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エル・ティー・エス
公式
日系 コンサル・シンクタンク

エル・ティー・エス
4.0

お気に入り (6351人)

▼LTSの特徴▼
#ワンキャリア就活口コミアワード2022 ベンチャー部門 GOLD賞受賞
#口コミサイトOpenwork 上位1%企業(2025年8月時点)
#東証プライム上場・コンサル業界平均を大きく上回る年平均成長率(売上31.8%・利益29.4%)
#社員は5年で約4倍(280名→1100名)
#BCG、Big4、Accenture等の大手コンサル出身者が集うだけでなく、独自のカルチャーを形成

====================

私たちLTSは、経営の根底に「みつばを、よつばに」という想いを持った、四つ葉のクローバーをロゴに掲げるプロフェッショナルサービスカンパニーです。
顧客や社会を三つ葉に、LTSを四枚目の葉っぱに見立て、そこにある問題を経営コンサルティングやエンジニアリング、事業創造といった手段で解決することで、より豊かな社会を作り出していくというコンセプトに共感したプロフェッショナルが集まっています。

特に経営コンサルティングにおいては、総合商社・自動車・製造業・官公庁などのリーディングカンパニーをクライアントとし、国内外で難易度の高いプロジェクトに取り組んでいます。営業組織を持たず口コミで拡大し、2020年に東証一部上場、現在は東証プライムに上場しています。日本発・グローバル展開を目指す中で、その飛躍的な成長を牽引するコア人財として、成長機会に富んだ仕事のチャンスが多数あります。

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487件 のES・体験談
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅人事 【会場到着から選考終了までの流れ】マイページ内のリンクからオンラインで参加 【質問内容】自己紹介 自己PR 学生時代に最も力を入れて取り組んだこととそれに関する深掘り質問 アルバイトに関する深掘り コンサル業界を志望する理由 将来なりたい社会人、どういったコ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】企業説明会兼グループワークであったため、説明会終了後に、そのままブレイクアウトルームに分かれて選考が始まった。 【GDのテーマ・お題】日本の地方銀行が今後取るべき戦略を考えよ 【GDの手順】まず自己紹介を行った後、役割を決め、問題定義を行った。課題を深掘りしつつ、施策議論をおこない、収束し...
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26年卒 本選考会社説明会 兼 グループワーク選考 / 説明会

関西学院大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】会社の説明を中心に、業界の説明や業務内容、サービスの説明、会社の今後の方針などを中心に一時間ほど説明を受けました。 逆質問の時間を取った後、グループワークが行われました。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】「ITコンサル」と聞くと専門性の高い人だけが活躍する印象があり、敷居が高いように...
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内定

26年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】小論文 【各科目の問題数と制限時間】小論文テーマ:「あなたにとってエル・ティー・エスとは何か?」(1.と2.を合わせてA4用紙2枚以内) 1.これまでの人生を総括し、これから未来に向けてどのような意志を持つか 2.そうした意志を持つあなたにとってエル・ティー・エスとは何か 【対策方法】実体験に基づいて課題意...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】LTSは、形式論にとらわれず「顧客にとって本当に必要なものは何か」を徹底的に追求する姿勢が印象的であり、インターンを通じてその文化を強く実感しました。アイスブレイクを通じて顧客の本音を引き出すなど、柔軟で人間中心のアプローチが根付いており、これは他社で感じた「決まったフレームに課題をはめ込む」ような...
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内定

26年卒 最終役員面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】取締役 副社長 【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスツアー → 最終面接 → オファー面談 【質問内容】・小論文とインターンの評価をもとにした質問 (LTSにて行いたいこと、どのように実現したいのか、将来成し遂げたいこと) ・大学院での研究内容 (研究目的、どのよう...
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内定

26年卒 五次マネージャー面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】・部長代行 ・シニアマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 面接 → リクルーター面談 【質問内容】・学生時代に力を入れたことについて ・大学院で行なっている研究内容について(目的、応用方法) ・小論文の内容について (LTSにおいてどのような未来...
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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【職務確約型採用(戦略コンサルタント確約採用)を志望した理由を、今後描きたいキャリアと合わせて述べよ】私が貴社の戦略コンサルタント確約採用を志望する理由は、革新的な技術を持つ企業がビジネス組織や営業の問題により成長を阻まれる現状を根本から変革したいという強い想いがあるためです。大学院での研究活動では、IT技術を導入して◯◯...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

