PwCコンサルティング合同会社の通過ES・選考体験談一覧

承諾/辞退理由の詳細

PwCコンサルティングのITSC職には強く惹かれており、選考を通じて感じたコラボレーション文化や社員の人柄は自分の価値観と非常に合致していました。しかし最終的には、自分がより直接的にやりたいことを実現できる別の企業への入社を決断しました。PwCを辞退した理由は、PwCに魅力を感じなかったからではなく、別の軸での意思決定の結...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当社員。中途入社でDXコンサルファーム出身の方。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー。転職経験があり、複数のファームでのキャリアを経てPwCに入社した方。グローバル案件を中心に長年ITコンサルタントとして活躍されている。

内容

最終面接前に設けられたオンライン（Teams）形式のイベントです。前半はITSC職の業務内容や職場環境についての説明会、後半は若手社員との座談会という構成でした。若手社員と直接対話できる時間が設けられており、日常的な業務の進め方やキャリアについてリアルな声を聞くことができました。服装は私服可で、最終面接前の必須参加ステップ...

会場到着から選考終了までの流れ

9：00に1階ロビーのPwC表示エリアに集合し、担当者の案内で会場へ移動しました。その後1日を通じたグループワーク形式の選考が行われ、昼食はPwC側から弁当が提供されました。持参物として学生証・筆記用具・ノートPC・充電器が指定されていました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

事前に指定されたTeamsのURLからマイページの「接続開始」ボタンを押して入室し、待機後に選考開始。終了後に退出しました。当日は筆記用具・紙・電卓・時計を手元に準備したうえで参加しました。

試験科目

言語・非言語・性格検査

あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。

上場企業のIR室での長期インターンシップにおいて、データ分析の効率化のためにBIツールの導入を主導したことです。私の所属するIR室では機関投資家への情報開示強化をテーマに掲げており、経営陣はデータドリブンな意思決定を重視していました。新たなIR施策の資料には定量的な根拠が必須でしたが、データの集計や加工はスプレッドシートで...

承諾/辞退理由の詳細

企業のネームバリューや事業内容には非常に魅力を感じていましたが、社員の平均勤続年数の短さや離職率の高さがどうしてもネックになりました。若いうちに圧倒的な成長環境が得られる反面、自分自身は一つの組織に腰を据えて長期的にキャリアを形成していきたいという就活の軸があったため、ライフプランとのミスマッチを考慮して最終的に内定辞退を...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社31年目のパートナーの方でした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部所属のシニアマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

受付を済ませてワークルームへ入室。午前中にテーマの発表、架空企業の資料読み込み、および使用するITツールの基本的なレクチャーが実施されました。昼食を挟み、午後はグループワーク、夕方に資料作成とメンターへのプレゼン、その後フィードバックが行われ、選考終了となりました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの30代中堅コンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

リンクを踏んで入室し、自己紹介ののち議論開始。議論終了後プレゼンを行い、フィードバックを聞いて終了。

試験科目

言語・計数

ITソリューションコンサルタント職の志望理由を教えてください。

最先端のIT技術を武器に、企業の根本的な課題解決と持続的な変革に最も深く貢献できると考え、志望いたします。 大学では歴史学を専攻し、点在する史料から客観的な事実を積み上げ、事象の背景にある本質的な課題を論理的に解き明かす面白さを学びました。就職活動を通じて企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性を知る中で、こ...

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業から内定をいただいたため。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

受付→ジョブの説明→ジョブ→プレゼン→説明会→解散

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

入室→GD→退室

試験科目

言語・非言語・性格

あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください.

私の最大のチャレンジは、大学時代に約40名の共同プロジェクトチームをまとめ、大規模な企画運営に挑戦した経験だ。運営責任者を初めて務めるにあたり、前年の反省を活かして組織を一新し、成果を最大化させることを決意した。しかし、開始当初はメンバー間で活動への熱量にバラつきがあり、ミーティングの参加率が半数を割るなど、目標達成が危ぶ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

入室してそのままスタート

試験科目

言語、計数、英語

実施日程

2026年6月下旬

インターンシップに興味を持った理由

これまで積み上げてきた探究力が「机上の空論」に留まっているという自省があり、クライアントの想いや課題に徹底的に向き合い、成果を実現させる姿勢を学びたいと考えたからです。 私は大学にて〇〇の研究に勤しみ、計量分析や現地調査を通じて一定の成果を収め、賞をいただくことができました。しかし、学術的な分析で得られた正解を導く力は、...

イベント詳細

PwCのビジネスリスクコンサルティング部門に関する全体的な概要説明から始まりました。組織の役割やクライアントが直面する経営課題へのアプローチ方法について、実際の支援プロジェクトを交えた具体的な講義が行われました。 その後、複数のグループに分かれて現場のコンサルタントの方々に直接質問ができる座談会の時間が設けられました。最終...