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スタッフサービス・ホールディングス
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日系 人材・教育

スタッフサービス・ホールディングス
3.8

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私たちスタッフサービスグループの創業は1981年。
人材派遣業界で急成長を遂げ、「オー人事オー人事」のCMは社会現象にもなりました。

そして、さらなる成長を見据えて2007年にリクルートと経営統合。
現在はリクルートグループの「人材派遣SBU(※1)」において、グループ企業とシナジーを発揮しながら、国内の人材派遣事業をリードしています。国内では人材紹介・人材派遣業界においてのグループ規模は最大級(※2)。年間約8万人の就業者と、約5万社の企業の雇用を支えることで、日本の雇用と産業を支え続けています。

※1:Strategic Business Unit。戦略的事業単位。
※2:リクルートグループとして。日本経済新聞「人材紹介・人材派遣業界企業一覧」より(2021年3月現在)

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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】非言語、言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】60分以内だったが、問題数は不明 【対策方法】市販の参考書を毎日解いていた。性格は矛盾しないように写真を撮りながら解いていた
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】スタッフサービスの社員として、人材派遣を仲介する立場になり、どのようなペルソナに対してどのような仕事を紹介するかという部分まで最初から考える。どのような立場の人が派遣という雇用形態を欲しているのか、逆に企業もなぜ派遣を欲しているのか、といったバックグラウンドの部分まで考える...
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25年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手の人事社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上でアプリを起動 【質問内容】・大学名や氏名などの自己紹介 ・学生時代頑張ったこととその深堀について ・自己PRの内容とその深堀について 基本的にはESで書いた内容を30秒程度話すことを続けた。最初の概要を話...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、性格テスト 【各科目の問題数と制限時間】一般的なものと同じ 【対策方法】ほかの企業で同じテストを何度も繰り返し説いて、学習を重ねること
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【学生時代に最も打ち込んだ経験*400字以内 】アルバイト先の職場環境の改善に取り組み、離職率を20%減らしたことである。アルバイト先の店舗では従業員の離職率が高かった。原因として過酷な労働環境が考えられた。そのため、働きやすい環境づくりに取り組んだ。課題として社員が新人に現場で厳しく指導することが挙げられた。そこで、2...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】若者、女性、高齢者、留学生など様々な属性の人たちが雇用で抱える問題を考え、それに対する解決策を導き出すこと。最終的に、すべての世代の人たちにとって働きやすい社会を考え、その社会を実現するためにできる施策を提案すること。 【ワークの具体的な手順】最初に事前資料に沿った講義があ...
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25年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】teamsに入室後すぐに 【質問内容】・アイスブレイク ・就活状況(いつから始めたか) ・学生時代に力を入れたこと(深堀) ・具体的にどんなことをしたか ・どうしてそれを始めたのか ・その中で大変だったこと ・周りと協力す...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語・性格 【対策方法】市販の参考書
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】雇用を取り巻く「不」を解消できる付加価値のあるサービスを企画・立案マーケティング手法も用いて答えを導き出し、プレゼン発表。 1グループ5~6人に分けられ、ペルソナや事業モデル、収益の出し方、具体的なサービスなどを決められた時間内で作成していく。 【ワークの具体的な手順】【...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

明治大学 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】雇用の「不」を解決する新たなサービスの立案。 働きたいのに障壁がある、女性・若者・高齢者・外国籍などの人々をターゲットにし、フレームワークに沿ってビジネスモデルを考えた。 ターゲット像の人物にインタビューをするという事前課題があり、得た情報をもとにグループワークを実施し...
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25年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

明治大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の若い男性社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため無し 【質問内容】・見ている業界 ・就職活動の軸 →なぜその業界・軸なのか、挙げた業界の中で志望順位を付けているか、等を深掘りされた ・学生時代に力を入れたこと →取り組んだ動機、挫折した経験・乗...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

明治大学 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・性格 【各科目の問題数と制限時間】通常のSPIと同様 【対策方法】特にしていない。
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