26年卒 筆記試験 / 本選考

上智大学 | 文系
【試験科目】1.これまでの人生を総括し、これから未来に向けてどのような意志を持つか 2.そうした意志を持つあなたにとってエル・ティー・エスとは何か 【各科目の問題数と制限時間】A4用紙で2枚分 【対策方法】テーマの1つ目と2つ目が関連性を持つように気を付けて書きました。
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

上智大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】企業説明会兼グループディスカッションだったため、企業説明会のあとにそのままブレイクアウトルームに分かれて選考が始まりました。 【GDのテーマ・お題】日本の地方銀行が今後取るべき戦略を考えてください 【GDの手順】・役割決め ・問題定義 ~5分 ・課題抽出 ~15分 ・施策議論 ~25...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

上智大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】本当の意味で企業の役に立つコンサルタントになれると感じた。お付き合いをしている企業もさることながら、お客様のためにという気持ちを持って働いている人しかいない環境だと思ったので、自分の志向性とマッチしていると思った。 【内定後の課題の有無】ITパスポートと簿記3級 【内定後の拘束】内々定者懇親会やイン...
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内定

26年卒 社長面接 / 本選考

上智大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】代表 【会場到着から選考終了までの流れ】会議室に通され、リクルーターの方と5分ほどお話した後に、同室に社長が到着され、面接が始まった。 【質問内容】周りからどんな人と言われるか :優しく社交性がある 優秀な人とは :論理的思考力がある。プレゼン、資料作成のスキルが高い。周...
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内定

26年卒 役員面接 / 本選考

上智大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】副社長 【会場到着から選考終了までの流れ】会議室に通され、リクルーターの方と10分程度お話をしたあとに、同室に副社長が入室され、面接がスタートした。 【質問内容】事前に小論文を書いていたため、それをベースに質問を訊かれた コンサルを志望する理由:日本経済の成長にシステムの導入...
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内定

26年卒 リクルーター面談 / 本選考

上智大学 | 文系
【経緯】グループディスカッションを担当した人事の方がリクルーターとしてついてくださったため、簡単な顔合わせを行った。 【会場到着から選考終了までの流れ】メールのリンクから 【質問内容】グループディスカッションの感想とフィードバック 学生時代に力を入れたこと:留学中のオンライン日本語教師 趣味:読書、サッカー、映画 な...
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内定

26年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

上智大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】マイページ内のリンクから 【GDのテーマ・お題】仮想のクライアントへのコンサルティングワーク 【GDの手順】・人事の方からお題の説明 ・学生3人でワークに取り組んだ ・最後に現場のコンサルタントの方を仮想のクライアントととして、発表を行った。 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】軽...
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

上智大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中途入社の人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】マイページ内のリンクから 【質問内容】選考状況:100%のうち20% コンサルを志望する理由:日本経済の成長と課題解決に興味 課題解決の興味の理由:個別指導塾での経験から 周りからどんな人だと言われるか:優しくて社交性...
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内定

26年卒 企業説明会 / 本選考

上智大学 | 文系
【内容】説明会兼グループディスカッションでした。 【注意した点・感想】説明会パートではメモを取りながら参加し、時間が経ってからも企業の情報について確認できるようにしました。グルディスパートでは積極的な発言と、グループメンバーの発言をきちんと聞くことを意識しました。特別な対策は必要ないとおもいます 。
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室して開始 【質問内容】大学で学んでいることの説明 ガクチカとその深堀 ・なぜ取り組んだか ・その中で特に何を心掛けていたか ・そこから何を学んだか ・もう一度やり直すとしたら何に気を付けるか ・活動に点数をつ...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室して開始 【GDのテーマ・お題】ある店の課題特定、売上向上 【GDの手順】目標を共有→各ステークホルダーから見た課題の深堀→ボトルネック特定→新たなサービスの施策検討→施策の評価 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】軽い自己紹介 【雰囲気】緩やかなものだった。 【注意した...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の業務プロセス改善を行う。クライアントの各部署へのヒアリング結果の資料が配布され、それをもとに業務フロー図を作成し、顧客業務の全体像の図示を行う。その後、それをもとに真の課題を特定して施策を考える。 【ワークの具体的な手順】資料の読み合わせ→業務フロー図作成→課題特...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】性格検査がメイン 【各科目の問題数と制限時間】性格検査(20分〜30分) 【対策方法】インターンが決定後に行われました。 選考要素は低いものと思われます。
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】社員の方が顧客役となり、飼料製造・販売業界のクライアントに対して、既存の販売業務を効率化・効果的に変革するための施策を検討しました。実際のプロジェクトを模した形式で、課題の抽出、現状分析、施策立案までをチームで担当。納品物としては、課題背景から解決施策に至るまでの提案資料を...
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26年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】面接では、学生時代に力を入れたことについて問われ、その内容に対して追加で深掘りされる形式でした。特に奇をてらった質問や難問はなく、自分の経験を論理的かつ簡潔に伝える力が重視されていたと感じます。受け答えにおいては、...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】飲食店の売り上げ向上施策 【GDの手順】・役割決め(進行・書記・発表など) ・前提のすり合わせ(飲食店の業態や目指す方向性) ・現状分析(売上や集客状況など) ・ボトルネックの特定(売上停滞の要因を議論) ・施策検討(具体的な改善案の立案) ・施...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】性格検査 【各科目の問題数と制限時間】問題数は不明 【対策方法】性格検査のため、等身大の自分で答えた。選考要素はないと思われる。
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企業情報

