】70人 【内定者の採用大学・学歴】MARCH、旧帝があたりがメイン 【自分以外の内定者の属性...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大阪大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】入室して待機 ↓ 自己紹介 ↓ 面接 ↓ 逆質問 【質問内容】■質問 リンクアンドモチベーションにで実現したいことは何か?どんな人生を歩んできたか?志望動機は何か? ■回答 自分の人生について様々な質問をされ、人物像...
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内定

26年卒 面接 / 本選考

大阪大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】事業部長 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom入室 ↓ 自己紹介 ↓ 面接×2 ↓ 逆質問 【質問内容】■質問 学生時代に力を入れたことは何か?リンクアンドモチベーションにで実現したいことは何か? ■回答 大学のサークルの新歓での失敗と成功エピソード...
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内定

26年卒 個人面接 / 本選考

大阪大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom入室 ↓ 自己紹介 ↓ 面接 ↓ 逆質問 【質問内容】■質問 学生時代に力を入れたことは何か?この質問を深ぼられた。 ■回答 大学のサークルの新歓での失敗と成功エピソードを話した。その際に、周りを巻き込...
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内定

26年卒 2Dayインターン Spiral / 本選考

大阪大学 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom入室 ↓ 企業説明+インターン内容説明 ↓ ワーク開始 ↓ 中間FB3回 ↓ 発表 ↓ 最終FB ↓ 社員座談会 ↓ アンケート 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初に提供されるのは、サーベイの結果です。この結果をもとに、組織が抱える課題を...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語・非言語・性格 【各科目の問題数と制限時間】言語(20分)・非言語(20分)・性格(30分) 【対策方法】企業オリジナルのもので、内容が事前に分からなかったため事前に対策はしていない。ただWEBテスト全般に言えることだが、時間は限られているため、解く際のスピード感のみ意識した。
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】理由は本当に様々あるが、大きくは、 ・自分が目指す世界と会社が作りたい社会の像が一致していたこと ・理想を掲げるだけでなく、社員が本気でそれを叶えようと動いていること、そのため会社自体に活力がとてもあり、自分もそのような人たちと共に働きたいと感じたこと。 ・福利厚生も、とても考え抜かれていて、...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】面接開始30分前に会場に到着 面接開始まで、リクルーターの方と、最後迷いがないかなどの最終チェック、お話ししながら緊張をほぐす 時間となったら、面接会場へ移動 面接が終了したら、リクルーターの方と合流し、感想をお話しする 【質問内容...
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26年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】最終面接に向け、迷いがない状態で臨めるように準備  【会場到着から選考終了までの流れ】時間となったら、該当の面談のリンクに入る。 【質問内容】複数回お話しする中で話したことは、 ・リクルーターの人との最後迷いがある部分の解消 ・リクルーター以外の人と複数話すことにより、より会社について理解を深める ・模擬面...
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26年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】エンジニアの部署のトップ。役員。 【会場到着から選考終了までの流れ】面接開始5分前にリンクに入り、自己紹介から始まり順に質問がされた。 【質問内容】■質問 1.自己紹介、これまでの経歴幼少期から 2.自慢話をしてください 3.野望は何ですか? 4.強み3つ、弱み3つ ...
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内定

26年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】一次面接通過者には、エントリーマネージャーと呼ばれるメンターのような人が一人ついてくださり、相談に乗ってもらったり志望動機などを深めたりと、最終面接まで伴走していただける。 その方との面談を複数回行った。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間となったら、面談用のオンラインのリンクへ入る。 【質問内容】話した内容...
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】エンジニア部署のマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】面接開始5分前に面接のリンクへ入る。 開始後は、自己紹介ののち、いかに記載されたような質問と、逆質問の時間があり、面接は終了となった。 【質問内容】■質問 1.志望動機 2.1番印象に残っている・1番苦労した...
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内定

