日本能率協会コンサルティング

3.6

日本能率協会コンサルティング（以下、ＪＭＡＣ）の設立は１９４２年。
欧米の先進技術を日本企業に取り入れるため、国の政策として誕生した社団法人日本能率協会が前身です。当時、日本の産業界は欧米と比較して、科学的理論に基づく経営管理が大きく立ち遅れており、経験や勘にたよりがちでした。そのような時代において、ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）と呼ばれる欧米の科学的経営管理の技術を日本企業に初めて導入し、日本の産業界の大企業から中堅企業まで経営革新に大きく貢献してきました。
戦前から現在まで、80年近くにわたり数多くの企業の経営支援を通して築き上げてきた実績こそ、ＪＭＡＣの圧倒的な強みです。
研究・開発、生産・サプライチェーン、経営戦略、営業・マーケティング、組織・人材のコンサルティングまで一気通貫で支援しています。

ＪＭＡＣは「現場」を重視しており、実行力の高い計画を立案します。そして、クライアントとともに成果を「出し切る」まで支援するというコンサルティングスタイルを貫いています。成果を出し切るまでクライアントと一緒に汗を流す中で、実際に自分たちの仕事がどのような成果をクライアントや世の中にもたらしたのかを体感できます。それがJMACのコンサルタントとしての醍醐味です。
成果を「出し切る」まで支援するため、プロジェクトは３年程度継続するような長期の案件が多くあります。中には10年、15年以上と続くこともあり、クライアントとの強固な信頼関係を築いています。
また、日々変化するクライアントのニーズにも対応しています。
ＩｏＴやＩＣＴ、スマートファクトリー導入・展開コンサルティングを行う「デジタルイノベーション事業本部」、企業の人材育成のカリキュラム作成やトレーニングをまるごとサポートする「ラーニングコンサルティング事業本部」など、これまでの経営コンサルティングサービスから時代・クライアントニーズに一歩踏み込んだサービス展開を推進しています。
柔軟に変化に対応し、時代をリードするコンサルティングスタイル・サービスラインナップがＪＭＡＣの強みでもあります。

JMACは長い歴史をもちながら、時代のニーズに合わせて自社のコンサルティングを進化させてきました。その持続的成長の背景には「さん付け文化」に象徴される、フラットで自由闊達な社風があります。
JMACではお互いを「さん付け」で呼びあい、若手もベテランも関係なく、意見や考えを自由に発信し合える、気持ちの良いコミュニケーションができる風土です。
また、人材育成にも力を入れており、入社後１年間は「コンサルタントアカデミー」での活動を通して、コンサルタントとしての基礎を養うことができます。
風通しが良く、人を大事に育てる風土が、持続的な成長を支えています。クライアントの現場に深く入り、最終的な成果実現に向かってチームで動ける熱い人材を求めています。