ホームページURL

https://lt-s.jp/

設立日

2002年3月

代表者

樺島 弘明

所在地

〒107-0051東京都港区元赤坂1丁目3-13 赤坂センタービルディング 14階

資本金

767,900,900円(2025年6月30日時点)

従業員数

1,072名(2025年6月30日時点)

事業内容

デジタル時代のベストパートナーとして、お客様の経営・事業・組織運営を支援

受賞歴 2022年受賞 2019年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
LTSが見据えている社会課題

時代の大きな変化が、企業や社会にBusiness Agility獲得を要請している

デジタル技術の普及により、あらゆる側面で大きな変化が起きています。
企業や社会は、この変化に対して迅速な適応をすべく様々な試みを講じていますが、
日本企業に目を向けると一人当たりGDPや労働生産性等の各指標で産業の地盤沈下が深刻な状況となっています。(※1)
DXという切り口一つで見ても、日本企業の約7割はDXに取り組んでいるものの、データとプロセスのデジタル化に留まっており、デジタルをビジネスの前提においたトランスフォーメーションには及んでいない現状があります。(※2)

競争力を取り戻していくためには、事業構造を外部環境変化に対して素早く適応させる組織能力【Business Agility】の獲得が重要となります。
LTSは、このBusiness Agilityの獲得・強化を社会課題解決の重要テーマとして認識し、
10年以上市場をリードし続け、成長支援のリーディングカンパニーとして100件以上に及ぶ強化支援実績をあげています。

[出所]
※1 IMD World Competitiveness Center , “IMD World Digital Competitiveness Ranking 2024”より
※2 IPA DX白書2023(独⽴行政法人情報処理推進機構、2023)より

LTSの事業概要

デジタル時代の企業変革のベストパートナー

日本企業のデジタル競争力を引き上げるため、LTSでは「プロフェッショナルサービス事業」と「プラットフォーム事業」を両輪として、企業の経営・事業・組織運営を支援しています。

・プロフェッショナルサービス事業では、一社一社の変革やDXを支援しています。
・プラットフォーム事業では、IT業界全体の協働促進基盤を提供しています。
※売上比率は9:1(2025年2月18日現在)


特にプロフェッショナルサービス事業では、次のようなテーマでお客様のBusiness Agilityの獲得・強化をご支援しています。

▼“非連続的成長”のデザイン
 リサーチ、M&A支援/戦略策定/事業創造/事業再生/データアナリティクス

▼“デジタルビジネス”の構築
 アーキテクチャデザイン/ビジネス・人的資本・ITコンサルティング

▼“豊かな社会”の形成基盤の創出
 CSR、SDGs推進/官民連携/地方創生/行政経営/社会的起業家育成

▼“協働のコミュニティ”の運営
 プロフェッショナル派遣/マッチングプラットフォーム/SaaSプラットフォーム/経営者コミュニティ

成長の背景にあるLTSの起源

「変えるのは人、変わるのも人」 客観的視点と実行力の両輪でバリューを発揮する

年平均成長率は売上高31.8%、営業利益は29.2%と高成長を持続しています。

その成長の背景にあるのは、
「既存のコンサルティング会社やシステムベンダーのスタイルでは『外から意見を言うだけ』『仕組みの構築を手伝うだけ』でお客様に本当の意味での変革をもたらすことができない。」という想い。