明治大学 | 文理非公開
【趣味・特技(100文字以内)】バスケットボールが趣味だ。小学生の時に始めてから現在も続けている。何度も大きな怪我に見舞われたが、その度に競技自体への愛と一緒にプレーする仲間との強い絆で乗り越えてきた、思い入れのあるスポーツだ。 【学生時代に最も打ち込んだ経験(400文字以内)】予備校でのアルバイトで環境を改善したことだ。...
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【学業・ゼミ・研究室などで取り組んだ内容】◯◯である。私がこの学問を修めている理由は、一工夫で大きな影響を与えられる可能性があるからだ。◯◯では、ちょっとした工夫で人々の行動を変容させる◯◯理論が用いられる。これによって社会や経済によい影響を与えたり、ビジネスでは消費者に効果的なアプローチをしたりできる。ゆえに学問への理解...
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25年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の男性 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため省略 【質問内容】・現在見ている業界とエントリー理由について その業界に興味を持ったきっかけなどを深掘りされた。 ・学生時代に頑張ったこと なぜそれを行ったのか 施策を行う上での苦労とその乗り越え方 その経験から学...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・性格 【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPIのテストと同じ 【対策方法】赤本を一周やって解き方を理解する
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に力を入れて取り組んだこと】私が学生時代最も頑張ったことは、個別指導塾でのアルバイトです。私は定期テストの点数が平均点以下で勉強に対して苦手意識を持っている生徒を担当していました。 過去、塾の講師に勉強への苦手意識を払拭してもらい志望校に合格した経験より、なんとしても生徒の成績を向上させたいと考えました。 そ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】女性や若者、シニア、外国籍など働く上で不満を抱えている人たちに対して、新規サービスを企画・立案するといった内容だった。新規サービスを立案するための手順やフレームワークに沿ってグループワークを進めていった。 【ワークの具体的な手順】最初に人材業界のビジネスモデルやスタッフサー...
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25年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手人事社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインの為省略 【質問内容】・学生時代に力を入れたこと →なんで始めたか、どんなことを工夫したのか、続けるモチベーション ・就活状況 →いつ就活始めた?どうゆう企業見てる? ・インターンの志望動機 →どうゆう人の不を...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・適正 【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPI 【対策方法】SPIの本
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に最も打ち込んだ経験】個別指導塾でのアルバイトにおいて『様々なタイプの生徒を志望校に合格させたこと』である。私の担当生徒は当初、志望校に受からない成績であることが多かった。成績を向上させ、志望校に合格させるために2点工夫をした。1点目は、生徒との関係性を向上させることだ。無口な生徒や反抗的な態度をとっている生徒と...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目:企業説明→グループワーク→中間報告→グループワーク 2日目:グループワーク→最終発表→2日間の振り返り→社員の取り組みの講演会 全体的に、結構時間がかつかつでした。しかし、最後の振り返りはしっかりできてよかったです。 【ワークの具体的な手順】グループワークでは、...
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25年卒 選考説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】1)説明会:30分  ・SSGの企業理念・Visionについて  ・SSGの事業の強みについて  ・SSGで働く環境について 2)一次選考会(グループディスカッション):60分  雇用にまつわるテーマをグループで議論しアウトプット 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】人材派遣の会...
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【学生時代に取り組んだことは何か?】個人で立ち上げたサービスで◯◯して利益を上げたことだ。◯◯を行ったことで顧客獲得および利益の獲得に成功した。掃除代行サービスを立ち上げて◯◯や◯◯を行った。競合には信頼性で勝てないと考え、◯◯と◯◯で差別化を図った。しかし、1ヵ月活動を続けても利用者は0だった。上記の要素以外に問題を見つ...
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に最も打ち込んだこと】高校時代、吹奏楽部で部長を務めて吹奏楽コンクールで金賞を目標に取り組んだ経験です。目標を達成するにあたっての課題は、顧問の先生が変わったことで今まで通りの練習ができず、部員が主体的に練習に励む必要があるということでした。私は部長として、顧問の先生にはたらきかけて、合奏方法やホール練習など目標...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

企業名

スタッフサービス・ホールディングス

ホームページURL

https://www.staffservice.co.jp

設立日

1981年11月29日

代表者

阪本 耕治

所在地

東京都千代田区神田練塀町85 JEBL秋葉原スクエア

資本金

5億円

売上高

3,233億円(2021年3月期)

従業員数

4,585人(2022年4月現在)※グループ全体

拠点数

国内173拠点(2022年4月現在)

事業内容

事務職、技術者、ITエンジニア、医療・介護分野、製造分野の人材総合サービス(人材派遣、紹介予定派遣、人材紹介、業務請負)

受賞歴 2021年受賞
職種別の選考対策
総合職
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雇用問題を解決し、日本の社会を支える使命。

人の可能性を信じ、一人ひとりの働こうという想いと、働く機会を最も多くつなぎ続ける。これが、わたしたちスタッフサービスグループの社会貢献であり、使命です。現在、日本では少子高齢化が進み、人口も減少。結果、労働人口も減少し続けており、働き手の不足という雇用問題に直面しています。一方で、人生100年時代とも言われる中、働く意欲の高いシニアも増えています。さらに、未就業の若年層や、日本で働きたい外国籍人材、そして活躍の場を求める障がい者など、日本にはまだまだ活かしきれていない多様な人材がいます。わたしたちは人材総合サービス会社として、そのような人々が、活躍できるチャンスに出会えるよう支援しています。年齢、スキルや経験も超えて働こうとするすべての人が、時間や場所に縛られないより良い「働く」に出会えるように、スタッフサービスグループは、人材総合サービスとテクノロジーを掛け合わせることで、ソリューションを進化させていきます。

テクノロジーが、人にしか生み出せない価値をさらに高めていく。

少子高齢化が進む日本において、働き方の多様性が求められています。その期待に応えるためには、業界トップクラスのジョブバリエーションを提供するだけではなく、高齢の方々が様々な経験から得た財産を生かしていける機会を提供。非正規雇用で働く若年層をスタッフサービスが無期雇用し、安定した環境で新しいキャリアのスタートを応援する「ミラエール」。家事や子育てとの両立などにより時間に制約があっても身に着けたスキル・知識を活かし、自分らしくキャリアアップすることを支援する「時短スタイル」など、ひとり一人に真摯に向き合うことで、既存の枠組みにとらわれず、新たなチャンスの提供をし続けていきます。

大切なのは、雇用の「不」を解決したい、という思い

現代は予測が困難な「VUCA」の時代と言われていますが、共に働く仲間に求める本質は昔も今も変わりません。大切なのは、社会の雇用における「不」を解決したいという思い。青臭いかもしれないけれど、そんな思いと高い熱量を持った人と、ぜひ一緒に仕事がしたい。わたしたちが向き合うのは、生身の人間です。一人ひとりに想いがあり、人生もある。その重みと大切さ、ときには痛みまでを共感しながら仕事ができる人であってほしい。一方で、HRテックに代表されるように、人材ビジネスにもDXの波が押し寄せる時代です。しかし、正直に言えば、わたしたちスタッフサービスグループのDXは、始まったばかり。どんなテクノロジーでユーザー体験を向上させるのか。どんなサービスで雇用問題を解決するのか。ゼロからつくりあげる仕事に胸躍る人は、きっと会社の成長をともに楽しめる。10年後の事業、20年後の社会、そして未来を、ワクワクしながら一緒につくっていきましょう。

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