26年卒 選考会付き説明会 / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】説明会 座談会 オリジナルのwebテスト 【注意した点・感想】少人数での開催であったかつ、時間も長めであったため、気になることをいろいろ質問でき、理解が深まった。 学生の人数は少人数であったが、人事の方が多く参加しており、このときの積極的な姿勢は後々の選考においてポジティブな印象を与えると考えられるため、説明...
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26年卒 インターンシップ『RiSE』 / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】1日目:インターン説明・アイスブレイク 2〜4日目:グループワーク 5日目:プレゼン・懇親会 6日目:解散 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ハウステンボスの経営課題に対する施策を提案する」というテーマだった。具体的には、ハウステンボスの人事・組織課題を事業課題と結びつ...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】第一志望の企業だったため。自分が解決したい社会課題に対するインパクトが最も大きいと感じた。また、社員の方々も温かい方が多く、雰囲気が好きだった。 【内定後の課題の有無】特になし。 【内定後の拘束】原則内定が出たら就職活動を辞める 【内定後の研修など】内定者合宿 【採用人数・倍率】80人弱(サマーイン...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】30分前に会社に行きリクルーターに緊張をほぐしてもらった。時間になったら部屋に案内され社長を待ち、社長がいらしたら面接がスタート。 【質問内容】■質問 自己紹介 家族について 就活について(他に見ている企業やそれを踏まえた志望理由)...
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26年卒 役員面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】取締役・2002年入社 【会場到着から選考終了までの流れ】面接官の自己紹介→面接→逆質問 【質問内容】■質問 自己紹介 専攻分野を選んだ背景・きっかけ 背景の深掘り 組織の中でリーダー的役割を担うことは多い? どういう特質から? 失敗した時に戻るとしたらどうする? ...
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内定

26年卒 役員面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】執行役員・2004年入社 【会場到着から選考終了までの流れ】面接官の自己紹介→面接→逆質問 【質問内容】■質問 これまでの人生を3分割 1期目 1期目の深堀り 2期目 2期目の深堀り 3期目 3期目の深堀り 今でで1番しんどかった時期 今後の人生でこれ...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語・性格 【各科目の問題数と制限時間】1〜2時間 【対策方法】一般的なSPIや玉手箱の参考書で、できるだけ早く正確に問題を解く練習をする。
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26年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に力をいれたこと】私は塾講師のアルバイトで、受験生の成績向上のため、講師陣の連携強化と授業方針の改善に力を入れました。当初、成績の伸びが鈍化していましたが、原因は情報共有の不足とサポート体制の不十分さにあると考えました。そこで、週次のミーティングを提案し、講師同士で生徒の状況や弱点を話し合う場を設けました。また、...
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内定

26年卒 リクルーター面談 / 本選考

北海道大学 | 文系
【経緯】本選考の一次面接を通過するとリクルーターについてもらえる 【会場到着から選考終了までの流れ】通常の面談 【質問内容】・選考対策の面接練習 ・企業分析のお手伝い ・現場社員やOB訪問のセッティング ・その他就活相談 ・内定後の入社まで目標設定 選考の要素はなく、就活全般の支援をしてくださる方。自分はリン...
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企業情報

従業員数

550

企業名

株式会社リンクアンドモチベーション

ホームページ

https://www.lmi.ne.jp/

設立日

2000年3月27日

代表者

代表取締役会長 小笹 芳央代表取締役社長 坂下 英樹

所在地

〒104-0061 東京都中央区銀座四丁目12番15号 歌舞伎座タワー15階

資本金

13億8,061万円 (2020年12月31日現在)

事業内容

■採用・育成・制度・風土変革をテーマにした組織人事コンサルティング事業 ■組織の診断と変革をサポートする「モチベーションクラウド」シリーズによるクラウド事業 ■成長ベンチャー企業を対象としたインキュベーション事業

受賞歴 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

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企業の魅力
①ミッション

私たちは
モチベーションエンジニアリングによって
組織と個人に変革の機会を提供し
意味のあふれる社会を実現する

モチベーションエンジニアリングとは、
経営学や行動経済学、社会システム論、心理学などの学術的成果を編集した
組織と個人の変革を行うための基幹技術です。
この技術を元に、組織の診断や変革をワンストップで行い、
「意味のあふれる社会」を目指しています。

②組織風土

人材や組織を、「使えば減る資源」ではなく
価値を発揮する「最大・最強の資本」として活かすこと。
この信念を胸に、経営からメンバーまで全員が
言行一致の経営と、顧客企業への支援に向き合い続けています。

企業と社員の相思相愛度合を表す「エンゲージメント」を特に重要視しており
エンゲージメントの高い組織を私たちが言行一致でつくろうとしています。

③成長環境

当社では、「3ヶ月を1年」と捉え、世の中の4倍速で成長することを大切にしています。

・学びを促進する「エデュテインメントプログラム」
エデュケーション(教育)×エンターテインメント(娯楽)からなる造語で、
楽しみながら学ぶ当社の研修プログラムが31種類あります。
例:新入社員向けスタンス開発研修、キャリアデザイン研修、リーダーシップ研修等

・成長を加速させる「個人サーベイ・サーベイフィードバック研修」
年2回、全社員が当社サービスである360度評価サーベイを階層別に実施しています。
更に、サーベイ実施後、結果をもとに課題について階層別にアドバイススクランブル形式で話し合い、
今後のアクションプランを設定する研修を実施することで、成長へのPDCAを高速回転させています。

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