LTSはそんな想いを持って立ち上げた会社です。

企業変革の主体は「人」。
お客様の現場に入り込み「人」に働きかけ、変革を成功に導くパートナーとして既存のコンサルティングの限界を超えていきたい。
そのためにはコンサルタントとして必要な客観的視点と「人」とともに組織を動かす本物の熱意や実行力が問われます。

採用メッセージ

誰にでも存在する「個性」を、「可能性」を、LTSで思いきり拡げてほしい。

私たちLTSは、お客様はもちろんのこと、社員1人1人の可能性を信じています。

人にはそれぞれ叶えたい想いがあります。
「専門性を究めていきたい」「職種変更も含め、領域に捉われない経験を積みたい」「自身を取り巻く環境が変わっても働き続けたい」など・・
自由で多様な想いや価値観を素直に表現し、受け止め、認めていく。
LTSはそんな会社であり続けたいと思っています。

ご入社した個人と私たちはお互いが高め合う関係であり、社会をより良くしていくパートナーです。
だからこそ、起点にある『人財=社員』は成長の源泉であり、唯一無二の資本です。

誰にでも存在する「個性」を、「可能性」を、LTSで思いきり拡げてほしい。
『過去』に縛られるのではなく、『未来』の自分を信じて、『今』の自分と向き合ってほしい。
私たちは、あなたが歩みたい道を支援し、あなたにしかできないキャリアづくりを応援していきます。
皆さんとの出会いを楽しみにしています。

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エル・ティー・エスは多様なプロフェッショナルが集い、総合チームで価値提供しています

お客様の、社会の可能性を解き放つため、個の力は大切です。それでもチームだからこそ叶えられる未来があります。

年次問わず活発な議論から高い水準の付加価値を生み出しています

創業からベンチャースピリットを失わず、プライム上場の中でも高い成長率を維持しています。

フラットな意見交換の中で、クライアント・インタレスト・ファーストを実現しています

プロフェッショナルカンパニーにおいては、個々の観点を尊重することは基本であり、非常に重要なことだと捉えています。

自分の努力や創意工夫が、誰かの・社会の役に立つやりがいある仕事です

勿論成長は重要なことですが、それ自体が目的ではありません。顧客や社会との接点を感じながら、貢献実感を持って働くことを大切にしています。

顧客と次の社会を想像・創造する

近年エル・ティー・エスでは官公庁のご支援も拡大しています。次の世代に残すべきはどんな社会か、ご自身なりの理想や哲学が求められる環境です。

業界の中でも高い成長率・成長スピードを実現

入社後は充実した研修と丁寧なOJTで、皆さんをサポートします。プロフェッショナルとして自律的に成長サイクルを回すエンジンを搭載いただきます。

先端テクノロジーを活用して、舞台裏から未来を創る

皆さんの溢れる好奇心が、顧客のDX(デジタル・トランスフォーメーション)に繋がります。

従来のコンサルティングに自らを縛らず、付加価値の高いビジネスを展開

顧客や社会に貢献する手段は、コンサルティングに留まりません。エル・ティー・エスでは事業創造も通じて付加価値の高いビジネスを展開しています。

エントランス

ここからはオフィスをご紹介させてください。エントランスは会社の顔。来客された方々を明るい空間でお迎えします。

来客スペース

ソファエリアからは赤坂御用地が見える他、晴れた日には真正面に富士山を眺めることもできます。都心と自然の融合を楽しむことができます。

執務スペース【Global】

執務スペースはフリーアドレスです。個別ブースも完備しています。

執務スペース【カフェエリア】

仕事でちょっと一息つきたいとき、利用できるカフェエリアです。オフィスグリコやコーヒーメーカ―等も設置しています。

執務スペース【Topos】

落ち着いた雰囲気を演出した空間です。一人作業におススメの場所です。

執務スペース【Tenderness】

明るさと柔らかさを演出した空間です。奥のソファスペースにはランチ時に社員が集まって談笑する姿が見られます。

執務スペース【Sophisticated】

手前のテーブルはクローバーの葉っぱをモチーフに作られたものです。四つ葉テーブルと社員の中で言われています。

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